国网金昌供电：金雁聚力破难点 党建赋能护安全

来源：中国能源新闻网 时间：2025-12-18 17:12

朱杰元

　　截至12月16日，国网甘肃金昌供电公司输电运检中心已在35千伏水生线等重点输电线路“三跨点”安装视频监控系统，以科技赋能筑牢关键部位安全防线。    

　　2025年，针对外包队伍管控难、现场风险防控散、责任落实层层衰减等行业共性难题，该公司安全监察部党支部协同设备管理部、建设部、甘肃金兴建设工程有限公司党支部，创新实施“金雁争先锋、党员保安全”金雁先锋工程，将党建引领、科技赋能与现场管控深度融合，把组织优势转化为安全治理效能，在2025年交出了一份安全管理平稳向好、保电保障坚实有力的亮眼答卷。

　　金雁引领破“责任衰减”难题 织密全链条安全责任网

　　“以前安全责任总觉得是安全员的事，现在党员责任区的牌子挂在岗位上，肩上的担子一下子就实了。” 在2025年“高质量党建引领安全生产”安康杯劳动竞赛暨春检启动仪式现场，被授予“党员示范岗”的一线员工说道。针对以往安全责任“上热中温下冷”的痛点，金雁先锋工程从责任体系重构入手，让党员成为责任传递的“主心骨”。

　　该公司全面深化党员责任区、示范岗建设，首批授牌6家“党员责任区”、10个“党员示范岗”，打造看得见、摸得着的责任标杆。围绕“党员身边无违章”活动，各级党员累计到岗到位1873人次，在作业现场开展“黄金5分钟安全宣讲”56场次，把安全叮嘱送到每个作业点；63场次“一把手讲安全课”覆盖726人次，将安全理念从管理层传递到基层末梢。为破解现场监管“最后一公里”难题，该公司推行领导干部分片包干机制，各级干部累计督导现场班组 1814 人次，协调解决现场问题526个，让安全责任真正沉到一线、落到人头。

　　党业融合解“风险散点”困境 筑牢多维度安全防控墙

　　外包队伍管理薄弱、专业领域风险交织、应急响应协同不足，曾是安全管理的三大“堵点”。金雁先锋工程以“党业深度融合”为抓手，将党建工作嵌入风险防控各环节，构建起全域覆盖的安全防护网。

　　在思想融合层面，该公司以安全生产月、安委会等为契机，让“第一议题”学习成果转化为风险研判的行动自觉；针对大电网安全、设备隐患等关键领域，成立集中攻坚年任务专班，141项里程碑计划完成率达96.6%，啃下了一批安全管理“硬骨头”。在产业融合层面，面对原集体企业安全管理短板，该公司联合多部门开展1045人次联合督导，3次跨部门警示约谈，把监管触角延伸到产业上下游；针对外包队伍这个“老大难”，创新开设“外包队伍安全大讲堂”16 场次，组织22家外包队伍负责人集体警示约谈，让外包队伍从“管理盲区”变成“协同阵地”。

　　在应急融合层面，该公司联合多党支部完善现场处置方案，发布9条自然灾害预警，开展4次黄色及以上预警专业会商，18条次设备特巡精准应对风险；在全省率先组织客户侧大面积停电事故应急演练，以党建联建打破部门壁垒，构建“统一指挥、快速响应、协同作战” 的应急体系，高效应对“8・25”强降雨洪涝灾害，用实战检验了防控实效。

　　机制创新破 “长效不足” 瓶颈 激活可持续安全新引擎

　　“现在夜间作业前必须在群里报备，还得上传安全措施核查照片，心里的弦一下就绷紧了。” 一线班组长满建军对新推行的夜间作业报备机制感触颇深。为避免安全管理“一阵风”，金雁先锋工程在实践中提炼出5项长效机制，让安全治理从“运动式”转向“常态化”。

　　针对夜间作业监管空白，该公司建立夜间工作任务即时报备制度，提前研判危险点、明确管控人，把风险消除在作业之前；为杜绝现场履职“走过场”，搭建作业现场履职沟通群，要求到岗人员拍照汇报安全措施核查情况，实现履职过程线上实时监督；围绕年底任务攻坚，划分四级管控阶段，层层收紧履职要求，确保年度安全目标稳步落地。与此同时，该公司打造“金安思危”安全文化品牌，构建“1355”安全文化体系，13场次安全文化进一线活动让安全理念深入人心。

　　如今，在金雁先锋工程的推动下，该公司不仅圆满完成“九三”抗战胜利 80 周年大阅兵、金昌半程马拉松等重大保电任务，还实现省公司层面“零严重违章”目标，斩获国网公司、省公司双“5+1”无违章现场创建成果，反违章工作质效指数位列省公司第二。这股党建引领的“红色动力”，正成为公司高质量发展最坚实的安全保障。

　　责任编辑：沈馨蕊