田义新：以正确政绩观校准干事坐标 在服务和保障高质量发展大局中担当作为

来源：中国能源新闻网 时间：2026-10-30 18:56

田义新

　　按照党中央统一部署，全党开展树立和践行正确政绩观学习教育于2026年7月底基本结束。这次学习教育坚持以“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”为总要求，以一体推进学查改为抓手。身处新能源发电企业，我常有这样的警醒：一台风电机组的设计寿命在二十年以上，今天决定的每项投资支出、每项电力交易等业务，都要由十几年后的运行数据来检验账做得实不实。巩固拓展学习教育成果，关键在于做好建章立制、健全长效机制，把答案写进日常经营决策，而不是写进总结材料。

　　一、深学细悟筑牢根基，让正确政绩观立得稳、行得远

　　树立和践行正确政绩观，起决定性作用的是党性，行动上的偏差根子在党性不纯，表现在公私之间取舍失当。只有深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”，才能保证政绩观不出偏差。

　　（一）答好“为谁而树”，把公心立在首位。国有企业是党领导下的经济组织，资产属于全体人民，领导干部手中的投资决策权、资金调配权由岗位所赋、为公而行，不是个人谋取私利的本钱。任期有届而资产生命周期漫长，最容易诱发的偏差就是把任内的账面数字当成全部追求。我的规矩只有一条：重大资金安排先看是否有利于增强公司长远竞争力，再看当期指标好不好看；两者冲突时，宁可牺牲当期数字，也绝不搞竭泽而渔。

　　（二）答好“树什么样的政绩”，在显绩与潜绩之间清醒取舍。电量、利润、装机看得见；设备可靠性治理、欠款清理、内控完善看不见，却决定企业能走多远。要坚决防止“数字出官、官出数字”，杜绝“一届政绩、后届包袱”，多做打基础、利长远的实事，不贪一时之功、不为一事之誉。

　　（三）答好“靠什么树政绩”，把实干作为唯一通行证。业绩都是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩。在设备管理、财务核算这类容不得半点含糊的领域，坚决杜绝口号式、表态式、包装式落实，任何花架子迟早要露出原形。

　　二、转变作风、压实责任，以严实作风保障落地见效

　　作风是政绩观的外在表现。一个单位如果台账成堆、报表泛滥，往往说明实绩导向已经出现偏差。

　　（一）向形式主义动刀，让数据回归经营本相。对重复报送、多头要数的问题开展专项清理，凡是信息系统能够自动取数的，不再要求基层手工填表。财务数据必须数出有据、账实相符，坚决反对弄虚作假，绝不为了好看而调整统计口径。

　　（二）把责任压到岗、落到人。再好的部署，没有明确的责任人，最终都会落空。年度目标逐项分解到部门、场站、班组、岗位，明确时限与标准，实行台账管理、对账销号、跟踪问效，以钉钉子精神一件一件抓落实，让干与不干、干好干坏有明确区分。

　　（三）坚持勤俭办企，把财经纪律挺在前面。牢固树立“过紧日子”的思想，预算编制严格执行“无预算不支出”，对业务招待、差旅、会议、培训等费用实行精细化管理，坚决压减非生产性支出，把有限资源投向设备治理、技术攻关和市场开拓等真正创造价值的领域。

　　三、提升专业胜任能力与服务质效，以真本领支撑真业绩

　　靠什么树政绩，落到财务战线，答案很朴素：靠专业、靠服务、靠判断力。没有过硬本领，服务大局就是一句空话。

　　（一）把市场研究透，在价格波动中争取确定性。新能源上网电量全面入市的趋势已不可逆转，新疆现货市场价格波动剧烈。不能再只盯住发电量，而要算清每一度电在不同市场、不同时段的边际贡献，在合约与现货之间合理摆布仓位，最大限度稳定经营收益。研判稍有偏差，合约仓位与现货敞口的错配就会直接侵蚀现金流。与此同时，“两个细则”考核、辅助服务补偿、容量电价机制以及绿电绿证带来的收益结构变化，也要有人算得清、盯得住，不能让新增的收益渠道变成糊涂账。财务人员必须懂市场，交易人员必须懂成本，两者同场研判、共同决策才不会失衡。

　　（二）把成本算到底，用全生命周期视角管资产。新能源已进入分厘必争的阶段，竞争的焦点转向度电成本。项目的账要算到退役处置、算到生态恢复，唯有如此，内部收益率、投资回收期才有真实含义，才能在竞价时守住不亏损的底线。

　　（三）把身段转过来，从核算走向创造价值。财务不能停留在事后记账的“账房先生”，而要加快向价值创造型财务转变，成为业务一线可以倚重的管理伙伴，走向项目前期论证、报价策略研讨、风电场与光伏电站现场。服务质效好不好，不看批了多少单子，而看响应得快不快、判断准不准。同时用好财务共享和数字化管控平台，把人力从重复劳动中释放出来，转向经营分析与风险预警。

　　四、强化党建引领，把党的政治优势转化为攻坚克难的力量源泉

　　（一）把方向、管大局，防止党建经营“两张皮”。严格落实“两个一以贯之”，凡属重大经营管理事项，均按规定落实党委研究讨论前置程序，确保资金安排、投资决策完整准确全面贯彻新发展理念、经得起巡视审计检验；充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗在一线高高飘扬，让党员骨干在迎峰度夏、冬季保供中站得出来、冲得上去。

　　（二）建强队伍、树好导向。坚持凭实绩用干部，完善差异化考核评价体系，向责任重、难度大的岗位适当倾斜；把年轻干部放到艰苦环境和改革攻坚一线墩苗历练，让他们在解决真问题中长才干。认真落实“三个区分开来”，既从严监督又容错纠错，决不让干事创业者流汗又流泪。

　　五、胸怀“国之大者”，在服务国家战略中检验政绩成色

　　（一）扛牢能源保供责任，走稳低碳转型之路。新疆是国家能源版图上的战略支点，疆电外送通道运行、“沙戈荒”大型清洁能源基地建设，既关系区域电力平衡和全国能源安全，也为企业自身打开了规模增长的空间。规模越大越要审慎，决不能以牺牲消纳能力和送出通道的匹配度换取装机速度。保供不是抽象任务，就是提高设备可利用率、把机组调到最优状态，做到关键时刻顶得上、发得出。发展风电光伏本身就是绿色低碳事业，更不能在过程中留下生态欠账，要让每一度绿电都干干净净。

　　（二）统筹发展和安全，决不留后患。越是加快发展，越要敬畏风险。强化债务规模和负债率双约束，优化融资结构，压降融资成本与“两金”占用，保持现金流充裕；严控脱离主业、超越财力的扩张冲动。靠透支未来换来的速度，不是真正的政绩。

　　“十五五”开局之年，新的征程已经铺展。我将把这三问当作每日必修课，以功成不必在我的境界、功成必定有我的担当，把账算细、把事做实，用经得起实践和历史检验的实绩，为公司高质量发展积极贡献力量。（作者系大唐新疆发电有限公司党委委员、总会计师）

　　责任编辑：沈馨蕊