大唐巩义发电薛定国：煤海攻坚降本记

来源：中国能源新闻网 时间：2026-05-26 19:33

栗先凤 沈琳

　　“太赞了！今年燃料保供控价这一仗，咱们硬是抠出了上亿效益！”

　　说这话的，是大唐巩义发电有限责任公司燃料采购部主任薛定国。这位煤海市场里的“精算掌舵人”。

　　2025年初，煤炭市场价格跌宕、供应结构脆弱，发电机组“口粮”保供与成本管控的双重压力，沉甸甸地压在薛定国心头。

　　“必须打通大矿直供渠道，砍掉中间商环节，这是今年的头号攻坚任务！”

　　彼时，距离既定直供落地目标仅剩8个月，而同类企业完成矿点拓展、协议签订、模式落地，平均需要一年时间。攻坚的号角吹响，燃料采购部的办公室就成了薛定国的阵地，深夜的白炽灯将办公桌照得通亮，他与团队成员俯身白板前，一笔一画拆解攻坚任务，每个环节定责任人、卡时间点，矿点对接精确到周，协议洽谈细化到天，这一划，便是通宵达旦。接下来的日子，薛定国带着团队像上紧了发条的钟表连轴转：白天驱车往返省内外矿点实地考察，与矿方磋商洽谈，跑铁路部门对接运输方案；晚上扎在办公室复盘当日进度，对照攻坚图调整次日计划。

　　“巩电年耗煤量稳定，直供合作我们愿提前锁定年度总量，保障矿方稳定出货，实现互惠共赢！”为拿下一家核心优质矿点的直供协议，他连续三天往返数百公里，谈判陷入僵持时，他拍着胸脯向矿方承诺道。

　　功夫不负有心人，2025年5月，巩义发电公司提前3个月实现“零中间商”采购模式，当第一车直供煤运抵煤场时，薛定国看着卸煤现场扬起的煤尘，连日奔波的疲惫，尽数化作了会心的笑容。

　　直供渠道的打通，为控价降本筑牢了根基，薛定国又马不停蹄带领团队打响“成本战”。他深知，燃料成本每降一分，企业利润就增一分。

　　“你们看这组数据，经济煤种掺烧还有提升空间，物流运费这块，咱们还有降本的突破口！”办公室里，他指着标煤单价、物流费用分析图表，向团队拆解优化方向。

　　随后，团队结合市场行情与机组用煤特性，重建成本测算模型，精准筛选经济煤源，深化与7家直供矿的合作并敲定长期协议。

　　“经济煤种单价低，但掺烧必须匹配机组特性，保供的前提永远是安全稳定，绝不能因小失大！”薛定国多次深入生产现场，拿着煤质分析报告与技术人员反复研讨。

　　当得知铁路部门有运费下浮优惠政策，他当即召集团队连夜测算运输数据、梳理发运计划，第一时间与铁路部门多轮协商，最终争取到运费下浮优惠；同时大胆优化运输结构，结合煤源位置与到站成本，将18万吨煤炭由铁路转公路运输，实现物流成本最优配置。

　　2025年，巩义公司经济煤发运量同比增加46.63万吨，直降成本加物流费用超亿元。

　　薛定国在波谲云诡的煤炭行情中，他用脚步丈量矿点渠道，用精细算清成本账册，用担当筑牢保供防线，啃下了直供拓渠、控价降本的一块块“硬骨头”，用实干书写出巩电人在燃料采购领域价值创造的奋斗篇章。

责任编辑：于彤彤