大唐陕西新能源张兴奎：立足改革实际 助推新能源高质量发展

来源：中国能源新闻网 时间：2025-09-22 14:34

张兴奎　

　　作为大唐陕西公司新能源领域的专业公司，大唐陕西发电有限公司新能源分公司在面对电力市场变化及新能源体制机制改革，在学习政策、认清形势的基础上，立足“小散远”实际，牢固树立底线思维和有解思维，以高质量发展破题解难，开创事业新局面，进而动员公司全体干部职工以价值创造为导向，坚定年度利润目标必胜信念，踔厉奋发、攻坚克难，

　　面对能源电力安全保供复杂严峻的形势，以生产营销一体化为指引，牢固树立底线思维与有解思维，把困难和风险想在前，将谋划与安排做在前，带领全员认真领悟“四个转变”的深刻内涵，向安全生产要效益、向成本领先要效益、向高质量发展要效益、向政策争取要效益，以更严格的标准、更精准的举措，在改革的历程中狠抓责任和制度落实，确保高质量完成能源保供任务，开创企业高质量发展新局面。

　　精抓经营管理，全力提升电价水平，要在全年获取中长期指标的利好形势下，精细化制定省内现货交易策略。全力增发效益电，要加大管控协调力度，在大风、强光时段、高电价时段，抢发电量，奋力攻坚年度电量卓越值。全力抓好成本管控，要全面加强成本预算管控，落实各费用管理部门责任，加大对无预算、超预算考核力度，实现全年全过程预算管控，确保效益稳步提升。

　　抢抓发展机遇，加力资源获取，要坚持“优先发展风电、发展优质光伏”的原则，进一步坚定发展信心和决心，发扬“勇争第一”的精神，确保竞配任务落实落地。推进资源转化，要以发扬“两变精神”为信念，统筹做好项目方案设计、队伍选择、技术优化等工作，同时加快合规性手续办理。

　　狠抓规范管理，全面提升合规管理，进一步完善制度体系建设，加强重要制度执行检查，提高制度执行刚性。强化责任落实监督，要落实各部门主体责任，严格工作标准、时效，做到事事有落实、事事有反馈。同时以解决生产经营发展关键问题为出发点，推进集控中心智慧化管控平台建设、营销交易决策平台建设。

　　全力保供增效，未来100天是完成全年目标任务的关键阶段，在树立除了胜利别无退路必胜信念的同时，摒弃守旧心态，克服畏难情绪，鼓足干劲、全力以赴，要从量价组合、成本控制、政策增收等维度确保颗粒归仓，提升公司整体价值创造能力。同时加强过程管控协调，每月对完成情况及时复盘梳理，坚持问题导向，对存在问题工作小组要主动及时协调解决，强化正向激励，激发每位职工的积极性和创造性，加强迎峰度冬能源保供安全管理，实现安全可靠稳定局面。

　　该公司将结合场站交接实际，肩负新使命、展现新作为、再上新台阶，尤其是在推进“五体四基”安全生产管理体系建设中，思想上高度认同、政治上坚决维护、行动上坚定追随，把全的要求、严的基调、治的理念体现到责任落实全过程、各环节，切实构建安全高效的管理格局。（作者系大唐陕西发电有限公司新能源分公司党委副书记、总经理）

责任编辑：刘础琪