华能嘉祥电厂：智改赋能 打造“一键启停”智慧新车间

来源：中国能源新闻网 时间：2026-05-25 19:15

智改赋能，打造“一键启停”智慧新车间

——华能嘉祥电厂推行“黑灯运行”项目纪实

王东 吕伟艳

　　今年2月份以来，华能嘉祥电厂深入贯彻落实中国华能山东公司“改革攻坚年”各项工作部署，按照“操作减量与自动化提升”的专项工作要求，以减少运行操作数量为切入点，以提升设备可靠性为基础，启动除盐制水车间“黑灯运行”项目攻关工作，打造“一键启停”智慧新车间。该项目顺利通过山东公司首批验收，并获得山东公司专项奖励。5月12日，其成果经验在山东公司热工专业技术监督会议上作典型交流发言。

　　在项目推进实施过程中，华能嘉祥电厂热工专业团队勇挑重担，真抓实干，以精益求精的奋斗姿态攻坚克难，以改革创新的拼搏精神开拓进取，为推动嘉祥电厂高质量发展作出了积极贡献。

　　积极统筹谋划，筑牢项目推进基础

　　启动初期，成立生产部牵头的攻关小组，迅速组建核心工作团队，全面梳理顺控程序，形成15项清单和28项功能需求。召开两次专题会议，明确目标任务、强化责任分工；建立激励机制，充分激发全员参与的积极性；反复细化方案，制定详尽推进计划，明确关键时间节点；针对性开放中水控制室操作权限，进行运维人员专项技能培训，全面提升运维人员操作能力。

　　深耕技术创新，攻克项目实施核心难题

　　工作团队创新性地建立“线下仿真实验室”，在与现场隔离的环境中完成全套逻辑组态与功能测试，实现“问题不出实验室”，保证了逻辑修改的质量和安全。团队还通过建立“工艺-逻辑”映射关系，逐一拆解攻克技术难题；通过定期召开专题会，建立高效协作机制，解决组织难点，彰显了离线仿真“安全性高、效率提升、质量可控、支持批量”四大核心优势。

　　强化协同作战，实现项目改造双效提升

　　高效组织运行部、检修部、生产部等多部门紧密配合，成功解决了一系列技术难题，按期实现了既定目标。其中，热工专业重点完成核心逻辑与系统基石，机务专业负责现场气动执行机构全面排查与深度检修等，电气专业细致排查电气设备动力回路、保护回路及整定值等。项目改造后实现效率与安全双提升，日均操作量降幅超98%，自动顺控投入率100%和自动设备可用率≥100%。

　　完善制度体系，保障项目成果长效发力

　　团队同步建立了一套完善的管理制度体系，覆盖《除盐制水车间无人值守故障应急处置流程》《除盐制水车间无人值守设备巡检规程》《除盐制水车间无人值守常态化运行管理制度》，实现设备智能运行与制度管控深度融合，为“黑灯运行”项目长期稳定运行、持续发挥效益提供坚实制度保障。

　　下一步，华能嘉祥电厂将持续深化改革攻坚，紧盯高质量发展目标，以更坚定的决心、更务实的举措、更过硬的作风，全力以赴推动各项工作再上新台阶，在高质量发展的道路上稳步前行。

责任编辑：于彤彤