卓洁电力检修守好防疫复工“最后一公里”

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打造一流检修企业

广西卓洁电力工程检修有限公司党委守好防疫复工“最后一公里”

中国电力新闻网通讯员 黄系

　　“在当前防疫复工压力大、水电检修工期紧、防汛工作任务重的情况下，我们要咬定建设一流水电新能源工程检修企业的目标不放松，跑赢自己，跑出打造一流维检队伍的加速度，团结一心加油干，越是艰难越向前。”4月2日，国家电投广西卓洁电力工程检修有限公司党委书记在年度工作会上，提出了明确要求。

　　2018年8月，该公司在广西南宁注册成立，在成立之初就明确了“为广西公司培育检修维护专业人才”的初心，提出了“建设一流水电新能源工程检修企业”的目标，坚持高起点谋划、高标准推进、高质量落实各项工作。

　　经过一年多的努力，该公司的力量不断壮大，已具备风电机组全年检修、水电机组自主B级检修能力。

　　党建引领抓教育

　　该公司党委书记、董事长在今年的第一个工作日，便以“打铁还需自身硬”为基调，为该公司领导、中层干部及一线职工代表讲了一堂加强领导班子建设的党课，为筑牢安全发展防线，建设一支思想端正、作风过硬、业务精良的检修队伍打牢基础。

　　今年初，针对卓洁长洲分公司落实疫情防控措施不力事件，该公司党委书记、董事长和副书记、总经理多次在各类会议上强调，要深刻反思、吸取教训，在后续工作中以更高的标准、更严的措施、更强的执行力落实集团及广西公司的各项要求。

　　同时，该公司在两个分公司党支部开展了为期3个月的“思想教育、作风锤炼、能力提升”活动，组织两个分公司领导班子成员通过自查、多方征求意见的方式，对自身及分公司存在的问题进行深刻反思。

　　该公司党委书记、董事长为长洲党支部党员讲授“微党课”，就抓好疫情防控和安全复工提出具体要求；主要领导与违纪同志分别开展关爱谈话，防止把思想隐患、作风隐患、能力隐患带入后续工作。

　　满腔热忱带队伍

　　该公司除南宁本部管理人员外，114名（占总人数的79.72%）维检人员分散在7个不同的发电公司，平均年龄仅27岁，90后占比达77.19%，工作地点分散，年龄结构年轻化，普遍缺少工作经验。

　　该公司一方面注重在维护检修实践中培养人才，将风电自主全年检修及水电机组自主B级检修作为全员练兵、提升技能的训练场，组织青年员工一边检修，一边编制300余份作业指导书，不仅提升了员工技术技能水平，还为规范化、标准化开展维护检修工作打下了坚实基础。

　　另一方面，该公司教育引导青年员工养成 “严格、严守、严谨”的工作作风，大胆培养和使用想干事、能干事的一线新兵担任工作负责人，推动其迅速提升技术技能水平，成为一线的“领头羊”。

　　越是艰难越向前

　　面对严峻的防疫形势及安全复工压力，该公司党委始终坚定信心、脚踏实地，坚决扛起疫情防控责任，把好机组检修的质量关、安全关、进度关。

　　受疫情影响，长洲水利枢纽6F机组调速器厂家无法派技术人员到现场指导改造工作。卓洁长洲分公司不等不靠，积极主动联系厂家，迅速成立攻关小组，通过网络与技术人员沟通学习安装调试知识，在探索的过程中编制实验项目培训卡47项，开展5次模拟实验及桌面推演，完成47项机械及电气等试验，最终6F机组调速器一次性安装调试到位，成功攻克调速器改造技术难关。

　　3月23日，该公司检修人员发现7F机组1号、4号桨叶抗磨环严重磨损，需立即更换处理。该公司当即成立专项检修工作小组，对该抗磨环更换方案进行反复研讨，最终制订了一套不用吊出转轮的新方案。

　　在检修工期紧、工作任务重的情况下，经过17天奋战，该公司成功采用新技术完成7F机组1号、4号桨叶抗磨环的更换工作，缩短检修工期18天，创造发电效益600余万元。

　　当前，疫情防控和检修维护工作仍在 “爬坡过坎”，该公司将以“提高发电设备健康水平和培养专业人才”为己任，直面困难、迎接挑战，阔步向“建设一流的水电新能源工程检修企业”目标迈进。

责任编辑：张媛媛 投稿邮箱：网上投稿