国网安丘供电：苑金龙十年磨剑绽光芒

　　中国电力新闻网讯 7月22日，山东潍坊供电公司发来感谢信。信中说，在2021年山东省电力行业职业技能竞赛（供应链管理专业）中，潍坊公司获得团体、个人“双第一”的好成绩，安丘供电公司职工苑金龙代表市公司参赛，为团体成绩做出了突出贡献。

　　勤学苦练，“新兵蛋子”崭露头角

　　苑金龙是国网安丘市供电公司物资分中心的计划管理专工。他个子不高，却有着极高理论知识，不善言辞，却有着丰富的专业管理经验。十年前，他还是初入物资专业的门外汉，如今，他已成长为物资专业技术骨干、公司专家人才，资质审核B级专家。

　　物资计划管理岗位，负责全公司的物资采购，刚担任这个岗位、该公司要求必须两个月内掌握整个物资专业业务全流程，三个月内能独立承担日常工作。面对完全陌生的专业，苑金龙暗下决心：必须在一个月内，提前达到公司领导的要求！流程不知道，规章制度中找答案，系统操作不会，从同事口中找答案。凭着这股不服输的韧劲儿，不到半个月时间，他就将物资规章制度仔细研读了个遍，物资所有同事请教了个遍，潍坊其他县公司物资计划管理同事交流了个遍。有同事笑称“苑金龙到了物资，逼着我们也仔细研究规章制度和业务流程，被新人问住了可就丢面子了”。就这样，不到一个月时间，他对整个物资管理流程熟练掌握，不到两个月的时间，就开始协助市公司物资部，承担了专业安排的工作任务，“新兵蛋子”成长迅速，崭露头角。

　　脚踏实地，“专家人才”成果丰硕

　　苑金龙是一个善于思考的人。怎么样才能让物资管理变得更有趣、更简单是他一真思考的问题。他从工作中找亮点，从应用中找问题，在改进中搞创新。他主笔的管理创新成果《县供电企业基于信息化的逆向物流管理》获第二十九届山东省企业管理现代化创新成果，《县供电企业基于供应链的物资供应协同管理》获2017年度优秀管理创新成果，《电力物资到货验收质量监督管理》《强化分类管控提升物资计划精益化水平》《基于“两端协同”的物资计划管控》《县公司以快速响应为目标的应急物资精准供应管理》等多篇典型经验入选市公司典型经验库。

　　苑金龙自行研发配网协议库存智能核对工具，利用批次号、物料号、技术规范ID绑定后的唯一性，设置比对函数，实现配网协议库存计划的智能核对，在潍坊各市县物资专业推广应用，在农网升级改造项目、机井通电项目、三供一热项目集中申报，潍坊市县公司实现配网计划万条级别零错误。每年至少6次，参加市公司抽调协助完成国网集中招标采购计划的审查工作，承担着市公司和其他县公司物资计划的辅助审查工作。在今年全市开展巡视巡查及审计问题自查自纠活动中，安丘公司成为市物资部的支撑单位，他主笔编写《国网潍坊供电公司物资专业巡视巡察及审计问题自查自纠暨全域实物资源在线数字化管理专项行动实施方案》，主持编写专项行动核查标准，并被选为物资专业专家组成员开展潍坊市县22家单位的全面现场核查。恰逢公司开展专家人才评选，他义无反顾，白天完成现场核查任务，晚上还要收集整理分析其他专家问题信息后，才能抽出有限的时间对理论考试内容进行复习，在圆满完成现场核查任务的同时，考出了理论成绩全市全专家候选人前三的佳绩，面试成绩公司第一，以综合排名第一的次序顺利被评为公司级专家人才。

　　淬火成钢，利剑出鞘缩放光芒

　　5月中旬，市公司物资部领导点名苑金龙必须参加山东省电力行业职工技能竞赛（供应链专业）的市公司选拔赛，他不负众望，在层层选拔考试中脱颖而出，成为三位正选选手的一员，并开始了为期两个月的备考集训，每天早晨7点到晚上10点，中间除一日三餐和一小时的午休时间外，其他时间全部用在理论学习和操作练习中。

　　国网公司标准规章制度、物资专业会议工作要求、国家关于供应链的工作指示等将近60本书，近2000页内容，外加400多页的《现代智慧供应链创新与实践》，时逢流感肆虐，整个团队成员全部感冒，大家只能尽量保持距离，市物资部也是准备了许多中药进行治疗和调理。病情好转后，市公司专门安排了更为安全的封闭地点。教练团队采取每日两考，以考促学，以数据分析查找每位选手的薄弱环节，以考试内容分析学习方向和重点。在省公司竞赛考试中，理论题目出现很多跨专业内容，操作部分内容与平常练习也稍有不同，他凭借着扎实的基本功和总结分析能力，稳定发挥，最终获得个人第二名的好成绩。

　　面对荣誉，苑金龙只是憨憨一笑，他并没有归功于个人，而是归功于集体，专业协同，分担了日常工作，解决了后顾之忧，教练团队尽职尽责，不但对选手的学习进行引导，还要分析出题方向和选手日常生活，后勤保障到位，饮食起居到位，专业领导为选手心理减负，确保了选手以更平和的心态面对竞赛考试，市公司最终获得团第一，个人包揽前两名的佳绩。

　　据悉，7月26日开始，苑金龙将参加省公司集训，参与国网公司专业技能竞赛选拔，预祝他再创佳绩，再传捷报。（曹学军 李文博）

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