大唐华银耒阳分公司：控煤价 建新功 主题教育见实效

史勇

　　今年以来，大唐华银电力股份有限公司耒阳分公司电煤采购实现中长协合同全覆盖，保供压力得到有效释放，但控价空间也因此压缩，精准测算、分段施策、锱铢必较，也成为全年控价增效的主旋律。

　　面对全新挑战与形势，该公司党委结合年度中心工作统筹“党建引领+”项目攻关，持续深入开展“树旗帜、亮身份”主题实践活动。主题教育开展以来，该公司党委又结合百日攻坚，冲刺年度目标的要求，对此前“党建引领+”攻关项目进行调整优化，在原有基础上，推出28个“主题教育　耒电实践”“党建引领+”重点攻关项目，明确“控价保供”为燃管党支部百日攻坚重点项目。在该公司党委的统一部署、指导下，燃管党支部围绕新课题及时开展调研分析，建立“燃料调运”模型，明确目标，确定难点，研判对策，强化作风建设，提升应对能力，充分发挥支部战斗堡垒与党员先锋模范作用，取得积极成效。

　　2023年1至9月，该公司调运电煤98万吨，标煤单价位居华银系统次席，同比下降115.9元/吨。

党建引领护航控价保供

　　2023年，该公司首次实现全年电煤中长协合同全覆盖，往年因煤而困的局面得到有效解决，但如何在相对有限的空间里，结合该公司自身发电、环保、经济要求，最大程度平衡不同时段、不同区域电煤采购的质量、数量与物流费用，也成了调运战线必须面对的新问题。

　　10名党员，占燃料采购部总人数7成以上，作为一个富有优良传统与战斗力、凝聚力的团队，燃管党支部于年初领命接受“控价保供”党员攻关项目。

　　统一思想、提高认识、明确目标，成为首要。该公司总会计师韩庆华作为联系点领导，深入支部调研、座谈，组织学习、分析难点、研判形势、制定策略，并带队远赴北方指导、协调调运工作。支部第一时间组织开展思想政治学习，一方面宣贯各级工作会精神，深刻领悟“为国家民族强大复兴、为企业高质量发展尽职尽责”的初心使命。一方面促进党员、干部立足本职、认清形势，清醒地认识到转变工作作风、强化市场应对能力，甘于奉献、率先垂范，“关键时刻模范带头，一分一厘为企业争效益”的艰巨性与重要性。

　　支部成立调运党员示范岗、突击队，开展党员承诺践诺。同时，针对新形势新任务，大兴调查研究之风，找准调运难点、焦点，党员、干部带着问题，深入煤矿、市场与政府，及时总结过往经验与规律，全面预判市场变化趋势，准确制定分时、分区调运策略，建立发电量、电煤质量、数量、运费、采购时间最佳平衡的科学调运模型，制定全年调运方案。

　　结合攻关行动方案，支部在该公司党建工作部的督导下，出台《控价保供“党建引领”+攻关项目计划表》，明确总体标煤单价目标值，分月制定省内外各矿长协煤的采购计划，党员带头“承包项目”分矿分区负责，定期汇总分析，及时纠偏修正，并强化动态管理、闭环问责、严肃考核。

百日攻坚更需模范带头

　　2023年1月中旬，年关将至，采购部几经努力，成功新增山西某矿优质煤长协合同20万吨。部门主任、支委李青松与支部副书记、副主任刘斌各领人马，持续加班加点，最终抢在交易窗口关闭前的最后一刻，完成全部手续。并全力协调，在煤炭资源和运力紧张的1月增补计划成功，见缝插针在春运假期运力窗口形成发运，有效保障了春节期间电煤的充足供应。

　　春节前，共产党员、调运班长李军率队驻守广州，完成全部任务后已是腊月二十八，铁路一票难求，李军等人只能辗转向北然后再转头南下，两天三转才回家过年。

　　中秋前夜，长期驻守北方煤矿的共产党员谢白成回家探亲，某矿自提煤物流运费需要协商解决，一个电话，年过半百的老谢二话不说，直接北上，连中秋团圆饭都来不及吃一口。

　　“一个党员就是一面旗帜”。说起支部党员，燃管支部副书记刘斌满眼的嘉许。“今年的局势和往年不太一样，市场煤调整空间很小，只能在新增优质煤合同、压减非经济煤合同、调整进煤节奏上下功夫。为了完成任务，我们每个人都是分区分矿负责，要求是省内煤一周两次下矿，省外北方煤则要求更严，长期驻守，及时搜集、汇报矿点煤质、产能，催装催运优质合同煤，随时协商、联系自提煤的物流转运与运费。这其中的党员真正起到了旗帜作用，带领职工无论何时、无论何地，只要一个电话就能随时奔赴前方，无论多苦，无论多累，只要我们的党员在，任务就总能顺利完成！”

　　身为老调运人，刘斌感同身受调运人的艰辛，身为部门副主任、支部副书记，他更清楚公司调运这份看似平淡的成绩单背后，发挥党建引领作用的重要性。“吃不了苦，当不了调运人，不能强作风、讲奉献、提技能，成不了好的调运人。百日攻坚全面打响，我们在下半年又结合公司年度目标任务，自我加压，重新制定了降煤价行动方案，任务更重，压力也更大。面对压力，我们只有，也必须依靠支部的战斗堡垒和党员的模范带头、尽职尽责，才能一步一个脚印去攻克控价难题，以新的更大的业绩来检验主题教育成效。”

责任编辑：于彤彤

校对：许艳