大唐安徽马鞍山当涂发电公司王存军：深化作风建设 出实招见实效

来源：中国能源新闻网 时间：2025-09-02 09:42

王存军

　　2025年上半年以来，大唐安徽马鞍山当涂发电有限公司以作风建设为抓手，团结带领广大党员干部围绕企业中心工作持续转变思想、强化担当、提升质效，以高质量党建引领推动企业深化改革、经营发展等各项工作争先进位、破局谋变，全面助力企业高质量发展。

　　深入剖析查改，全面提振作风。该公司从严从实扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，广大党员干部通过党委读书会、党支部读书班、党小组读书角等，轮读研学加强党的作风建设新理论，领导班子、年轻干部、关键岗位党员边学习边检视，深入剖析查摆自身问题，“举一反三”自查自警自省，结合自身岗位开展风险点分析。针对主动担当作为、厉行勤俭节约、精简会议及杜绝形式主义等方面，开展“一对一”挂号销号集中整治，全面纠治党员干部思路理念、方式方法、工作作风等不足，进一步提振精神、提高能力、提升质效。

　　持续改革发力，全面提质增效。该公司立足“改革发展年”任务目标，一马当先、先行先试，在率先稳妥推进深化改革任务基础上，着力打破“大锅饭”格局，围绕“完成目标保基本、超额完成拿奖励”目标，杜绝“保险箱”思想，配套制定《岗位动态管理办法》，进一步形成有效的竞争、激励和约束机制。广大党员干部要带头转变经营思维，“工资是挣出来的”理念入脑入心，抓紧抓牢“改革”“经营”“发展”联动关键点，聚焦发电利用小时、发电量等经营指标和阶段性目标，全面深入推进企业生产经营发展提质增效，坚持“度电必争”，充分发挥营销龙头作用，科学制定现货交易策略，争取电量计划和市场营收最大化，成功实现发电利用小时区域机组对标第一；坚持“颗粒归仓”，持续强化燃料保供控价，加大配煤掺烧力度，上半年累计入厂标煤单价同期下降，沿江区域累计入厂标煤单价位居前列；坚持“过紧日子”，多方发力降低融资成本，动态开展节能监督检查，着力营造浓厚的崇尚勤俭、厉行节约的氛围，做细做实深化改革“后半篇文章”，上半年实现企业大幅盈利。

　　党旗飘扬在一线，勇担职责使命。该公司深化“卓越大唐　党旗飘扬”行动，聚焦“存量提效”“增量做优”两条经营主线，全面开展“+发展增效”“+小指标优化调整”“+设备智能化升级”“+创新攻坚设备治理”等党建引领五大攻坚项目，充分发挥“岗区队伍日网+”联动联创保障作用，党员突击队战“双停”消隐患、战高温抢电量、战跑冒清积灰，党员服务队送水送情保一线清凉、清理堵煤积煤保颗粒归仓、未雨绸缪保大修物资供应……真正让党旗在一线高高飘扬、让党徽在职工中闪亮，机组设备可靠性、经济性水平明显提升，企业安全生产天数突破6000天。

　　谋发展闯出路，推进新能源项目。该公司高举发展大旗，坚定实施“十百千皖”发展战略，领导干部带头开展新能源“三进”工作，“抢先抓早”亮身份、“对标争先”见行动，依托党建赋能抓紧发展机遇，与政府单位、关联企业开展党建结对联建共建活动10余次，建立深度合作关系，拓宽合作领域，做大做强党建共建朋友圈，积极推动当涂二期项目纳入安徽省“十五五”重大能源项目。党员干部带头“守土拓疆”，深度挖掘铜陵、六安、黄山等多地园区优质企业和政府公共资源，坚持自主开发与合作开发并举、集中式与分布式兼顾，多能互补、源网荷储协同推进，推进与奇瑞等大型企业开展合作项目，列入省年度建设“储备项目库”，新能源资源获取突破历史最高记录。

　　面对面心贴心，提升职工满意度。该公司始终把职工满意度作为作风建设的“落脚点”，以“面对面、心贴心”开门教育为切入口，深入部室班组调研座谈，到职工中察实情、出实招、办实事、求实效，用好“有困难找书记党员当先锋”活动载体平台，着力解决食堂菜品质量不高、宿舍楼空调制冷效果不佳、停车场充电桩充电不正常等一批难点堵点问题，办好职工子女暑假托管班、推进十分钟工间操健身活动、补充更新午休床等一批惠民利民实事，将关心关爱职工举措“走在前列”，让职工遇到困难时，第一时间想到党组织和企业，进一步增强了职工与企业间情感交流，凝聚起团结同心克服万难真干实干的“红色力量”。（作者系大唐安徽马鞍山当涂发电有限公司党委书记、执行董事）

责任编辑：杨娜