江苏海上风电公司：主要负责人安全生产月期间开展滨海储能建设项目安全检查

来源： 时间： 2024-06-21 15:41

　　6月4日-6日，公司党委书记、执行董事、总经理葛双义开展滨海储能项目倒送电前安全检查。葛双义深入储能项目工程建设现场检查指导储能项目倒送电条件落实、移交生产代保管、触电和火灾风险防范及应急保障等工作情况，并提出了工作要求。
　　一是要深入开展“高标准、严要求”工作作风建设大讨论。安全生产必须坚持实事求是、科学合理原则，公司全体干部员工要沉下心来、扑下身子，摈弃浮躁心态、不实作风，围绕如何高标准、严要求进行工程建设、安全生产领域各项工作进行研讨，剖析工作作风存在的突出问题和短板弱项，提出改进提升措施，精耕细作，久久为功，一步一个脚印，打牢安全生产基础。
　　二是要高标准严要求做好储能项目倒送电、并网后续各项工作。一是按照启委会部署要求，坚持安全第一原则，严格开展倒送电及并网前各项条件检查确认，按照调度指令、规程规范，严格执行两票三制，做好倒送电并网过程设备状态监控。二是高标准做好倒送电后的涉网试验、调峰能力认证以及工程验收工作，做到全覆盖、无缺项。同时以工程达标创优为契机，高标准做好剩余尾工尾项、消缺处理，高质量移交生产运行，真正做到“深前期、严开工、精建设、优达产”。
　　三是高标准严要求管控储能项目火灾安全风险。一是将储能消防安全作为生产管理和一线员工必备知识技能，常态化进行培训、考试，确保人人过关。二是策划实施由第三方专业单位进行生产运营期消防设备设施定期检测维护。三是与地方应急管理部门、消防部门建立沟通协调机制，畅通消防应急处置通道。四是走访调研同行业储能消防安全、应急管理良好实践经验，探索最优管理方式方法。
　　葛双义强调，6月份是生产安全事故易发、高发期，加上春夏交替，灾害性、极端性天气增多，多种风险因素叠加，安全生产形势依然严峻复杂。全体安全生产人员，尤其是部门负责人、场站长、班组长等关键岗位人员要提高政治站位，切实履行好安全生产第一责任人的职责，严格领导带班，关键岗位24小时值班，严守遵守值班纪律，深入检查工程施工、检修作业、防台防汛以及较大及以上风险作业的组织措施、技术措施、安全措施、环保措施等落实情况，对发现的问题和隐患，要立行立改，确保安全生产持续稳定。（陈久野）