来源:中国能源新闻网 时间:2025-06-17 09:52
中国能源新闻网讯(马忠良)在中国水利电力物资西安有限公司(以下简称“中水物资西安公司”)区域协同发展战略指引下,甘肃项目部党支部通过深化物资采购管理提升、强化三级联动提升服务效能,实现党建与业务深度融合,阶段性超额完成各项指标任务,为中水物资西安公司高质量发展注入新动能。
面对人员少、任务重、海拔高的客观形势,甘肃项目部党支部创新推行“横向调配+全员联动”机制,对内打破省域壁垒,组建党员突击队统筹资源调配;对外建立项目单位沟通“直通车”,实现需求响应效率大幅提升。今年1-4月,甘肃、青海项目部采购指标创历史最优,所辖两个省级项目部采购成功率连续4个月保持在90%以上,平均可控周期控制在7天以内,人均创效水平稳步提升,党员责任区覆盖率达100%。
该党支部依托“公司+省级项目部+现场项目部”三级联动体系,党支部打造“一站式物资管理服务”标杆,连续两年高质量完成重大工程保供任务:2023年度完成海南州50万千瓦光伏项目(集团公司首个单体容量最大的重点项目)保供任务、2024年度先后完成海西25万千瓦光伏项目、海南40万千瓦光伏项目、海南75兆瓦/300兆瓦时储能项目、陇西100兆瓦光伏项目完成保供任务,实现设备到货率100%、零延迟交付,助力项目按期投产发电。今年,持续紧盯两个省域年度重点开工投产项目,强化保供能力建设,加强保供人员业务能力提升,熟悉掌握物资保供、到货验收等全流程的标准操作规范和制度,确保保供工作有章可循、执行有序,高质量完成保供任务。
甘肃项目部党支部坚持从讲政治的高度抓业务,持续深化“三会一课”管理,将党的二十大精神学习与采购管理提升、物资保供等专题研讨相结合,通过总结经验,精准发力,采取行之有效的措施,持续优化提升采购管理、物资保供等各项工作,奋力完成指标任务“双过半”。
责任编辑:于学华