江苏江阴供电公司周庄供电所

来源： 时间：2021-05-31 13:44

乡村振兴的“最美”谱写者

——江苏江阴供电公司周庄供电所

　　“周遭花如锦，庄在言子乡”，在美丽富饶的江南福地，有一座千年古镇——江阴市周庄镇，从曾今的“江南布码头”到如今的工业重镇、首批新农村建设的示范镇，在这近80平方公里的土地上，处处都有周庄供电所员工参与的身影，他们用自己的行动写下乡村振兴的最强音。 

　　清洁能源营造最美乡村

　　周庄镇山泉村依水而建，素有“流淌着幸福的村庄”之名。2014年1月，江苏省首个新农村光伏电站示范项目在山泉村正式并网运行，开创了全省首例多点低压并网方式，将其分块联接集中四个点接入并网，在山泉村实施以电为中心的零耗能住宅项目建设，建设创能与耗能的有机平衡，助推清洁高效、多元互补、统筹发展的现代农村能源体系建设。 

　　与此同时，在周庄镇张家港河宗言村段港口两岸新装的60基14千瓦的单相交流岸电桩，可供120条船同时充电，并新上2台630千伏安的专变，让过往船只用上了“清洁、环保”的岸电，既能维持日常生活所需，又能实现“零排放”。

　　“双碳”行动已被周庄供电所确实写进了乡村振兴的日程里。

　　安全生产管理常抓不懈

　　周庄供电所认真贯彻安全生产要求，抓好安全生产责任制的落实，先后签订了“我要安全、告别违章”承诺书、网络安全承诺书以及各级安全生产责任书，增强了各级安全意识。

　　同时建立了内部安全督察体系和制度，深入每一个施工现场进行督察，及时查处和纠正“六不”等违章行为，做到坚持“四不放过”的原则，做到严格监督、严格检查、严格考核。

　　落实属地化管理，聘请了50名群众护线员，并按计划开展输配电线路周期性巡视以及恶劣天气特殊巡视，确保了线路安全运行。 

　　服务前移创造最短距离

　　周庄供电所将管辖区域划分为6个网格责任区，每个责任区内根据实际情况进行专业融合、分工协作，配备1名小组长和4名台区经理，形成“1+4”的网格化管理模式，实现台区经理与供区客户点对点、面对面，服务零距离。运维采集班将若干个工作地点相邻的台区经理组成工作组，互相配合。 

　　营业班构建互助组，为台区经理提供实时信息、业务指导、数据收集分析等工作，构建全覆盖的网格化管理模式，协同开展工作，实现工作有支撑、有监护，质量有监督，以实际行动为百姓点亮美好生活。

　　“三项机制”打造最强队伍

　　周庄供电所打造“一专多能人才训练机制”，定期采用岗位互换、“技能互帮组”等方式，将技能人才与核心业务管理岗位人才进行技术融合，不断加强员工的专业管理、组织协调和开拓创新能力，不断增强“一岗多能”的实效性；完善绩效考核体系，以“台区经理制”和“工分积分制”两项制度为依据，建立两级绩效考核体系，突出员工按“绩”取酬，提升职工工作积极性；紧跟公司“三级培训机制”，制定年度常态化专项培训计划，分专业开展供电所管理岗位能力培训、技能专项培训、全员安规培训等，从业务知识、优质服务、综合能力、语言沟通、工作协调、办公应用等方面全面提升员工素质。

　　暖心文化建造最美“小家”

　　以人为本，用统一的目标引领员工，用温馨的环境凝聚员工。一是建设文化长廊，合理运用党员活动室、谈心谈话室等活动场所，及时了解员工思想动态，打消员工困惑疑虑。二是建立“标准化生产知识库”，以侯海雄技师创新工作室为基础，不断深化“营配合一”、“一专多能”专业培训，全面开展“复合型班组”、“复合型人才培训”等创新实践。

　　三是建成“职工小家”，将其建设成为凝聚人心、引导职工、服务群众的坚强阵地。职工利用工作之余来这里小憩、看书、健身等，使“职工小家”真正成为了职工放松身心，缓解压力的重要场所。 

　　奋斗永远在路上，周庄供电所将不断提升服务效率和质量，努力构建现代化供电体系，为服务美丽乡村建设，奋力谱写乡村振兴电力新篇章！