南网贵港供电局获评“全国巾帼文明岗”侧记

来源：中国能源新闻网 时间：2026-03-10 18:02

打造高效“人才供应链”  激活发展“她力量”

——南方电网广西贵港供电局人力资源部获评“全国巾帼文明岗”侧记

陈静 黄丽蓉 裴雄

　　近日，2025年度“全国巾帼文明岗”揭晓，南方电网广西贵港供电局（简称“南网贵港供电局”）人力资源部成功上榜。这支女性占比高达84%的团队，犹如一台精密的引擎，通过构建全链条培育体系、深化“人才+项目”融合、推动管理数字化转型等举措，为企业高质量发展打造了一条高效运转的“人才供应链”。

　　精准施策，构建全链条培育体系

　　“人才是企业发展的第一资源，我们的目标就是让合适的人在合适的岗位上发光发热。”这是南方电网广西贵港供电局人力资源部主任陈瑶一直以来坚持的理念。为了将这一理念落地，该部门坚持政治标准与实干实绩导向，像精密仪器般严格筛选与培养干部，锻造了一支政治过硬、堪当重任的年轻干部队伍。

　　在推进南方电网公司“百千人才去基层到西部计划”中，该局持续选派优秀青年干部前往先进企业交流锻炼，并有意识地将年轻干部放到急难险重的一线“熔炉”中。2024年被派往东部地区实践锻炼的干部杨鹏羽在返岗后感慨道：“这次挂职不仅是一次业务能力的充电蓄能，更是一次思想观念的破冰之旅。”

　　面对电力行业技术迭代加速的挑战，该局人力资源部构建了差异化的成长路径。贵港供电局人力资源部教育培训与评价管理专责何琨才表示：“我们针对新员工开展五段式培养，涵盖从安全教育到班组见习的全过程；针对入企5年内的青年骨干，则实施‘青年工程师加速计划’；针对5年以上的骨干，则推进‘星级工程师赋能计划’。”2024年入职的廖培期便是这一体系的受益者，通过三级教育培训和师徒协议，他迅速掌握了行业技能，并在2025年广西职工职业技能竞赛中斩获个人三等奖，在南方电网公司2025年智能巡检竞赛中荣获团体三等奖。

　　统筹调配，深化“人才+项目”机制

　　如何打破专业壁垒，让复合型人才在实战中加速成长？贵港供电局人力资源部给出的答案是：深化应用“人才+项目”机制。

　　该局供应链服务中心三级领军专业技术专家黄俊都主导的《物资自主品控“双跨”人才作用发挥项目》，便是这一机制的成功实践。“当我在系统上发出招募令时，来自生技部、建设部、变电一所、变电二所的专家高手纷纷应征。从召集人才到项目完成仅用时30天，工作质量远超预期，这在过去几乎是不可想象的！”黄俊都说道。该项目最终荣获2025年地市局级十佳“人才+项目”优秀成果。

　　贵港供电局人力资源部还紧密围绕生产经营中的难点，扎实推进“揭榜挂帅”机制实施。2025年，该局共统筹发布“人才+项目”2193项，覆盖生产经营各领域。“为强化激励，我们还开展了‘金牌项目’及‘积分达人’评选。这一系列组合拳，不仅实现了人才发展与项目实施的深度融合，更有效解决了资源配置不合理、激励不足等顽疾。”贵港供电局人力资源部人才管理专责裴雄说。

　　创新驱动，推动管理数字化转型

　　“以前请假要跑好几趟签字，现在手机上点几下，不到3分钟就搞定。”对于偏远供电所的员工来说，该局人力资源管理的数字化转型为他们带来了实实在在的便利。

　　为适应企业快速发展需求，该局人力资源部积极推动管理数字化转型，让数据多跑路，让员工少跑腿。贵港供电局人力资源部副主任、信息官陈静表示，目前，绩效、考勤、休假等核心业务流程已实现100%线上办理；通过大数据分析技术，部门还能对员工的工作行为、绩效表现进行深入分析，为人才战略提供科学依据。

　　在数字化人才培养方面，该局首创“数智创造营”活动，系统孵化了55名数字化人才，并催生出8个投入应用的数字化成果，形成了“人才储备—能力认证—实战应用”的培养闭环。“特别是专家业绩审核RPA机器人的应用，使业绩采集工作时长大幅缩短70%，申报效率提升36倍，数据准确率达到100%，真正实现了‘减时、提效、提质’的改革目标。”贵港供电局人力资源部副主任霍斯棋说。

　　荣誉只是过去的勋章，继续前行才能描绘美好未来。踏上“十五五”的新征程，这支“巾帼文明岗”团队，将继续以女性特有的细腻与坚韧，在人力资源管理的岗位上精耕细作，为电力事业的高质量发展源源不断地输送“新生力量”。

责任编辑：王萍