中水物资西安公司坚持人才强企为公司发展提供保障

来源：中国能源新闻网 时间：2024-02-21 16:33

袁丽红

　　中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）坚持人才强企，牢固树立人才是第一资源的理念，坚持通过创新驱动来引才聚才，改革体制机制来选才育才，优化发展环境来用才留才，为中水物资西安公司高质量发展提供强有力的保障。

　　坚持党管人才，搭建干部人才梯队。认真贯彻上级单位人力资源工作会议要求，深化人才发展体制改革，进一步梳理现有人员情况，优化人员配置，打通干部员工队伍晋升通道。加强对年轻干部的培养，开展岗位交流，让年轻干部到主要业务板块、重大工程项目和市场开拓等关键岗位上锻炼成长，拓宽自己的职业视野和经验。全面推进系统内外招聘工作，面向国内985、211、“双一流”院校，招录优秀毕业生，提高毕业生招聘质量，同时用好集团内部人才市场等多种渠道，及时补充一线岗位人员。进一步深化薪酬分配体系，探索建立综合考核评价机制，结合岗位特点，不断完善各类劳动竞赛方案，量化绩效考核指标，激发员工主观能动性和创造力，形成能者多劳、多劳多得的薪酬分配体系。

　　狠抓工作落实，开创人才工作新局面。将人才工作紧紧嵌入中水物资西安公司经营发展全局和目标任务，瞄准战略需求来确立工作措施，实现工作部署到哪里，人才工作就跟进到哪里、服务到哪里。加强干部人才培训，强化内容，与西安知名高校合作，对重点岗位人员进行有针对性的提升型培训。不断完善各类劳动竞赛方案，激发员工主观能动性和创造力。全面落实关键岗位持证上岗，通过相关政策激励职工考证、取证和持证，引导职工立足岗位、自我加压，以成绩为衡量、以业绩为指标，鼓励员工考取专业等级证书，确保2024年采购人员持证率达到100%。

　　增强精细管理，持续提升创新创效能力。强化人员自觉意识，针对区域项目部人均创效不高的情况想办法、下功夫、做增量，聚焦项目部各项指标，持续开展“降本增效”专项行动,严格控制各项成本费用支出，通过开源节流提高人均创收、创效。进一步优化项目部人员数量，确保项目部人均工作量饱满，同时加强人员学习和培训，提高人员工作效率。在确保项目部业务顺利有序开展的前提下，多措并举，拓展新业务领域，全力以赴提高人均创效能力。

　　后续，中水物资西安公司将着力打造同心聚力、团结协作的学习型团队，打造勇于担当、善于管理的干部队伍，培育起一支积极阳光、主动上进的专业化人才队伍。

　　责任编辑：江蓬新