伊敏煤电公司：抗疫再出击 逆势攻坚争发电

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抗疫再出击，逆势攻坚争发电

——伊敏煤电公司多措并举着力推进疫情期间电力营销

王猛

　　2020年4月13日，随着伊敏电厂发电部运行值长的命令，伊敏电厂#6机组顺利启动，实现今年首次5台机组在网运行。

　　年初以来，受新冠疫情影响，东北地区电力需求持续低迷，风、光、核电等清洁能源的释放，大幅压缩火电发电空间，同时供热机组为保民生供热和送出受限地区机组检修任务较重需优先安排，伊敏电厂作为纯凝机组受影响较大，同比电量落后较多。同时由于国外疫情拐点迟迟没有到来，对国内尤其东北地区经济复苏存在较大不确定性，也为公司后期抢发电量带来极大难度。

　　面对严峻的电力市场形势和挑战，伊敏煤电公司领导班子时刻将机组开机和抢发电量作为头等大事考虑，精准施策，多措并举，努力将疫情对公司电力营销的不利影响降至最低。一方面密切关注有关政策文件和市场动态，多次召开会议研究营销策略，针对当前电力生产经营的不利形势，深入研判，查摆问题，分析原因，营销人员逆势而动，主动出击，份额必保、度电必争，确保完成全年电力经营目标任务。一方面充分发挥值长在线营销作用，点对点业务沟通，自下而上加大与电网公司的沟通协调力度，全力提高在网机组运行负荷率。同时精心安排机组检修时段，合理安排部分检修作业，最大程度争取有效发电空间。

　　早春三月的沈阳春寒料峭，由于疫情防控需要仍实行严格的外来人员隔离规定，东北电网人员严禁与外单位人员接触。为尽快扭转公司发电量落后的不利局面，公司营销部人员主动与沈阳地方防控人员取得联系，详细申报健康信息，选择相对安全的交通渠道，克服航班停飞、火车调整等重重困难，经过防疫检测、出入限制等重重关卡，3月26日终于入驻沈阳。看着风尘仆仆、满脸疲倦的他们，东北电网公司的领导和同志们被华能人和煤电人的责任感和工作热情所感动，给予了理解和支持，通过积极争取，4月1日伊敏电厂#1机启动并网。

　　面对成绩，公司营销人员没有满足，而是坚定信心，乘胜而上，扩大战果。为争取启动第五台机组，营销人员放弃清明假期，坚守在沈阳。营销部主任祝旭升的爱人身体不好，女儿又在外地工作，只有一个人在家，每每听着电话那边爱人的声音，祝主任的心里有说不出的惦念。同志们劝他回家看看，他却说“老夫老妻的，咱家的事是小事，公司的事是大事，出来不容易，不多启台机对不起领导和同志们的期望”。

　　在努力争取开机的同时，公司营销人员积极与辽宁售电公司、电力用户、东北能监局进行接洽，对辽宁省企业复工复产情况、后期电量交易想法和公司其它事宜进行了广泛交流，为公司后期电量交易和确保公司全年电量计划充足，公司完成全年绩效目标任务做好准备，经过艰苦努力和呼伦贝尔公司、伊敏煤电公司两级公司领导的亲自协调，公司于4月13日再启一台机组，实现了5台机组在网运行，当日发电4454万千瓦时，超日计划954万千瓦时，截止4月19日，公司累计安全生产923天，年发电35.90亿千万时，为抢发受疫情影响电量奠定了基础。

　　开局就是决战，起跑就是冲刺。当前，东北电力负荷仍无明显增长，“桃花水”的释放需优先安排水电机组发电，进一步限制了火电的发电空间，电力营销形式依然严峻，伊敏煤电公司将继续加大营销力度，努力争取机组开机方式，积极组织机组检修，为后期电网负荷高峰期的6台机组并网运行和下半年抢发电量打下坚实基础，向着企业高质量发展目标不懈奋进。