国网昌吉供电公司：多维发力 锻造全业务核心班组

来源：中国能源新闻网 时间：2023-11-20 15:57

李敏 高丹丹

　　为全面提升电网运维水平，国网新疆昌吉供电公司积极响应现代设备管理体系建设要求，全力打造智能化、数字化、实用化新时代全业务核心班组，以关键业务自主实施为抓手，围绕"六个提升"，多维发力，以干代练、以做促学、数智赋能、创新驱动，全力打造能治"百病"的"全科医生"。

以干代练，打造“一专多能”强兵

　　为构建新型变电运维管理模式，打造一专多能型运维人员队伍，昌吉供电公司深化应用“学习-培训-应用”全过程闭环机制，提升班组员工关键业务技能水平。通过梳理关键业务能力现状，差异化制定培训计划，定期选取技术骨干开展差异化培训，并以实操方式检验培训效果，班组成员在“自己干”的实践中得到有效锻炼，进一步夯实了业务自主实施能力基础。

　　6月起，国网昌吉供电公司按照“精准培训、以用为本、立足现场”的标准，为青年员工制定了专项培养方案，在6月至11月期间，组织青工34人参与220千伏变电站二次设备改造等20项技改大修项目及6项基建工程。同时，运维专业征集入职2-4年青工对继电保护、电气试验、变电检修专业的辅修需求，为60名青工订制辅修学习任务，依托项目现场签订“辅修导师”，在保证运维监控主业务能力的基础上，针对性补强员工继电保护、电气试验、变电检修专业核心技能，结合师徒"传帮带"做好"双向培养"。

　　昌吉供电公司运维专业积极探索监控和运维专业融合和互补的工作模式，以集控系统建设为契机，对监控专业人员、运维技术骨干实施专业岗位轮训制，定期检验培训效果，让运维人员“坐下来看看”、让监控人员“走出去学学”，培养一支“看得了、干得了”的复合型运维队伍。

数智赋能，助力运维提质增效

　　国网昌吉供电公司已陆续利用“一键顺控”系统完成所辖设备停送电操作，这是该公司持续推进“两个替代”举措、推动全业务核心班组建设的一个缩影。

　　该公司积极响应现代设备管理体系建设要求，全力打造智能化、数字化、实用化新时代全业务核心班组，大力推进变电运维专业“两个替代”技术应用，并将其纳入重点工作任务，在全面提升设备状态感知、质量管控以及运维智能化水平的基础上，实现基层“减负提效、赋能创新”。

　　截至目前，昌吉地区已有11座变电站实现一键顺控功能，1座220千伏变电站远程智能巡视系统正在建设中。该公司已常态化开展“一键顺控”操作45次，操作效率提升60%。

党建引领，自主实施勇于创新

　　昌吉供电公司坚持党建引领，以“党建+”工程为抓手，成立“党建+”工作领导小组，定期召开“党建+”工程推进会，实现党建与生产工作在关键业务和指标上的深度融合。充分发挥党员先锋模范作用，将作业现场作为“练兵场”，针对设备监视、带电检测、运维一体化、定期轮换、工作许可验收、缺陷处理等109项关键业务，通过让运维人员“坐下来看看”“走出去学学”，逐步实现业务自主实施全覆盖。

　　依托"伏安"党建品牌创新工作室，结合"党建+科技创新"工作，将创新作为高效发展的最大动能，定期召开头脑风暴会，建立电力创新驱动的发展模式，促进班组高质量发展。班组以创新为驱动力，力求解决生产中的痛点和难点，在运行管理、安全生产管理和文明生产等方面储备多个“新点子、新思路”，研制声光驱鸟器、端子箱加热装置等多项创新成果，全力推动班组高质量发展，提升安全生产效率。切实提升业务技能水平，扎实推进全业务核心班组建设，打造全能型班组，为提供安全可靠供电不懈努力。

　　下一步，昌吉供电公司将持续深化核心业务自主实施，加快远程智能巡视系统建设。以变电站智慧化、实用化为中心，加速推进“两个替代”工作全面开展，在把握本质安全的基础上，扎实推进全业务核心班组建设，推动班组赋智赋能、减负增效。

　　责任编辑：江蓬新

　　校对：许艳