来源:中国能源新闻网 时间:2026-05-21 17:52
中国能源新闻网讯(张莉)为确保电网建设、电力物资供应高效有序,5月12日,国网甘肃定西市安定区供电公司以精益管理、高效服务与廉洁管控为核心,聚焦计划源头、库存压降、废旧处置等关键环节,强化纪检全程监督,启动物资全面梳理工作,让物资高效“动”起来,让从业行为规范“严”起来。
优化物资管理流程,提升管理效率。紧盯物资计划、采购、验收、仓储、处置全流程,将廉洁从业要求嵌入各业务节点。一是定期开展物资盘点,摸清在库物资总量,确保库内物资账实一致,公司纪委全程参与重点盘点环节,杜绝账实不符、暗箱操作等廉政风险。二是强化与各项目部门的专业协同,按照“谁形成,谁负责”的原则,界定物资责任主体,建立定期协调库机制,同步压实各岗位廉洁履职责任,严防权责不清滋生管理漏洞。三是结合项目里程碑计划节点合理调整物资供应时间,保障物资即入即出,降低平均每日库存,实现物资周转率大幅提升,以流程高效运转压缩廉洁风险空间。
强化源头管控,严控物资成本。为有效降低物资成本,从源头抓起,加强物资计划管理,筑牢物资领域廉洁防线:一是精准对接电网建设、设备运维需求,从源头把控物资供应质量,严格落实物资验收标准,坚决杜绝不合格物资入库,筑牢电网物资质量防线;严防利益输送、人情验收等违规行为。二是结合优选率,标准化率指标,敦促项目单位前置审查物资清单,贯穿项目始终确保物资选用的合理性,并配合各专业部门解决需求提报的各类疑难问题,为物资保障助力,同时以清单化管理规范权力运行,防范廉洁风险。
严格监管,确保项目进度。聚焦仓库空间优化与物资盘点准确性,对仓库进行了重新布局规划,划分出常用物资区、应急物资区、待检物资区等不同功能区域,使物资存储更加规范有序,有效提高了物资出入库效率。在库存盘点方面,采用定期盘点与动态盘点相结合的方式,通过实地清点与信息系统核对,确保账物相符率达到100%;公司纪委对盘点流程开展专项督查,针对盘点中发现的问题,督促相关部门及时追溯物资出入库记录、查明原因并整改,有效避免了物资的积压与短缺现象,杜绝物资流失、浪费等违规违纪问题。
合同履约工作是保障物资按时交付的重要保障。从合同签订到物资交付验收,实施全流程廉洁监督与质量监控,及时掌握供应商生产进度与发货情况。对于可能出现交付延迟的合同,提前与供应商沟通协调,制定应对措施。通过加强合同履约管理与纪检同步监督,目前供电公司物资按时交付率达到98%,为电网建设与运维项目的顺利推进提供了有力支撑,同时保障合同履约公开透明,杜绝违规干预合同执行的行为。
接下来,国网定西市安定区供电公司将持续紧盯物资供应关键环节,以“源头精准化、库存精益化、处置绿色化”为路径,不断深化纪检监督融入物资管理全链条,持续强化廉洁从业教育,筑牢物资领域廉政风险防控屏障,稳步推进物资管理水平,为电网高质量发展提供坚实的物资与纪律双重保障。
责任编辑:于彤彤