广东华电清远能源公司：谋定而动提质增效 开启天然气采购新局
中国能源新闻网讯（王彩红）今年以来，在集团公司、广东公司提质增效、降本增收的发展战略驱动下，广东华电清远能源公司将天然气采购视为关键环节，精心开展前期规划工作，为后续采购工作的顺利推进筑牢根基，全力提升企业经济效益与市场竞争力。
摸透市场，找准采购“方向标”。市场调研是采购规划的“先头部队”，该公司深知，在能源行业，采购环节对经营质效有着关键影响，而精准采购的前提是透彻了解市场，为精准把握市场动态。该公司组建了一支专业的市场调研团队，与供应商、行业专家频繁交流，从海量的信息中提取关键数据。密切关注国际能源局势、国内政策调整，分析这些因素对燃料价格的潜在影响，为确定合理采购时机提供有利依据，有效降低采购成本。
精挑伙伴，构建优质“供应网”。合作伙伴的选择关乎采购成效，该公司对潜在天然气供应商展开全面评估，从供应能力、价格优势、信誉口碑等多维度考量。积极与行业内实力雄厚、口碑良好的供应商建立初步合作意向，争取更优惠的价格、更灵活的合同条款和更可靠的供应保障。对于长期合作且表现出色的供应商，给予一定合作倾斜，构建互利共赢、稳定可靠的供应网络，为企业生产运营提供坚实的气源支撑。
细定策略，掌好效益“风险舵”。科学的采购策略是降本增收的“法宝”，该公司结合自身用气需求和市场研判结果，制定多元化采购策略。灵活运用长期合同锁定部分稳定气源，保障基本生产需求；利用短期现货采购，把握市场价格波动机遇，降低采购成本。同时，强化与电力行业协会沟通，调研周边集团用气情况，积极探索与其他集团联合采购，增强议价能力，获取更优惠的采购价格，进一步提升采购效益。向行业协会建议探索整合用气需求，减少照付不议考核风险。
在前期规划的有力支撑下，清远公司天然气采购工作已蓄势待发。未来，清远公司将持续优化采购策略，不断挖掘降本潜力，为企业高质量发展注入源源不断的动力。
责任编辑：于学华