浙江大有集团临安分部：提升物资管理水平 助企业提质增效

来源：中国能源新闻网 时间：2024-02-06 16:25

李梦岑 姚晓倩 周妍弘

　　“物资压降率5.74%，库存周转率188.49%，全年库存物资压降目标圆满完成。”日前，浙江大有集团临安分部物资部完成了2023年末仓库盘点工作，提质增效交出一份亮眼的成绩单。今年以来，大有临安分部加强数智应用，充分利用科技手段，在物资保供、物资采购、物资存储等重点领域深耕细作，深入推进实物资源盘活，释放存量资源活力，助力企业提质增效。

数字化物资管理 助运营效率更快捷

　　大有临安分部以数字为媒，通过PMC云上项目管控系统、ERP信息系统的运用，为物资管理全流程提供保障，大大提高了物资管理的办事效率。

　　“通过数字化管理物资，节省了统计时间，还能多维度分析异常情况，这几个小帮手都不错。”大有临安分部物资部主任赵另起称赞道。

　　据了解，管理前端，大有临安分部通过PMC云上项目管控系统的应用，采购审批单线上审批，实现无纸化办公，精简业务链条。管理中端，通过ERP信息系统的应用，收集采购订单、到货、入库、出库、结存等全流程、全寿命周期数据信息并对数据进行分析挖掘，一键生成报表，大大降低了人工统计的差错率。管理后期，引入机器人辅助决策模型，对经济采购量、安全库存量、仓库周转率等判定辅助决策提供有效支撑，通过实时监控和预警机制，确保物资供应过程中各项指标符合要求，降低潜在风险，进一步提升了供应链运营效益效率。

智能化库房管理 助物资存储更高效

　　在大有临安分部恒信分公司的智能立体仓库内，仓库工作人员确认领料信息后，按下出库键，5组高压断路器自动从传输带传送出库区，整个过程不到5分钟。据悉，该智能立体仓库是利用巷道堆垛机系统，结合阁楼货架小件拣选存取多功能电子标签系统，实现自动输送、自动存储，并结合仓储信息化集成系统，实现智能化、信息化管理。

　　“智能立体仓库投用后，864平方米的仓储体积，原本需要十个仓管员分别管控各类物资，现在只要两三名技术工人就可以完成出库入库。系统自动查找空余仓位。仓管人员可以在办公工位实时定位物资，实现物资实时盘点。”恒信分公司物资部主任曹存余介绍道，“该智能立体仓库投用后，规避了出入库混乱、货品信息追溯困难、盘点费时费力、库存数据不准确等弊端。”

　　今年，大有临安分部开展产业单位所属的所有仓库全面盘点两次，12次轮盘工作，通过定期整理盘点核查，构建“看得见、找得快、调得动、供得及”的实物“资源池”，不断夯实实物资源管理基础，实现各类物资出入库精益化管理。

从严化清廉管理 助营商环境更优化

　　为优化营商环境，营造清廉氛围，大有临安分部严防小微权力“跑冒滴漏”，以精益管理为抓手，先后出台《临安分部授权采购管理工作规范（试行）》、《临安分部内部采购工作规范》、《临安分部招标采购工作指导手册》等指导性文件，建立招采典型问题清单、招采开评审常见合规与廉政风险识别与防控清单；抓住“关键少数”，组织开展专项培训，加大风险认知能力建设及廉洁意识教育，筑牢员工廉洁干事坚强防线；组织开展年度供应商绩效评价，并应用于同类招采项目，全过程管控供应商交易行为，构建合作共赢生态圈。

　　接下来，浙江大有集团临安分部将继续围绕助力企业高质量发展总体任务，以强基固本、提质增效、精益管理为抓手，以强化提升思想、理论、技能为突破口，持续提升物资合规管理能力，全力打造高效、专业、规范、廉洁的物资支撑保障体系，全力支撑和助力公司改革转型和高质量发展。

　　责任编辑：张栋钧