国家能源集团：以“数智”带“数治”

来源：中国能源新闻网 时间：2025-09-10 17:07

——数智赋能助力基层减负的国能探索

刘贤珺 马俊虎

　　电厂值长通过智能填报助手一键获取数据，仅需1分钟即可完成；员工借助智能报销助手，平均用时不到1分钟就能填完所有差旅报销信息；有了智能收单机器人，财务的所有报销单据均可实现“一扫即传”，轻松完成智能审核……“值长智能填报助手”“差旅智能报销助手”“报账智能收单机器人”以及“擎源”发电大模型中的“火电班组安全管理智能体”“风电机组状态感知与检修派单智能体”“电力现货交易数字员工”，这些让数据多跑路，员工少跑腿、少填表的数智化产品正为国家能源集团基层治理注入强劲动能。

　　治国安邦，重在基层。中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议明确提出“健全为基层减负长效机制”。中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《整治形式主义为基层减负若干规定》，首次以党内法规形式制定出台为基层减负的制度规范。国家能源集团秉承人本理念，关注民生民利，持续深化为基层减负赋能，在根源上下功夫，努力真减负、减真负，构建起“数智”引领“数治”的减负新格局，变基层“末梢”为治理“前哨”，真正让基层广大干部员工褪下束缚，轻装上阵，切实提升基层治理效能。

　　为“表单”瘦身，变基层末梢为治理前哨

　　企业基层就如人体的神经末梢，这些“末梢神经”畅达无阻，才能保障企业整个肌体充盈而动能强劲。

　　“在调研时我们发现，值长每日凌晨都需要完成国家能源集团、网调、省调、省公司及电厂所需26张报表的数据填报，通过人工检索从各统建系统、自建系统、电网发布平台及外网网站等获取数据。面对多专业、多口径、多维度数据指标时，他们只能依赖电子表格工具完成数据计算和对比，填报工作存在严重的数据量大、重复填报等问题，甚至还因缺少校对检查手段，经常发生错漏填、反复填现象。”数智科技公司项目组产品设计师石月新回忆说。

　　治理末梢的“痛”正是推进基层减负的“要”。经过2个月的研发建设，值长智能填报助手在神华九江电厂上线运行，在保持业务连续性和现有系统功能不变前提下，智能贯通数据获取、校验、调整、填报全流程，将值长从大量的、繁复的数据填报工作中解放出来。

　　“现如今，值长可以通过数据获取工具，登录后仅用1分钟便可一站式完成所有业务数据获取，数据处理从约40分钟下降到约12分钟，实现15分钟内完成填报，值长数据填报总时长降低超80%，大幅提升了基层工作效率和质量。”

　　除了生产一线，数智化变革已悄然延伸至财务领域。数智科技公司以有解思维创新破局，自主研发出差旅智能报销助手，凭借“对话式交互+双AI协同”实现全流程自动化：员工输入差旅信息后，AI自动生成报销单；财务审核效率提升200%，从日均审40单增至120单，错误率显著下降。“现如今，差旅报销单信息填报全过程，平均花费时间不到1分钟，既解放了员工，又提升了单位的财务风险管控水平。”昔日繁琐重复的财务表单工作，正通过人工智能、大数据等技术赋能，实现从要素大量投入的“汗水型增长”向科技创新驱动的“智慧型增长”的深度跃迁。

　　数据“流动”起来，让基层治理效能跃迁升级

　　国家能源集团数智化赋能基层，没有仅仅停留在解决表单的繁复上，而是向深层数据治理“开刀”。

　　对地处偏远的煤炭发运站、新能源发电场、铁路运输站点等单位而言，其基层员工报账面临着交单难、时间长、成本高等实际困难。以某煤炭企业为例，所属的生产单位距企业本部平均50公里，基层员工为提交纸质单据只能依赖人工或邮寄等方式交单，存在原始单据丢失的风险。据统计，2024年基层提交的原始单据高达2.5万份，财务人员每年要审核45万页凭证。

　　8月20日上午9点，在乌海能源公司骆驼山煤矿的基层办公现场，数智科技公司研发的报账智能收单机器人正快速处理着一堆报销单据——扫描、识别、审核，一连串动作行云流水。不超过一分钟，差旅费报销单便完成初步审核、装订、归档，系统自动出具审核报告。

　　该机器人支持7*24小时无人值守运行，依托“一扫即传”功能让经办人只需投入单据即可自动完成扫描和回传，经过智能审核，确保每一张单据都合规有效，有效实现了让数据多跑路，基层员工少跑腿，大幅降低基层员工报账交单负担。

　　“过去，班前会基本都是纸质化办公，每次开会，光文字材料就有厚厚一叠，签到也是人工手动记录，既不利于追踪和查询，又容易出现记录不全、材料丢失等问题……”如今，这些问题也有了数智化解决方案。

　　走进安徽公司合肥电厂生产大楼的会议室，一场每日例行的安全生产班前会正有序开展。电气班组长轻声呼唤：“小安同学，开始今天的班前会”，话音刚落，智慧大屏上的AI虚拟人助理“小安”便自动调出班前会签到页面，班组成员通过声纹识别快速完成签到，整个过程流畅快捷、省时高效。

　　为彻底解决班组管理存在的经验主导、风险分析空泛、数据支撑薄弱、事故警示形式化、技能评价模糊等实际痛点，国能信控公司联合安徽公司、电科院开展智慧班组应用研究，基于发电“擎源”大模型，推出了火电班组安全管理智能体，深度融合多种AI能力，构建了班前会、班组安全活动、技能评价和学习培训四个智能体，是集团公司安全管理体系数智化平台“1+14+N”的组成部分。

　　该系统上线后，让合肥电厂的班组职工切实感受到了数智化赋能基层减负所带来的显著变化，任务响应与数据获取效率提升30%，消缺效率提高60%，安全活动记录耗时降低70%，并实现自动化归档。

　　从“痛点”破局，变问题清单为民生清单

　　问题清单既是发展清单，也是民生清单。“影响电力交易的因素众多、信息繁杂，交易员在处理数据时常常需要登录多个系统，下载复制多个表格，然后分析数据和写报告，这会消耗大量时间，再加上电力现货交易专业性强，交易决策风险也随之升高。”云南公司交易员矣继东表示，在全国统一电力市场基本建成、电力现货在全国范围内大面积铺开的同时，基层交易员面临着“数据如海、决策如麻”的困境。

　　从“痛点”破局，本质上就是数智化对基层治理困境的靶向攻坚，让“问题清单”转化为可视化、可追踪的“成效清单”。在调研整理一线“问题清单”时，数智科技公司以“有解思维”破题，研发出“电力现货交易数字员工”，用AI重构交易全流程，掀起一场从“人海战术”到“数智协同”的技术革命。

　　在山西区域，数字员工与“擎源”大模型智能交互，聚焦电力交易核心流程，实现高精度气象分析、多模态功率预测、全景式信息解析、智能化策略寻优等全链条业务重构。

　　针对南方区域“省间协议仅设电量下限、送电曲线全靠市场博弈”的独特机制，数智科技公司攻克大量异构数据接口壁垒，开发出“多模态融合+擎源大模型”双引擎，实现数字员工与交易员实时交互，每日自动执行海量任务，2分钟完成跨系统数据采集，5分钟生成专业报告，将交易员日均数据处理时间从2小时压缩至5分钟，效率提升24倍，每天可节约7小时工作量。“以前凌晨还在核对数据，现在数字员工自动生成多套报价方案，我们终于能聚焦市场策略了！”矣继东在与数字员工默契配合后不禁感叹道。

　　“为提升培训的有效性，智慧班组系统通过数据分析为每位员工量身定制个性化的学习内容，并生成实战题库和详细解析，真正做到了‘千人千策’的培训策略。”国能信控公司项目经理裴继兴介绍，通过从安全合规、应急处置等八个维度构建科学的技能评价模型，实现多维度可视化，员工能力认知提升了80%，为班组人才培养与岗位配置提供了精准支撑。

　　以“有解思维”破题，让“问题清单”在数智化驱动下转变为看得见成效、摸得着减负、感受得到便捷的“民生清单”，真正为基层松绑、为实干赋能。

　　在能源行业转型升级的关键时期，国家能源集团深谙数智化赋能是产业升级的核心驱动力。以科技之力为民生幸福加码，加快构建“技术研发—场景验证—推广应用”的闭环机制，才能让数智化产品真正惠及每一个产业、每一个岗位、每一名员工。国家能源集团正以“智动国能·共享美好”为愿景，践行“创造价值、赋能产业、服务基层”初心使命，推动数智化成果深度融入一线场景，为基层减负按下“加速键”，成为推动国家能源集团可持续增长、高质量发展的不竭动能。

　　责任编辑：刘础琪