来源:中国能源新闻网 时间:2025-10-23 16:40
中国能源新闻网讯(宋效新)今年1至9月,中国水利电力物资武汉有限公司(以下简称“中水物资武汉公司”)招标成功率达90.36%、非招标成功率达92.57%,较去年平均值分别提升4.59和9.78个百分点。招标周期、非招标周期较去年分别缩短3.75天、3.91天。一系列亮眼数据的背后,是全力推进采购管理巩固“再提升”的扎实实践。
注重项目经理服务能力提升。为打造专业化采购队伍,中水物资武汉公司建立“培训+考核+竞赛”三维提升体系:每月开展采购技术大讲堂;每季度开展采购自查互查、优秀项目经理评比和日常考核,营造“比学赶超”氛围。积极引导鼓励员工参与考证、调考、全国采购人员竞赛,今年已有多名采购业务人员在集团公司调考中取得优异成绩。
注重与多方沟通交流与联动。中水物资武汉公司每月开展指标分析,形成采购指标分析月报,为分子公司提供数据支撑;定期走访分子公司供应链管理部、集采中心以及项目单位,“手把手”指导采购计划制定与文件编制,做好采购寻源;针对分子公司需求开展定制化培训,形成“上下协同、齐抓共管”的良好格局。
注重评标(评审)及过程控制。中水物资武汉公司持续优化流程,创新举措,组织好每批次评标(评审)工作,标前培训、过程组织、服务保障等工作得到相关参与人员一致好评。8月份二级集中评标数量达51 个,创历史新高。通过合理调配人员、完善辅助评标机制,确保评标过程有条不紊,为组织好类似大工作量集中评标提供了参考。
注重评标专家和供应商培训。中水物资武汉公司每批次认真开展评标专家培训,对专家开展“一标一评价”,强化评标规范意识,提高履职能力,确保评标规范性。为持续深化供应商管理体系建设,今年分别在长沙、郑州举办两次供应商培训交流会,围绕投标规范、风险防控与合规合作展开深度交流,从源头提升投标文件质量,共建诚信合作生态。
下一步工作中,中水物资武汉公司将认真落实“1335”指示精神,坚持“高、严、细、实、快”的工作作风,持续做好采购管理巩固“再提升”工作,着力发挥采购工作在打造“基因工程”中的支撑作用,为中国大唐华中区域高质量发展做好采购支撑,贡献采购力量。
责任编辑:刘础琪