国网吉林经研院“三抓”班组建设 激发“细胞”活力

来源：中国能源新闻网 时间：2023-11-23 16:21

　　中国能源新闻网讯（赵文浠）今年以来，国网吉林经研院以“班组建设年”为载体，夯实各中心高质量发展基础，提升班组战斗力、向心力，引导班组立足岗位实际，扎实做好安全生产、经营质效以及创新创效等各项工作，在推动整体工作提档升级的同时，力抓班组能力评估，使班组建设与院发展同频共振，相得益彰。

　　抓核心人员，发挥骨干作用。“火车跑得快，全靠车头带”，班组长作为“火车头”，在班组建设中起着至关重要的作用。国网吉林经研院高度重视班组长的综合素质培养，合理设置班组，选强配齐班组长，优化班组长队伍结构，适当推进班组长竞聘，搭建班组长交流平台，开展班组结对活动，深化经验交流分享，确保选拔情况与实际到位情况匹配度100%。以抓核心人员，发挥骨干作用，着力打造一支全面技能过硬的班组长队伍，为企业的高质量发展奠定了坚实的基础。

　　抓员工培训，提升能力素质。为更好地提升班组人员能力素质，强化班组人才培养和梯队建设，通过开展“师带徒”、理论学习、班组比武等形式，实现班组人员理论知识与实践操作水平的快速提升。以“缺什么、补什么”“用什么、学什么”为原则，针对短板弱项进行“点单式”精准培训，以专业技能定向通关、业务技能等级取证等方式，培养一批能干会干的员工队伍、全面提升班组员工业务水平。

　　抓核心业务，提升支撑能力。加强全业务核心班组建设，坚持在干中学，在学中干，持续提升班组核心业务能力，稳步提高核心业务、核心项目自主实施。发挥经研院所属优势，精准开展电网规划研究、项目生产设计、项目初设评审等业务，促进国网吉林经研院高质量发展。

　　责任编辑：江蓬新

　　校对：许艳