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大唐彬长发电强化“三不腐”战略抓手推动企业良好开局

来源:中国能源新闻网 时间:2026-03-25 14:39

大唐彬长发电有限责任公司员、纪记 王延锋  

  的十八大以来,我们成功走出一条在统一领导下,标本兼治、一体推进不敢腐不能腐不想腐的特色反腐败之路,要坚定走下去。要坚持和加的全面领导,以更高标准、更实举措推进全面从严治,更加坚决有力地贯彻落实重大决策部署,更加科学有效地把权力关进制度笼子,更加清醒坚定地推进反腐败斗争,为实现“十五五”时期目标任务提供坚保障。

  大唐彬长发电有限责任公司全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神及五次全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,认真落实集团公司和陕西公司风廉政建设和反腐败工作会议部署,以更高标准、更实举措纵深推进全面从严治,坚定不移深化风廉政建设和反腐败斗争,坚定不移推动作风建设常态化长效化,持续深化集整治群众身边不正之风和腐败问题,持续深化纪检工作规范化法治化正规化建设,以更加严格、更加有力的纪律保障,推动各项工作“创优秀、筑卓越、争第一”,为公司“十五五”高质量发展征程良好开局清障护航。

  一、化监督赋能,为企业“十五五”征程凝心聚力

  一是铸魂笃行信念,精准监督保落实。推动加的创理论武装,抓实“第一议题”制度落实政治监督,把五次全会精神作为理论学心组的常设课和支部“三会一课”的必修课,引导员干部做到笃信、务实、担当、自律,将思想和行动统一到决策部署及上级安排要求上来。锚定公司“十五五”规划,及时跟进监督,保障集团公司“管理提升年”、陕西公司“一顶两檐四梁八柱”和彬长公司“1138”工作思路一贯到底、落地见效。

  二是紧盯关键严管控,合力监督提质效。进一步化对层干部、管理人员、关键岗位“八小时内”履职用权与“八小时外”生活社交监督,以有力监督促进干部职工廉洁用权、规范用权,筑牢日常监督防线。紧盯公司生、经营、管理、发展等各项工作,有效整合纪检、审计、法务、财务、合规、安监等监督力量,充分发挥协同协调作用,持续释放“大监督”整体效能,实现监督全覆盖、无死角。

  三是专项整治化风险,靶向监督护发展。纵深开展穿透式专项监督,燃料管理紧盯采购定价、验收计量、煤质检测、结算付款等环节,紧盯质价匹配性、数据真实性,穿透核查供应商资质、运输损耗异常等问题。物资采购聚焦需求提报、招标采购、合同执行、验收入库、现场使用等流程,穿透审查采购合规性、物资性价比、围标串标风险及闲置浪费问题,深挖细查关联交易、利益输送、“靠企吃企”等型腐败和隐性腐败问题。检修技改、市场营销、能源、固废等领域,化全链条监督,综合运用专项督查、交叉互查、大数据筛查等多元手段,推动相关部门完善制度流程,从源头上防范廉洁风险,为公司高质量发展保驾护航。

  二、化作风建设,为企业“十五五”征程保驾护航

  一是坚定不移树正气,学教育固长效。巩固拓展深入贯彻八项规定精神学教育成果,紧盯公车管理、公务接待、差旅报销、会议培训等领域,紧盯关键节日节点化常态化整治,健全严管严控机制,监督检查纪律规定、规章制度执行落实,以严格监督倒逼作风严实、推动落实到位、化执行刚性,锲而不舍推进作风建设常态化长效化。深入开展“树立和践行正确政绩观学教育”,按照上级部署,认真落实学研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育等要求,引导员干部有信仰有情怀有担当有作为,坚持从实际出发、自觉按规律办事,做到为人民出政绩、以实干出政绩。

  二是坚定不移作风,靶向施治破顽疾。深入开展“转作风、抓落实、执行”专项行动,领导干部带头践行,坚持以问题为抓手,将“问题清单”变为“履职清单”,督促层干部知责担责履责尽责;坚持以目标为导向,推行管理干部“首问负责制”,督促管理干部守岗履责,“马上办、办到位”,执行有力、落到实处;坚持以实绩论英雄,用结果来检验工作落实的成效,各项工作要从谋划、安排、落实、检查、考核全周期“闭环管理”,从而确保令行禁止、使命必达。  

  三是坚定不移纠“四风”,久久为功育清风。靶向纠治阻碍高质量发展、影响任务落实的形式主义、官僚主义,深入整治消解落实效能、弱化执行力度的享乐主义、奢靡之风,秉持纠树并举、标本兼治理念涵养清风正气。坚持严的基调重拳整治不实之风,持续深化为基层减负,员干部要带头示范,以精准施治破除作风梗阻,推动专项行动走深走实,为公司实现年度目标任务提供过硬作风保障。坚持聚焦职工关心关切关注的事,下沉一线督促把好事办好、把实事做实,推进作风持续转变、推动工作高效落实、化执行闭环落地,让崇廉尚洁的清风正气与转作风、抓落实、执行的要求深度融合,在公司落地生根、蔚然成风。

  三、化一体推进“三不腐”,为企业“十五五”征程营造良好政治生态

  一是正风肃纪震慑,严明执纪显厚爱。秉持纪律面前人人等、执行纪律没有例外的原则,坚持执纪必严、违纪必究,持续释放全面从严、一严到底的烈信号。进一步畅通职工群众信访举报渠道,健全问题线索受理、核查、处置全流程闭环管理机制,对各类违规违纪行为零容忍,发现一起、严查一起,绝不姑息迁就。精准运用监督执纪“四种形态”,既以严管彰显约束力度,又以厚爱激发干事活力,深化以案促改、以案促治、以案促效,让铁规发力、禁令生威,促使员干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。

  二是健全体系制约,制度建设筑防堤。深入落实陕西公司“五体四基”建设要求,督促认真开展制度“立改废并简”,同时通过监督执纪及时发现制度留白、制度缺项、制度漏洞等管理短板,推动制度建设不断健全完善。督促深入开展优化安全生、市场营销、燃料管理“三大体系”建设,健全授权用权制权相统一、清晰透明可追溯的制度机制,细化权力运行流程,明确操作规范和责任边界,做到每项工作有制度依据、有合规流程、有标准要求,切实提高公司管理效能。监督各项规章制度严格刚性执行到位,引导员干部精准把握制度标尺、明晰行为红线,推动遵规守纪真正成为内化于心、外化于行的牢固意识和良好惯。

  三是厚植教育思想,廉洁文化助企兴。始终把纪律规矩挺在管最前沿,将纪律教育常态化融入员干部教育培训体系,坚持专题研学、廉政早课、现场体验、案例剖析等好的做法,深学细悟纪与法律法规核心要义。深化廉洁教育,不断丰富学教育的传播载体形式,综合运用网站、电子屏、公众号、口袋等方式,鼓励员职工积极参与创作廉洁画、廉洁动漫、廉洁卡片、廉洁家颖多彩的廉洁作品,不断提高吸引力、参与度、互动性,让廉洁干事创业的清风正气更加充盈盎然。创廉洁文化建设,深度践行集团公司“正心正行,干净干事”廉洁理念,以“秦廉文化”建设为引领,进一步培育挖掘具有彬长特色生动鲜活的廉洁文化品牌,引导广大员干部修身立德、勤勉齐家、廉洁兴企。

责任编辑:王萍