来源:中国能源新闻网 时间:2023-11-09 17:11
中国能源新闻网讯(董轲 汪琼 许丽霞)“从党委办公室到党委组织部,从一开始的文字工作到现在的协调监督,这次的轮岗交流让我学习到了很多新的技能,拓展了工作思路,提高了工作效率。”日前,国网湖北咸宁供电公司党委组织部干部监督管理人员桂薪雄在该公司轮岗交流工作会上说道。
今年8月,咸宁供电公司党委办公室网页信息管理人员桂薪雄与该公司党委组织部培训管理人员王洋进行“职位互挂”,现在主要在党委组织部负责领导人员监督方面的工作。从一开始的千头万绪,到现在的得心应手,桂薪雄认为此次跨部门交流是挑战,更是机遇,在这个过程中能不断加快自身成长。
今年以来,为破解本部管理人员退出通道不畅、“老中青”梯队结构不合理的问题,咸宁供电公司进行本部轮岗交流,优化本部组织结构,以效能提升为关键,以激励约束为保障,着力加强本部建设,有效激发员工干事创业热情。
“此次轮岗交流是咸宁供电公司自成立以来,实行的一次重要举措,将有效发挥人力资源优势,优化内部队伍,多措并举切实解决轮岗交流‘何处去’的问题。”咸宁供电公司人力资源部主任文炜说道。
本次轮岗交流是咸宁供电公司落实湖北省电力有限公司党委“干在实处、走在前列”精神、推进三项制度改革走深走实的一项重要举措,共发布94个岗位,其中部门内交流岗位70个,跨部门交流岗位12个,跨单位交流岗位12个,本部81名一般管理人员全员参与竞聘。今年以来,咸宁供电公司本部人才当量密度同比提升0.016%,重点工作按期办结率同比提高20%,运转质效明显提升。
责任编辑:江蓬新
校对:许艳