国网甘肃电力营销稽查工作成效显著
中国电力新闻网讯 通讯员 李浒 报道 2022年1月5日，笔者从国网甘肃电力市场营销事业部业务发展部获悉，甘肃电力2021年营销稽查成效显著，增长率达23.66%。
2021年全体营销战线干部员工齐心聚力，借势而为，不断激发内生动力，完善工作机制，优化工作流程，多措并举，取得了丰硕的成果。完善稽查体系，提升内部治理效能，研究制定符合甘肃实际的营销稽查体系，建立营销全业务、全流程、全环节“查改防”一体化的智慧稽查新模式，实现向上支撑决策、横向协同联动、向下监督指导的作用。形成月度通报、季度评价机制，重点对全省稽查管控开展情况、工单质量检验情况、典型案例、工作要求等内容进行通报、评价。重点紧跟专业动向，深入开展专项稽查，按季度制定专项稽查计划，深入推进小水电违规转供、比特币挖矿、市场化购售电、计量质量管控、业扩报装“体外循环”“三零”“三省”、分布式光伏、充电桩电价执行、供电服务记录仪配置与使用等营销专项稽查18次，切实降低服务风险和经营风险。该公司深化数字驱动，助力异常精准定位，积极探索技术创新，推动异常问题关口前移，助力稽查效率效益提升。组织各专业专家梳理、核定稽查主题97项，并完成在数字稽查系统中的部署，实现稽查方向、内容的灵活定制与自动分析，全年查实异常问题4.8万余件，完成整改4.75万件，整改率达98.95%。
聚焦重点问题，省级直查显成效。针对内外部监督审计屡查屡犯问题以及营销薄弱环节与风险点开展现场稽查+飞行检查。制定《营销现场稽查工作纪律与业务规范》，结合营销精准督导，实现了15家市（州）公司全覆盖、区（县）公司覆盖率达40%以上的“四不两直”方式开展现场稽查，省级直查查实计量异常问题190余个，违约用电1户，重大窃电9户。及时组建省、市两级柔性营销稽查专家团队，开展五项稽查与反窃电主题创新课题研究。开展导师带徒、“春天行动”、“情暖河州”等精准帮扶活动，组建营销稽查柔性团队，探索专家引进、评价、服务机制，充分发挥营销稽查专家人才的优势和作用。
今年，国网甘肃省电力公司将持续坚持问题导向、数字赋能、分级管控、协同闭环的原则，聚焦营销全业务、全环节、全流程风险点，建立健全“事前预警、事中管控、事后稽查”的营销业务风险数字化内控体系，推动公司经营效益和服务品质持续提升。
责任编辑：周小博 投稿邮箱：网上投稿