华能鹤岗电厂实现首季“开门红”

来源：中国能源新闻网 时间：2026-04-07 16:51

　　中国能源新闻网讯（张凤晶）一季度，华能鹤岗电厂全面贯彻集团公司各项决策部署，以黑龙江公司“三坚持、五专提、创一流”为引领，锚定“乘势而上、接续奋斗、开好局、攀新高”的目标定位，坚持“稳基础、提效益、求突破、强队伍”总基调，以“开局即攻坚、起步即提速”的实干姿态，加压奋进、实干争先，推动安全生产、成本管控、电热保供、提质增效、转型发展、教育培训、党的建设等各项工作齐头并进，实现首季经营业绩“开门红”，继扭亏为盈攻坚战之后，再上年度发展新台阶。

　　安全生产“稳”。鹤岗电厂紧扣上级公司工作部署，立足“固根基、强管控”工作思路，以“严细实”举措狠抓安全生产。一是抓实当下，强管控。以日计划作业管理为核心抓手，常态化开展现场隐患排查“一日一查”和安全实操培训“一日一训”，从严从细落实集团“四个专项”工作要求。层层压实从厂领导到基层班组的安全责任链条，以刚性考核推动安全生产责任制落实。二是立足长远，固根基。创新开展“主要负责人讲安全”专题活动，建立领导干部带头“学安全体系、讲安全体系、用安全体系”的长效机制，引领全员树牢安全发展理念；严格外包“全链条”管理，消除外包作业管理盲区；常态化组织“培训进班组”活动，有针对性地开展岗位安全技能和应急处置能力培训。

　　成本管控“精”。鹤岗电厂全力抓好燃料供应保障及燃料管理，精准把控采购节奏，优化煤场掺配方案，适度加大市场煤和龙煤低值煤的采购力度，降低燃料成本，确保机组“口粮”充足且经济。一季度，鹤岗电厂累计标煤采购单价同比降低153.36元/吨，节省燃料费用约5095万元。

　　电热保供“足”。鹤岗电厂牢记“国之大者”，聚焦“两节”“两会”和民生供暖，全力做好电热稳定供应。在机组调度运行上，密切跟踪负荷变化，灵活调整机组启停与运行方式；在供热舆情管控方面，建立供热舆情监测群，紧盯各大网络平台，实时监测相关舆情信息，圆满完成阶段性能源保供任务。一季度，鹤岗电厂合理参与省间现货及省间互济交易，累计增利460余万元。

　　提质增效“优”。鹤岗电厂聚焦电量、电价、煤价核心经营要素，靶向疏通经营堵点，全力深挖盈利潜力，将年度、季度经营目标层层拆解、逐级压实，印发实施提质增效工作方案，明确全年经营攻坚路径。一季度，该公司抢抓供热季关键窗口期，精细化开展生产经营调度，全力稳量增收、提效增益，经营效益稳步攀升。公司一季度经营业绩实现开门红，发电边际贡献同比提高21.03元/千千瓦时，同比减亏1910万元，超额完成季度目标。

　　教育培训“实”。鹤岗电厂立足当前、谋划长远，大力实施“教育培训年”专项行动，系统谋划、高位推动，全力破解人才队伍结构性矛盾。针对培训需求，同步开展线上调研、部门调研和外部专家调研，为精准施训提供科学依据。完成内训师竞聘工作，建立规范化师资库。多轮研讨数智化培训体系搭建方案，启动华能E学线上模块建设，完成运行集控岗位模型对接准备，为数字化管理奠定基础。推进仿真机培训体系化，引入值际竞赛机制.建立华能E学线上“每日一题”学习机制，推动培训与生产深度融合。首次召开季度培训复盘会，逐步形成培训管理“月简报、季复盘、年推进”的闭环机制。燃料、集控运行专业在分公司调考中取得优异成绩。

　　党建引领“强”。鹤岗电厂党委全面开展树立和践行正确政绩观学习教育，扎实开展“‘党旗领航、三色担当’党建品牌登高年”专项行动，持续推进党建“三联动”赋能创效专项行动。以13个党员示范“区岗队组”建设为载体，锚定厂内“三联动”49条目标任务，引领广大党员投身转型发展攻坚战。强化宣传思想文化工作，组织向“央企楷模”郜时旺同志学习，加大“感动人物”“鹤电榜样”系列宣传。强化党员培训，营造“比学赶超”优良学风；部署开展各专业劳动竞赛，营造干事创业浓厚氛围。

　　首季良好开局，凝聚了全员拼搏实干的汗水，也为全年工作注入了强劲动能。面向未来，鹤岗电厂将继续保持攻坚之势、提速之态，锚定更高目标，在安全、效益、创新、党建等领域持续深耕、再求突破，全力推动企业高质量发展再攀新高峰。

责任编辑：许艳