同频共振抓落实 筑牢安全防护堤

来源： 中国电力新闻网 时间： 2022-06-30 16:19

国网阳谷县供电公司总经理、党委副书记 刘广友

　　安全稳定是企业发展的前提、基础和保障，也是企业长远发展、社会长治久安的永恒主题。2022年是党的二十大召开的政治年，也是专项整治三年行动的收官年，做好安全生产工作尤其重要。国网阳谷县供电公司始终把安全生产放在各项工作的首位，树立“红线意识”，强调“底线思维”，严格落实安全责任，强化安全风险管控，深化隐患排查治理，上下同频共振，为企业发展筑牢安全防护堤。

　　一是严格全员履责，压紧压实责任链条。安全责任重于泰山，安全责任重在落实。国网阳谷县供电公司深入学习新安全生产法等法律法规和《生命重于泰山》专题片，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，编制领导班子成员安全生产责任和年度工作清单，滚动修订覆盖27个机构、370个岗位全员安全责任清单，逐级压紧责任链条，形成“层层负责、人人有责、各负其责”的安全责任体系，使安全责任深入脑海、化作行动，绝不能仅仅挂在嘴上、印在纸上、贴在墙上。领导干部抓安全生产工作既要在思想上高度重视，更要在工作上务实求效，实现由“重视”向“重实”的转变。中层干部是团结带领职工干事创业的“中流砥柱”，要提高政治站位，把思想高度统一到公司党委的决策部署上来，认真履行第一责任人职责，勇于亮剑、敢于担当。一线员工要甘做安全生产的“胆小鬼”，对自己的安全责无旁贷，对企业的安全义无反顾，对他人的安全做到提醒和制止。只有严格全员履责，推动安全责任落实到每个基层人员的“神经末梢”，才能扭转“上热中温下冷”态势，安全生产工作才能做到万无一失。

　　二是突出关口前移，拧紧现场管控阀门。安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈。国网阳谷县供电公司从严落实“四个管住”要求，坚持作业计划“周管控、日调度”，每日开展作业计划全面性和准确性专项核查，对无计划作业“零容忍”。加强承载力分析，刚性执行“十不干”“六到位一规范”，落实“双勘察”、风险辨识管控、“两票三制”保障机制，按规定执行视频终端、关键风险点许可，切实做到“应用必用”。严格到岗到位监督，重点抓好安全措施布置、安全技术交底、高风险作业等关键环节管控。对管理人员“应到位而未到位、应把关而未把关”的认定为不履责。持续深化“两体系一平台”应用，保证体系严格落实安全生产主体责任，转变“被监督、被检查、被考核”思想，主动参与查违章，查处数量大于监督体系的两倍。监督体系全面落实安全管控要求，通过远程视频和“四不两直”现场督查持续加大作业现场反违章工作力度，以高压监管态势筑牢现场人身安全“防护墙”。今年以来，累计督查现场365处，管控关键风险点700余个，违章数量同比降低39%。

　　三是坚持预防为主，加强风险防控预判。安全来自警惕，事故出于麻痹。国网阳谷县供电公司坚持关口前移，建立健全安全风险管控督查周工作机制，召开风险督查周例会28期，开展票卡预办理、分级审查，查改票卡问题98项。通过安全督查、管理人员到岗到位等系列举措确保现场安全管控措施有效落地。强化“隐患就是事故”意识，如临深渊、如履薄冰抓安全控安全保安全。加强安全隐患源头治理，深入开展隐患排查整治，扎实推进安全生产专项整治三年行动、安全生产大排查大整治、安全生产提升年等系列行动，全面开展自查自纠，深挖问题产生根源，滚动更新问题清单，查改问题隐患27项。全力做好设备巡视防护，落实设备主人制，实行网格化责任包保，抓好施工区段线路防护、盯守，及时发现和制止各类不安全行为。

　　四是抓实应急防控，提升应急处置能力。应急是保障安全的最后一道防线。加强与气象、地质等部门的沟通，协同处置影响电力安全的各类风险隐患，形成上下联动、区域协同、政企互动的应急救援工作机制。优化完善“1+31”应急预案，提高应急保障水平。常态化开展大面积停电、防汛等应急演练，持续规范应急基干队伍建设，周期性开展应急基干队伍拉练和应急装备、救援物资等“活化”检查，确保关键时刻应急队伍能够拉得出、顶得上，设备物资能够调得动，用得上。组织开展迎峰度夏电力保供应急演练，全面提高协调指挥、救援抢险、后勤保障等能力，把突发事件影响和损失降至最低。持续加大电力设施保护宣传力度和广度，加强设备巡视，严防外力破坏事件发生，呼吁全县广大居民自觉树立起保护电力设施的意识和观念，共同保护电力设施安全稳定运行。

　　安全责任重于泰山，国网阳谷县供电公司将始终把人民群众生命安全放在第一位，砥砺奋进、真抓实干，把“只添彩、不添乱”的政治要求贯穿各项工作，从严从细从实抓好各项措施落实，持之以恒抓好安全生产工作，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

责任编辑：周小博　 投稿邮箱：网上投稿