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识别ERP合同陷阱有技巧
这些步骤以后能达到什么样的效果。有了这样的压力,ERP厂商才不会在实施过程中敷衍了事,把所有的责任都推卸给客户。   (2)夸大软件功能,项目建议书与合同有差异   在ERP选型时企业通常会收到ERP厂商提交的ERP项目建议,这份建议书会初步提出ERP项目的实施步骤、项目范围...
tech.sina.com.cn/b/2010-04-21/00541323566.shtml  2010.04.21 00:00:00  


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