​国网日照莒县供电公司总经理李昊东：坚决守牢生命线 安全护航促发展

来源： 时间： 2021-06-15 10:34

国网日照莒县供电公司总经理李昊东：坚决守牢生命线 安全护航促发展

　　安全无小事，责任大于天。一系列安全生产重要指示批示，深刻阐述了安全生产红线、安全发展战略、安全生产责任制等理论和实践问题，要求要树牢发展不能以牺牲人的生命为代价的理念。公司系统始终高度重视安全生产，把安全作为企业发展的生命线，将安全第一的理念贯穿生产经营管理全过程。国网山东莒县供电公司严格落实党中央和上级部署，扎实落地安全生产专项整治三年行动，时刻把安全生产摆在各项工作首位，不断增强忧患意识，树牢底线思维，拧紧安全责任阀，筑牢安全生产防护区，助力企业高速发展。

　　明确责任底线，确保安全责任“全覆盖”。守牢安全生产生命线，最重要的是牵住安全生产责任制这一“牛鼻子”。莒县供电公司开展安全责任筑基攻坚行动，全力压紧压实各级安全责任，确保安全生产长治久安。以安全责任清单修订为抓手，滚动梳理覆盖全员、全专业、全岗位的安全责任清单，将安全责任落地落实到每个单位、每个部门、每个职工，形成“一组织一清单、一岗位一清单”，构建“凡事有人管理、凡事有人负责、凡事可追溯责任”的安全生产责任体系。创新打造“莒之安”蜂巢安全文化，构建“三严三爱”六边形管理模型，持续夯实本质安全基础。搭建“安全+党建”安全履责平台，发挥党委“头雁效应”，将安全学习纳入党委中心理论组学习，系统学习安全生产重要论述，带头提高安全意识。将安全责任清单宣贯纳入党支部学习内容，深化共产党员责任区、示范岗建设，持续推进“党员带头不违章、党员带头查违章、党员身边无违章”。

　　把握能力界线，确保作业现场“全在控”。施工工作现场安全，则人身安全。莒县供电公司将施工工作现场作为安全管控重中之重，依托“两有六全”风控平台，开展施工现场安全筑基攻坚行动，持续推动安全生产“四个管住”。坚持铁规管计划，狠抓计划管控这一源头，严格作业计划报备，坚决杜绝无计划作业、无管控作业。设置专人管控周计划，每周汇总审核计划可行性、风险等级准确性，严禁超作业力量、超管控能力安排任务，全部作业计划实现线上流转、线上管控、线上监督。坚持铁面管队伍，狠抓施工队伍这一载体，严格开展施工队伍、作业人员“双准入”机制，实施施工队伍资质、作业人员资质“双核查”。严格管控施工队伍作业层班组承载力分析，坚决杜绝超承载力承揽工程。坚持铁心管人员，狠抓人员素质这一关键，将安全培训不到位视作最大隐患，开展安规培训达标攻坚，严把作业人员安全准入关。采取“三种人”“理论+实训”安全培训模式，安全培训参培率达100%、考试合格率达100%。坚持铁腕管现场，狠抓工作现场这一核心，依托分控平台开展“线上+线下”督察，确保现场安全万无一失。

　　远离事故红线，确保风险隐患“全治理”。风险得不到有效管控就会演变成隐患，隐患得不到治理就会导致事故发生。今年以来，莒县供电公司严格落实“双重预防体系”建设要求，紧扣组织、机制、实施三个维度，统筹推进安全生产专项行动、安全生产大排查大整治、“五查五严”风险隐患排查等工作，构建全面、全员、全过程、全方位风险隐患排查治理常态机制。成立由党政一把手、各部门负责人组织成的“双重预防体系”工作领导小组，构建自上而下的推进机制。开展隐患分级管理体系建设，落实各层级安全管理职责，将三道防线排雷、主设备巡视、重要客户走访、营业普查等工作与隐患排查治理工作同部署、同开展。将隐患排查与安全生产巡查、安全性评价、“四不两直”督察等工作相结合，以点带面开展举一反三排查。与政府建立政企联动、共除隐患机制，及时协调开展输配电防护区内树障、违建物等隐患，确保不出问题。

　　筑牢应急防线，确保用户供电“全可靠”。应急保障能力是安全管控能力的最后一道关口。莒县供电公司坚持“宁可备而不用、不可用而无备”，立足于“拉得出、冲得上，打得赢”，开展应急保障筑基攻坚行动，全力确保供用电稳定最后一道屏障。充分认识应急预案及现场处置方案的在应急处置中的重要作用，及时开展应急预案滚动修编。以提高预防和处置各类突发事件能力为重点，依托应急预案修编，构建统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制，形成政企协同，内外协调、各专业协作的工作格局。定期组织开展应急装备“活化”试验，逢重要活动、关键时期保供电，组织开展应急装备特检，确保应急装备随时能拉得出、用的上。实施应急指挥中心升级改造，常态化开展省市县三级联调，确保重大事项能够随时开启。编制年度应急演练计划，全面推行无脚本桌面推演和“双盲式”“突击式”实战演练，定期组织防汛应急演练、消防应急演练、重大活动保供电等应急演练，磨合应急队伍配合度，提升实战能力，确保应急队伍“招之能来、用之能胜”。