来源:中国能源新闻网 时间:2023-10-23 16:15
中国能源新闻网讯(边旭)“以前大家都是固定工资,怎么干都差不多,现在加入绩效考核可就不一样了,我这个月电费回收完成得好,多挣了好几百,下个月我要好好干。”国网冀北电力霸州市供电公司煎茶铺镇供电所员工高兴地说。
近年来,霸州供电公司以基层供电所绩效管理为基础,持续完善公司绩效管理体系,围绕基层供电所工作任务重、结构性缺员等难点问题。应用绩效的有力手段,提升基层供电所员工潜能,挖掘员工价值,推动公司战略落地,圆满完成各项重点工作任务。
煎茶铺镇供电所作为霸州公司试点,采用“基于KPI的绩效考核法”,精准考核供电所员工绩效。通过制定《绩效考核管理办法》,成立绩效工作小组,应用KPI的修正考核法,分别对长期员工和业务委托用工进行评分,能够做到根据岗位工作性质和业务特点因地制宜地进行考核,提高了绩效考核精准性,通过“按劳分配、优绩优酬”的方法,拉大薪酬差距,充分激发了供电所员工工作的热情,客户服务满意度指标连创新高,供电服务质效水平得到稳步提升。
下一步,霸州公司将持续关注基层供电所绩效管理工作,健全绩效激励约束机制,精确衡量公司各类人员的业绩贡献,提升考核方式的适用性,力求实现覆盖全员的精准绩效管理体系,推动公司经营管理工作再上新台阶。
责任编辑:江蓬新
校对:许艳