来源:中国电力新闻网 时间:2021-08-25 10:11
中国电力新闻网讯 通讯员 邹德训 李春莲 报道 “临夏供电公司的帮扶提升工作取得了明显进步,基础牢了、干劲足了、责任实了、指标提了、后劲足了,通过督导精准发力,不断补齐我们的基础管理短板。”国网甘肃临夏供电公司市场营销部陈静向督导组汇报。8月23日,国网甘肃市场营销事业部营销工作督导组第七组来到临夏供电公司开展为期5天的精准督导,督导组在这个公司营销专业工作进行督导检查的同时,积极开展帮扶指导,以解决问题为指挥棒,以提升短板为突破口,合理调配帮扶资源,开展重点难点问题治理攻坚,补短板,固强项。
8月23日,督导组就广大营销员工关心关注的重点工作,以及日常工作中的困难问题,与临夏供电公司营销工作人员进行了深入交流,特别针对现场掌机使用、现场采集数据补抄、高损台区治理、营销作业现场安全管控、电费回收、市场化业务等重点问题进行了详细探讨。在座谈交流的同时,督导组人员开展了电费回收专业和计量专业两场讲座,就电费回收面临的形势、回收的手段措施、拓展收费渠道、电费结算常见问题、市场化用户电费结算、加强计量基础管理、加强装表接电安全管控、开展采集消缺、采集数据补抄、利用采集数据开展反窃电、治理高损台区的计量措施等内容进行了深入浅出地讲解。
国网甘肃市场营销事业部营销工作督导组第七组成员邹德训介绍:“进入临夏供电公司第一天,我们的工作内容就安排得满满的。在接下来的4天,督导组还要深入客户服务中心、计量中心、有关县供电公司进行现场工作督导,既要检查专业工作落实情况,还要开展现场帮扶,以期达到共同进步。”
今年,甘肃省电力公司对临夏供电公司开展长效帮扶提升工作,是甘肃省电力公司党委补“短板”、强“三基”、提“三效”的重大部署,是服务公司均衡发展的重要举措,为了坚决杜绝帮扶工作前热后冷、前紧后松的问题,国网甘肃市场营销事业部持续提升重视程度,有效解决存在问题,确保帮扶工作实现预期目标。深入推动“党建+管理提升”工程,落实党建引领、统筹推进的工作机制,继续坚持目标导向、问题导向,着力在夯实基层基础、加强供电能力、改善设施条件、提高人员素质、提升效益效率、培育内生动力方面下功夫。
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