安全生产大家谈之一 序言

来源： 时间： 2025-06-09 16:16

　　-序言

　　2025年4月10日凌晨，我参加集团公司安监人员轮训班，白天上课听主要编修专家解读集团公司《安全工作规程》，晚自习组织观看今年来各类安全生产事故案例，收获颇丰。久仰碧螺春的名号，喝了两杯茶水，竟夜不能寐。阅读安全监察微信公众号文章，其中一篇提到“安全生产网格化建设，按标的划分网格并配置安监人员，按岗位划分安全管理要求，细化工作表单，避免无效工作”，评论区骂声一片，腹诽者众。也有头脑清楚者奉劝安监工作者应当使用有效方式进行管理。让我想到自己做安全专工时总结出的“安全管理要增强服务意识”工作原则:

　　①给班组梳理出标准化的安全管理台账模板。规范化管理班组台帐，建立安全文件夹，第一页放安全台帐清单。

　　②去除冗余的重复性工作。各班组只需做好一套安全文件夹，可迎各类安全检查。

　　③规范安全管理范式。针对班组安全基础薄弱，安全会议精神、制度标准传达不细，解读、宣贯缺失的情况，一是开始去做政策文件解读，写清各项简称和文件初衷，二是将安全台账整理到班组只需按表格排查，按要求执行，逐项确认签字、按知识点小册子背诵。

　　④用视频、照片强化安全警示视觉冲击，用身边同城同行业自创警示片增强兴趣。编写系统内外今年来的事故案例汇编，明确防范措施，班组填落实卡。

　　轮训过程中，集团首任负责人提出的“安全是第一责任，安全是第一工作，安全是第一效益”。温处提出的“安全工作是行善积德的工作，是讲方式方法的工作，是有温度的工作，也是思想工作” 。马主任倡导的“安全是切断事故链的科学，不要被专项行动牵扯全部精力，安全管理要抓基础:教育培训，资质审核，安全交底，作业环境”。培训虽然刚刚开始两天，已经同各区域的安监专家多次交流、请教，让我心潮澎湃，忽生提笔冲动，胸中似有千言欲发。一直想效仿老领导在基层企业收拢人心，凝心聚气，带领职工走出困境时在单位综讯连发13篇文章的作法，系统地给一线班组、给有志于安全管理知识学习的同志，给领导、给苦陷安全管理泥潭的安监人聊一聊安全管理环境、要求、方式方法、安全文化和理念。

　　以前公司有过一个“安全生产大家谈”的小栏目，希望能够重启，让更多的人参与进来。时维三月，序属季春，敢竭鄙怀，恭疏短引，请洒潘江，各倾陆海。（邱振宇）