国网厦门供电公司总经理、党委副书记周敬东：聚力安全发展 守牢安全底线

来源： 时间： 2021-06-08 15:03

聚力安全发展 守牢安全底线

国网厦门供电公司总经理、党委副书记  周敬东

　　安全是一切工作的基础。国网厦门供电公司坚决贯彻落实国网公司党组、省公司党委以及各级政府部门关于安全生产工作部署，统筹发展和安全，把安全发展贯彻公司发展各领域和全过程，坚持高标准、严要求、硬约束，全力抓安全、保安全，不断提升安全发展水平，守牢安全生命线，以优异成绩庆祝建党100周年。

　　一、聚焦责任体系，健全安全体制机制

　　始终绷紧安全这根弦，树牢“四个最”意识，逐级拧紧安全责任链条，确保实现“六不发生”目标。

　　践行安全发展理念。始终扛起保安全的政治担当，把安全生产作为一切工作重中之重，强化红线意识和底线思维，时刻保持如履薄冰、如临深渊的安全意识，坚持安全工作人人抓、深入抓、立体抓，巩固好、维护好、发展好安全生产良好局面。

　　压实全员安全责任。制定印发公司领导班子“两个清单”、全员安全责任清单，强化动态修订、公示告知、培训宣贯和执行评价；组织开展安全等级评价认证工作，评价结果与安全专项奖挂钩进行二次分配，推动安全责任清单的执行评价。

　　健全奖惩激励机制。完善安全生产奖惩、安全管理专业考核评价、“两票”管理、反违章实施细则等方面安全奖惩激励机制，坚持重奖重罚、奖惩对等、精准实施，加强关键人员安全履责考核，突出正向激励，推动落实制度管人、流程管事。

　　二、聚焦本质安全，夯实安全生产基础

　　落实高质量发展要求，加快建设国际领先城市电网，提升本质安全和资源配置能力，夯实安全基础，确保安全稳定大局。

　　打造本质安全电网。加快建设“安全可靠、优质低碳、开放互动、智慧高效”国际领先城市电网，在今年一季度全国50个主要城市中，厦门市停电次数最少、户均停电时间正向排名第2；探索调控业务数字化、智能化转型，引入智能机器人参与辅助决策和设备监控；研发失地一键式查找隔离功能，提升线路故障快速感知、隔离及复电能力，不断提高配调自动化水平。

　　深化设备精益运维。开展设备状态评估，优化差异化巡检策略，深化无人机巡检应用；持续完善技术监督体系，加强巡检质量全过程管控；因地制宜做好设备选型采购，严格入网质量检测；落实防污闪、防风偏、防台防汛等季节性运维措施，加强防外破管理，深化带电检测和在线监测技术应用，做好“三跨”线路隐患治理，落实好风险预警和防控措施。

　　筑牢网络安全防线。投用网络安全监测中心，建立网络与信息安全事件全流程管控工作机制，推进配电物联网、源网荷储协同互动、智慧车联网等业务场景安全防护能力建设；健全网络安全防控措施，提升突发、重大网络安全威胁的应对能力；加强网络安全队伍建设，不断提高网络攻防实战水平和监测预警能力，守牢网络安全防线。

　　建强安全生产队伍。加强技术专家培养和人才储备，建强专业人才队伍；把安全监察队伍作为培养和锻炼安全生产专业力量的重要平台，配强配齐安全管理人员，选拔安全意识强、工作作风实、业务素质高的干部到安全工作领导岗位；加强安全教育培训，丰富教育培训载体，突出思想和技能两个方面，着力培养“有责任心的明白人”。

　　三、聚焦底线红线，强化安全风险防控

　　坚持系统思维，警钟长鸣、防线前移，横向到边、纵向到底落实防控措施，确保安全风险可控、能控、在控。

　　树牢“大安全”理念。丰富安全隐患内涵，构建生产安全、经济安全、廉政安全、意识形态安全等四类四级隐患管理体系，建立隐患排查治理正向激励机制，推进专项整治三年行动，深入开展“五查五严”风险隐患排查整治，落实闭环整改。

　　做好风险超前预防。深刻吸取安全事故教训，加强电网风险和防人身安全危险源分析，坚持“先降后控”，严格执行《安规》和“十不干”，抓实抓细风险辨识、安全交底和现场准入工作，刚性执行防控措施；严格“四不两直”督导和到岗到位检查，做到“人到、心到、检查到”。

　　抓实安全管控标准化。紧盯习惯性违章，把违章当事故处理，健全组织管理、制度措施、技术手段等支撑保障；推行安全互保责任机制，依托“一平台（三系统）、一中心、一终端”，推动安全管控体系数字化转型，切实做到“四个管住”。

　　守牢安全生产应急防线。强化“主动应急”和“自启动”，整合监测资源，提升应急预警能力，开展实战演练，建强应急救援基干队伍，推行线上全场景指挥、全流程处置评估，推动形成上下联动、区域协同、政企互动的应急救援工作机制。

　　四、聚焦管理升级，加强安全组织保障

　　树牢安全第一理念，多措并举提升安全管理能力，提高全员安全素质，营造安全生产良好氛围。

　　党建引领带安全。深化“党建+安全生产”工程，充分发挥党组织在安全生产治理、安全风险管控中的政治优势、组织优势和群众工作优势，抓长抓常“党员和党员身边无违章”治理，带动广大干部员工争当安全卫士、护网先锋，激发“保安全”内生动力，推动“要我安全”到“我要安全”转变。

　　以人为本保安全。推进安全文化实践示范点建设，广泛宣传安全生产先进典型、优秀事迹，营造浓厚安全文化氛围；抓实安全教育培训，以“实训+实践”方式，抓好新入职人员、“三种人”安全技能培训考核，提升履责能力，构建自我约束、持续改进的班组安全建设长效机制。

　　创新驱动促安全。配合深化双创中心平台运作，整合领军人才、创新工作室等资源，构建协同创新机制；号召全员创新，依托参评国家QC奖项、青创赛等竞赛，着力解决安全生产中痛点难点问题；率先在源网荷储协同控制、数字化转型等关键领域，培育一批重大成果。

　　抓安全、保安全永远在路上。国网厦门供电公司将在国网公司党组和省公司党委的坚强领导下，扛牢责任、守牢底线，全力确保安全生产，为贯彻落实“一体四翼”发展布局、深化新时代“双满意”工程、更好服务厦门更高水平建设高素质高颜值现代化国际化城市提供可靠安全保障。