来源:中国能源新闻网 时间:2025-08-18 14:22
谭琪
从大渡河畔机组的铿锵轰鸣到高原之上光伏板的熠熠生辉,四川华电泸定水电有限公司2025年劳动竞赛的热潮持续涌动。这场以“质量管控”为核心、以“全员参与”为抓手的竞技盛宴,在“电量争先”“两降一增”“新能源三赛一比”三大赛道上激荡出提质增效的澎湃动能,更淬炼出一支敢打硬仗、能创佳绩的职工队伍。
电量电价双突破,保供增效根基牢。营销“先锋队”深耕电力市场,水电站负荷率超过同断面机组均值,1月~7月累计发电量创历史新高;光伏电站1月~7月累计发电量同比增幅56%,利用小时数超同区域同类型电站,超短期功率预测执行率持续提升,成为新能源赛道的“优等生”;水电、光伏电站弃电量均实现“零纪录”。运行“精算师”构建“气象—水情—负荷”三联优化模型,精准优化运营目标,有效降低运营成本。维护“诊疗组”靶向治理隐患47项,检修党员“突击队”优化工期流程,2号机组自主检修缩短工期7天,为抢得宝贵电量奠定基础。
“两降一增”抓关键,降本增效成效显。聚焦“降综合厂用电率、降耗水率、增效率”三大目标,参赛部门从细节入手,打好“节流增效”组合拳。深挖设备节能空间,通过优化水轮机调速系统参数、降低辅助设备能耗等措施,让每一度电都用在“关键处”;定期清洁光伏组件、维护主变设备,确保转换效率“不打折扣”。通过建立非生产用电台账、杜绝“长明灯”、优化空调管控等举措,节能降耗已经从“口号”转变为可量化的“效益账”。主动对标中电联行业最优,每季度开展耗水率偏差分析,及时校准指标偏差;紧盯“短期耗水率控制”,通过调整机组优先系数、优化负荷分配,减少低空运行时间,同时依托精准气象水文预报,提高汛期洪水资源利用率,真正实现“每一滴水发好每一度电”。
机制创新破瓶颈,协同赋能提质效。劳动竞赛的高质量推进,离不开机制创新的“强引擎”和全员攻坚的“聚合力”。党员干部带头实施“日跟踪、周对标、月分析”机制,构建起“动态监测—问题整改—效果验证”的闭环链条,机组运行效率与电网响应能力双提升。依托新能源智慧生产平台建立“场站—部门—公司”三级数据共享矩阵,党员主动认领数据监测重任,通过“自查—反馈—申诉”机制,推动公司“两个细则”对标位居同类型光伏场站前列。组建党员技术骨干团队,建立关键指标对比台账,定期开展技术研讨,制定“优化参数、提升维护、强化调度协同”的赶超策略,为持续领跑积蓄动能。
下半年,该公司将持续以劳动竞赛为抓手,深化月度、季度、年度“三阶递进”管理机制,强化“标杆引领”效应,激活“人才动能”引擎,以赛促训打造“懂技术、善管理、能攻坚”的硬核队伍。从调度台前的精准决策到检修现场的汗流浃背,从光伏板下的细致巡检到交易市场的果断博弈,泸电人正以劳动竞赛为笔,书写着高质量发展的新篇章。
责任编辑:杨娜