来源:中国能源新闻网 时间:2025-12-25 11:05
“潮汐值班”巧解“西电东送”集控难题
——南宁跨区域电力监控中心创新人力配置
钟仁浩 黄乐
当前,电网迎峰度冬保供进入关键期。受寒潮影响,全国多地电网负荷持续攀升,保障供电安全面临严峻考验。与此同时,年末集中停电检修高峰与线路覆冰、山火等极端灾害风险叠加,对电网运维操作的及时性与可靠性提出了更严苛的要求。然而,传统固定的值班模式在应对业务量激增、时段性人手短缺时,常面临人员利用率不高、应急响应调配不够灵活等挑战。为破解这一难题,一种借鉴“潮汐”动态调控理念的新型值班模式应运而生。
南方电网超高压输电公司南宁监控中心(简称“南宁监控中心”)负责南方电网“西电东送”主网架变电站的集中监控,发展至今,其监控范围已横跨广东、广西和云南3省区的21个500千伏站点,涵盖“西电东送”主网架8条交流大通道。随着集控规模的持续扩容,电网调度业务量呈现快速增长态势,传统固定排班模式难以适应新形势要求,在电网检修高峰期和迎峰度夏等重点保电时期,人员长期超负荷运转,对安全生产和可靠供电构成潜在压力;而在业务淡季,则出现人力资源配置冗余、效能未能充分释放的结构性矛盾,直接关系到调度运行效率与安全底线。在当前安全生产监管持续强化、人民群众对供电可靠性的期望和需求日益提升的背景下,电网企业面临突发事件时的快速处置能力与应急支援响应速度,正面临前所未有的高标准、严要求,亟待探索并建立一套科学高效、响应迅速、协调有力的新型值班值守机制,以更好适应新形势下安全生产与供电保障的迫切需要。为此,南宁监控中心在统筹安全生产和人力效率的基础上,创新推行了“潮汐值班”机制。通过预测评估业务总量弹性安排值班,以“动态适配”为核心,使值班人数与业务总量需求峰谷状况保持同步,将值班方式调整为精细化的“C+N”潮汐模式,构建双层人力保障体系:其中“C”代表固定的值班班底,采用与电力调度机构一致的倒班模式,以标准化、高效化满足安全生产的要求。“N”为动态备班人员,日常以行政班为主,不参与日常倒班,根据业务量灵活调配。在业务高峰或者应急处置时迅速补充进值班,保障工作安全平稳;工作量较少时统筹安排出差、培训或休假递补,实现“闲时充能蓄势、忙时补位提效”。
“潮汐值班”机制是应对电网运行周期性波动的一项创新实践,该机制有效破解了传统班组在业务高峰期间人力紧张与淡季时资源闲置的共性难题。通过动态调配和弹性排班,实现了人力资源与业务负荷的精准匹配,显著提升了运行效率和应急响应能力。
责任编辑:沈馨蕊