新形势下电力企业安全管理现状与改进

　　新形势下电力企业安全管理现状与改进
　　国网山东省电力公司莱州市供电公司 总经理、党委副书记 王文艳

　　随着新时代的发展，智能电网的建设对电力企业安全管理提出了更高的要求，同时，新技术的应用也为解决电力企业安全管理问题提供了新的手段。作为基层县供电企业，应以提高电网安全运行的稳定性和可靠性为目的，明确新形势下电力企业安全管理存在的薄弱点，并针对性地进行安全管理改进。
　　一、电力企业安全生产面临的新形势
　　一是生产力的发展。近年来，电力电子技术、数字技术和储能技术在能源和电力系统中的应用日益广泛。低碳能源技术、先进传输技术、先进信息通信技术、网络技术和控制技术的深度融合，正在推动传统电力系统向数字化、清洁化和智能化的高度演进。
　　二是生产关系的调整。供电公司在设备检修维护、辅助系统运维等方面越来越多地采用项目外包，具有相应资质的承包商负责运营任务，公司不再配备相应的人员。大量劳务人员和外包团队参与了供电公司的生产经营，并逐渐成为一线主力军。
　　二、电力企业安全管理现状
　　一是电力企业安全生产制度落实不到位。随着社会主义市场经济的进一步发展，电力企业内部结构制定了完善的工程安全管理规章制度。在实际施工过程中，规章制度执行存在不完善现象。
　　二是电力企业安全人员专业技能水平有待提高。电力企业施工过程中设备的保护与维护是保证电力工程设备正常运行的主要武器，也是加强安全管理的关键，在设备管理方法的应用过程中，目前仍存在以设备维护层面的经验为主情况，没有做好日常设备维护层面的一系列维护工作，设备使用的方法仍以经验为基础，不注重学习和培训。
　　三是电力工程设备安全监管不严。从现阶段各电力企业发展趋势的实际情况来看，由于多因素的危害，在项目建设管理过程中仍然存在许多安全风险。导致这种安全风险的很大因素是日常安全监管不严，这些小问题的长期积累造成了巨大的灾难。
　　三、新形势下电力企业安全管理改进建议
　　一是严抓隐患排查治理。首先，严抓源头防外破治理，加强日常巡视管理。如缩短重要线路、变电站巡视周期，提高线路巡视频次，及时补充车辆和护线人员，及时发现并快速消除各类缺陷和隐患。其次，充分利用现代化技术，提升隐患排查治理效率。如利用数字化技术定期排查、及时整改发现的问题。另外，落实反事故措施，执行危险源点“一患一档，一点一措”。严格执行关于危险源点“一患一档，一点一措”的要求，做好每一个危险源点的具体动态管控措施。
　　二是提升安全技术。要坚持以安全技术为核心，推动信息强安、科技兴安，进一步提升电力系统本质安全水平。针对电力行业技术密集、系统复杂、危险因素多等产业特点，通过安全技术实现安全生产的手段是安全生产的核心。运用工程技术手段消除物的不安全因素，实现生产工艺和机械设备等生产条件本质安全的措施是施工组织设计中的重要组成部分。
　　三是提升安全督查质量，确保督察发挥实效。加强安全督查和巡查，以安全督查常态抓现场、反违章，积极开展“分级常态检查、重点专项督查、‘四不两直’督查、异地交叉互查”，构建“安监部门综合监督、业务部门专业监督”的协同监督模式，确保全面覆盖、重点突出。
　　四是发挥控制中心作用，提高安全管理质量和效率。按照“三级部署、分级管控、多级应用”的原则，以省安控中心为核心，促进省、市、县安控中心的正常监管。合理配置安控中心人员，实现全专业覆盖。建立健全安全控制中心日常值班制度，定期发布控制中心每日、每周、每月的安全监督报告。落实安控中心职责，对值班人员进行监控，明确检查内容，规范值班日志的填写；深化风险管控平台应用，深化安全风险管控平台八个模块的建设，促进不同专业系统安全数据的连接和共享，巩固和优化管理流程，促进信息技术与安全生产的融合，有序推进平台推广应用，不断优化完善平台功能，建立健全现场一体化智能安全管控模式，全面提升安全管理质量和效率；建立安全生产大数据分析模型，提高预防、控制和精准治理能力。

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