大唐抚州发电王永成：党建责任穿透一线 引领企业高质量发展

来源：中国能源新闻网 时间：2026-10-22 19:34

王永成

　　“十五五”开局之年，能源保供与绿色转型使命交织，火电企业既要保安全、保供应，又要促转型、谋发展。江西大唐国际抚州发电有限责任公司党委（以下简称公司党委）深入贯彻落实上级党组织“党建责任穿透年”行动部署，坚持以党的创新理论武装头脑、指导实践，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，立足一期能源保供、二期项目建设、新能源转型发展“三线作战”实际，构建思想领航深穿透、组织强基促穿透、融合赋能推穿透、先锋显效保穿透“四个穿透”实践框架，推动党建责任落实到基层、穿透到一线，以高质量党建引领公司高质量发展。

　　思想领航深穿透：高举思想旗帜，从“入脑入心”走向“见行见效”

　　构建“领学讲学践学”贯通机制，让党的创新理论直达一线。穿透首先要穿在思想上，领导班子带头领学，把方向、明思路；党支部书记登台讲学，把理论讲进班组；党员骨干立足岗位践学，把成果落到行动上。2025年以来，落实“第一议题”25次、中心组学习18次，各党支部集中学习150余次，理论武装直达一线。

　　创新形势任务教育方式，把“为什么干”讲进职工心里。针对队伍年轻化、思想多元化实际，将行业发展、集团战略与个人成长联系起来，用班组学习会等方式讲形势、讲任务。2025年以来，领导干部讲授专题党课16次，组织骨干开展“红帆宣讲”20次，覆盖所有一线班组，帮助职工想明白“为什么干”。

　　深化“学查改”闭环管理，把理论武装成果转化为行动自觉。学的成效，最终要落到改上。2025年以来，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、树立和践行正确政绩观学习教育，一体推进学查改，建立问题清单、责任清单、任务清单，以闭环管理确保改到位。理论武装的成果，正转化为全员“从政治上看问题”的思维方式和行动自觉。

　　组织强基促穿透：建强战斗堡垒，从“有形覆盖”迈向“有效发挥”

　　优化组织设置，把支部建在项目上、建在攻坚一线。穿透靠组织传导，组织覆盖不等于作用发挥。公司党委坚持“业务延伸到哪里，党组织就覆盖到哪里”，以“责任传递距离”而非数量衡量覆盖质量。2025年指导6个党支部完成换届选举，结合二期项目建设实际，将原综合三党支部调整并更名为工程基建党支部，将支部建在项目上；2026年上半年撤销原维护部党支部，理顺党员组织关系，确保党员在新的支部继续发挥先锋模范作用。目前，公司党委下设5个党支部，组织体系与中心工作同频共振。

　　深化创先争优，让“岗区队”成为责任落地的硬载体。公司党委落实“岗区队日网”机制，推动党支部责任区、党员示范岗、党员突击队协同发力，载体跟着任务走。2025年以来，设立党支部责任区52个、党员示范岗93个、党员突击队6支，坚持任务导向，载体按关键区域、关键岗位、急难险重任务设置，覆盖各项中心工作，责任落到每名党员身上。

　　建强党务队伍，把党务干部锻造成既懂党务又懂业务的复合力量。针对复合型党务人才不多的实际，通过专项培训、结对帮带提升党务干部素质，把党务岗位作为锻炼干部的重要平台。2025年以来，组织专题培训4期、专项督查2次，把党务工作经历作为干部选任的重要参考，让党务队伍加快成长。公司党务人员平均年龄31.8岁、从事党务工作年限平均3.2年，为党务工作创新提供良好的人才基础。

　　融合赋能推穿透：贯通党建业务，从“物理叠加”跃升“化学融合”

　　融入安全生产，让党员既是作业者又是监督者。融合得深不深，决定穿透得实不实。公司党委将党组织作用嵌入安全管理链条，组织党员带头遵章守纪、排查隐患，对身边违章行为提醒报告，让党员既是作业者又是监督者，实现设备点检到位率、隐患闭环整改率均达100%。公司连续安全生产超3000天，两台机组实现“零非停”超4年，获评中国大唐集团安全生产先进单位、基建安全生产先进单位和江西省安全生产工作先进单位等荣誉称号，安全生产根基更加牢固。

　　嵌入精益管理，用经营指标检验党建价值创造。修订《生产费用管理办法》，对关键节点实行全过程管控，深化设备可靠性管理，抓实缺陷管理、点检定修和“四管”防磨防爆，推进精细化配煤掺烧，盈利能力在集团同类型企业中保持前列。在二期扩建工程中，党员技术骨干开展二次优化设计140余项、降造超2亿元，党建不是额外负担，而是能创造价值的组织优势。

　　聚力人才科创，把组织优势转化为发展胜势。通过将人才培养纳入党建融合，以导师带徒、党员骨干结对加快青年成长，出师率达100%。同时，将科技创新作为融合的着力点，深化“两带两创”活动，通过“挂牌出题—揭榜破题—亮牌解题”，把技术难题转化为党支部和党员的具体任务，推动国家重点研发计划“化学链燃烧发电关键技术及工程示范”项目落地实施。2025年以来，公司申报专利17项、12项QC成果获行业级奖项，创新动力和发展动能持续增强。

　　先锋显效保穿透：彰显先锋价值，从“挂牌亮相”转向“建功立业”

　　党委举旗定向，把牢发展方向。穿透看效能，首先看领导作用。公司党委严格落实“三重一大”决策制度，完善党委前置研究讨论重大事项清单，发挥把方向、管大局、保落实职责。2025年以来，召开党委会38次、研究决策重大事项292项，企业改革发展始终沿着正确方向前进。

　　支部攻坚破难，锻造先锋队伍。以“赣抚先锋”工程为牵引，把攻坚任务落到支部，2025年立项“党建引领+”项目8个并全部完成，其中4个获江西分公司表彰。2026年重点攻关项目中，3号锅炉大板梁4·30就位、两台机组锅炉大板梁吊装完成。重大工程节点相继突破：锅炉受热面顺利吊装，烟囱筒壁提前21天结顶，主厂房断水交安。一个个节点落地，正是检验党支部组织力的有力标尺。党员队伍建设同步发力，民主评议、七一表彰、技能竞赛一体推进，党员在比学赶超中当先锋、作表率，1名党员获评中国大唐集团“优秀技能选手”，先锋模范作用在攻坚一线充分彰显。

　　机制闭环管理，立牢评价标尺。责任落实不能只靠自觉。通过构建“四个穿透”成效评价体系，权重向融合赋能倾斜，评价结果与绩效考核、评优评先、干部选任挂钩，以“查摆—建账—销号—复核”闭环防止虚假销号。公司获评2026年江西省先进基层党组织，连续四年获江西分公司党建责任制考核A级，实现了从“责任分解”到“效能显化”的全链条贯通。

　　2026年是中国共产党成立105周年，也是全国国有企业党的建设工作会议召开10周年。“十五五”开局之年，抚州发电公司将以此为新起点，把“四个穿透”融入日常、抓在经常，在保供一线、建设一线、转型一线检验党建成色，努力交出一份以高质量党建引领高质量发展的新答卷。（作者系江西大唐国际抚州发电有限责任公司党委书记、董事长）

　　责任编辑：沈馨蕊