来源:中国能源新闻网 时间:2026-05-18 18:04
2025年以来,国家能源集团深入贯彻落实党中央、国务院关于社会信用体系建设的决策部署,严格遵循国家能源局《加快推进能源行业信用体系建设高质量发展行动方案》要求,秉持“诚信立企、合规经营”核心理念,将信用管理深度融入生产经营、改革发展全流程,构建起“组织健全、制度完善、监管有力、文化引领”的信用建设新格局,为集团公司高质量发展筑牢信用根基。
信用制度体系化。制定印发信用管理办法、诚信合规手册及配套实施细则,搭建自上而下,多层次、矩阵式信用管理体系。针对工程建设、物资采购、安全生产、财务金融、采购管理和劳务用工等关键领域,制定专项制度。集团层面新增修订信用相关制度32项,子分公司累计“立改废”制度超800项,制度体系覆盖率达100%。签订合规承诺书超120万份,实现员工、供应商、承包商合规履约承诺全覆盖。在招标采购、项目审批等环节推行信用承诺制,强化制度刚性约束。
信用管理智能化。依托数字化转型战略,构建“内外联动、安全可控”的信用信息管理平台,提升信用管理智能化水平。搭建涵盖生产经营、合同履约、信用评价等数据的内部信用信息系统,集成供应商管理、合同管理、财务管控等32个业务数据,实现信用信息“一次归集、多方复用”。严格执行信用信息公示要求,在“信用中国”“信用能源”等网站公示行政许可、行政处罚等信息,公示率达100%。实施信用信息分级分类管理,全年未发生信用信息泄露事件,信息安全管控达标率100%。
信用治理精准化。聚焦核心业务领域,实现全流程闭环信用管控,防范化解信用风险,确保经营活动合法合规。工程建设领域严守诚信履约底线,建立保障农民工工资支付“双重预防”机制,全年累计开展信用审查项目超2300个,处置失信承包商47家。物资采购领域构建供应商全生命周期信用管理体系,全年累计处置失信供应商1200余家。安全生产领域将信用评价结果与安全生产考核挂钩,建立承包商安全信用档案,全年发生一般及以上生产安全事故、生态环境事件实现“双零”目标。财务管理领域严格遵守税收法律法规,扎实推进税务合规管理,纳税信用A级单位占比达78%,连续7年保持整体纳税信用优良水平。市场交易领域规范电力交易和煤炭购销市场行为,连续三年实现100%绿电消费。劳动用工领域完善市场化用工机制,劳动合同签订率和社保参保率均达100%。
信用创新多样化。集团公司各子分公司涌现出一批信用建设典型案例,形成可复制、可推广的实践经验。国电电力推进信用与安全生产、电力交易等业务深度融合,提升品牌价值和融资水平,荣获首批并且是首张贸促会与中电联联合颁发的“涉电力企业国际商务信用认证”。财务公司依托金融机构信用优势,助力集团发行“乡村振兴”绿色科创债等,全年相关债券投资余额27.68亿元。安徽公司建设投入专项资金改造沿江16个卸船机抓斗,项目年减排二氧化碳24万吨,获评国家能源局“能源行业十大科技创新成果”。中国神华荣获“中国企业信用500强”“中国上市公司信用500强”“五星诚信企业”等称号。集团本部及22家核心子分公司保持中电联“企业信用评价AAA级”。
责任编辑:许艳