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大唐潮州发电公司:奋楫“潮”头 破浪前行

来源:中国能源新闻网 时间:2025-01-10 11:29

潮轩

  全年安全生产平稳有序,发电量完成171.47亿千瓦时,经营业绩显著提升,新能源项目攻坚卓有成效,三期扩建工程稳步推进……

  2024年,大唐潮州发电公司咬定目标,上下一心、击楫勇进,以稳健的步伐朝着一个个节点任务进发,圆满完成各项目标任务,交出了一份满意的答卷。

  强筋健骨,夯实安全生产“基础桩”

  该公司始终将安全生产作为企业发展的生命线,坚定不移把安全放在首位,扎实推进治本攻坚三年行动。以日计划为抓手,每日调度并进行风险动态评估,重点突出高风险、临时外包队伍、“小边散远”区域等现场作业的动态监督,实现了风险可控在控。持续深化无违章班组创建和典型违章“说清楚”机制,保持反违章高压态势,依托全厂视频监控中心形成强大威慑力,日常违章发生率同比下降11.9%。纵深推进打通安全生产管理“最后一公里”,严格落实保障体系、监督体系全覆盖检查机制,构建“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产格局,全面提升安全生产管控水平。该公司获评电力安全文化建设示范工程。

  设备稳定运行是安全生产的基础。该公司以“降缺陷、控非停、创金牌”活动为抓手,强化隐患排查治理,将设备缺陷管理与隐患排查治理、风险管控相结合,从降低设备缺陷发生率入手,做好设备状态分析与预控,减少设备缺陷。此外,有序推进钢结构腐蚀治理、输煤系统专项治理、尿素系统治理等专项工作,大幅提升设备设施健康水平。该公司获得电力行业设备管理创新成果特等奖、一等奖各1项,1、2号机组均荣获中电联能效水平对标“AAAA级优胜机组”称号。

  多点发力,打好降本增效“组合拳”

  深度挖潜“造血点”。电量是效益的龙头,该公司持续深化生产经营联动“日调度、日管控”“一机一策、度电必争”策略,全力抢发效益电量;持续研判发电形势,精准实施现货交易策略,把握交易时机,提高中长期合约价值,实现了中长期与现货互补增利,大幅提升了企业经营创效能力。

  算好燃料“成本账”。燃料是企业盈利的关键要素。该公司扭住燃料成本这一最大“出血点”,加强市场预判,精准把握采购节奏,以“内贸长协+低价进口市场煤”为目标,有效降低入厂标煤单价;加大“吃粗粮”力度,坚持“一炉一策”“分时分负荷”原则,细化配煤掺烧方案,分季节制定配煤掺烧策略,深挖掺烧潜力,最大限度降低标煤单价;动态优化船期计划、保障连续接卸,全年滞期费同比降低63%。

  巧打财务“金算盘”。该公司以预算为引领,强化动态管控效能,精细做好预算月度分析和滚动调整,加强利润过程管控;创新融资方式,强化资金管控,综合融资利率较年初下降0.18个百分点;加强管理创效,深入挖掘政策红利,确保应享尽享,取得增值税退税、环保税减免等12项财税优惠,实现了保险索赔应索尽索。

  稳中求进,跑出发展“加速度”

  该公司三期扩建现场一派繁忙,装卸车辆往来穿梭,焊接声、机器轰鸣声交织回响,奏响了项目建设交响乐章。自2024年9月28日三期工程全面开工建设以来,广大干部职工满弦发力,倒排工期、挂图作战,12月18日,提前20天完成5号锅炉钢结构吊装里程碑节点目标,跑出了项目建设“加速度”。

  与此同时,该公司在新能源领域的发展步伐不断加快,全力突破发展瓶颈。海上风电取得开拓性成果,厂内分布式光伏项目成功并网发电,首批光伏项目容量也顺利实现临时并网。该公司在新能源领域的多元化布局取得实质性进展,为可持续发展拓展了广阔空间。

  党建引领,增强内生动力

  该公司始终坚持党建引领发展战略,持续开展“党建引领+”攻坚行动,积极动员党员干部在科技创新、经营创效、机组检修、技术攻关、新能源项目攻坚、三期工程建设等“急、难、险、重”任务中冲锋在前,勇当“创将”“闯将”,将党建优势转化为推动经营发展的强大动力。在党建与业务深度融合过程中,创新活力不断迸发,取得发明专利授权4项,超额完成年度任务;取得行业级科技奖励16项;取得科技项目立项批复7项。

  该公司全面推行人才企工程,深化职业发展多通道、专家人才选拔培养机制,鼓励青年人才持续精进;加大培训力度,通过丰富课程内容、创培训方式等为青年职工“充电赋能”;念好技能人才培养“选、赛、评”三字诀,积极开展各项技能比武,选出好苗子、练出真本领、建技能人才队伍。2024年,2人在全国电力行业职业技能竞赛获得个人二等奖、团体一等奖,创该公司职工参加全国技能竞赛的历史最好成绩;1人在全国电力行业财经专业技能竞赛获团体三等奖;2人在全国能源行业火力发电集控值班员技能竞赛获得个人二等奖,团体三等奖。

  责任编辑:于学华