丰宁县供电分公司“五升级”促提仓储管理水平

来源： 时间：2021-09-28 17:16

　　中国电力新闻网讯 通讯员 马田野 马铮 报道 “10kV柱上变压器台成套设备有125套，交流避雷器有37台，与物资台账、系统物资统计一致。”9月22日，国网冀北电力有限公司丰宁县供电分公司物资管理责任人赵静对物资仓库进行专项盘点工作，确保物资管理规范、有序、高质高效，这是该公司物资管理的一个缩影。

　　据了解，该公司以深化应用现代智慧供应链为主线，推进供应、清欠、场景应用、精严管控、清仓利库“五升级”，持续提升采购设备质量，不断提高物资管理水平，保障供应链高效智慧运营。

　　物资供应保障升级。聚焦物资催交催运，不断创新物资履约管理新模式，加大对重点项目物资催交和重大风险管控力度，严把合同交货和物资到货验收关。开展物资到货情况全面自查，针对供应计划，确认图纸和交货期。梳理隐患供应商，进行备案并及时上报，实时追踪生产情况，对存在即将超期或已超期的供应商制定约谈或催货方案，合同执行完成率100%。

　　逾期欠款清理升级。坚持将开展“三金一款”中投运款和质保金的清退工作，作为物资合同管理工作的重中之重。从实际情况出发，核实所有工程实际投运时间，梳理了解各类物资在质保期内是否出现质量问题，完成编制投运款和质保金的预警台账。

　　新场景应用升级。依据冀北公司加快现代智慧供应链等新场景推广应用的要求，积极组织物资合同供应专业人员对ECP2.0和结算单据电子化系统进行全方位学习操作，加强上级专业部门纵向学习和同级部门相关业务操作横向沟通，推动新场景在实际工作中的应用时间，以练代学，实现ECP2.0和结算单据电子化系统相关业务的熟练掌握。

　　全流程精严管控升级。实施物资管理“一套表”，根据每年的年度投资计划和需求计划，以供应计划为基础，将每年每批次物资数据定期导入“一套表”内，确保实时性。将纸确认情况、物资生产情况、物资到货情况、交接验收、抽检、投运质保等各专业涉及工作全部涵盖在内，确保所有专业报表在“一套表”内有据可查、有据可依，实现数据的快速查找上报，减少重复工作，提高工作效率。

　　仓储清仓利库升级。对照公司仓库标准，实现仓库各功能区域设置完整配套。对出入库物资进行日清月结，每月盘点库房内的工程物资、废旧物资，做到帐、卡、物相符，确保库内物资与ERP系统物资一致。充分利用手持终端等新型设备，在系统中及时进行交接、验收、废旧物资录入等工作，确保系统库存物资与实体仓库实物信息一致，争取合同供应专业与仓储专业形成同步。

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