国网平凉供电公司：全力打好提质增效“组合拳”

来源： 时间：2021-10-26 14:24

　　中国电力新闻网讯 10月9日，国网公司安全等级评价工作推进会在宁夏中卫供电公司召开，国网平凉供电公司代表省公司向国网公司及其他省公司分享展示了公司VR倒闸操作实训系统，这是公司安全教育培训新技术新手段的应用成果，也是深入推进提质增效专项行动的创新举措。

　　今年以来，国网平凉供电公司精心谋划，强化组织保障，结合经营实际，深入推进“党建+提质增效”专项行动，明确9大项52条具体工作内容，加强过程管控，将此项工作纳入全员绩效，定期召开专题会议通报督办，打好提质增效“组合拳”，开源增收、降本增效、管理增效初显成效。

　　开拓市场，实现开源增收

　　“感谢供电公司的领导和员工们倾情服务邵寨煤矿用电无忧，不仅提前20天完成2个新建110千伏间隔的投运，为我们节省投资至少300万元，而且保障我们的线路及用电设备零风险、零缺陷顺利投运，非常感谢你们”，3月5日，邵寨煤矿副总经理耿磊满怀感激地为公司送来一面印着“尽职尽责保供电，热情服务为企业”鎏金大字的锦旗。

　　邵寨煤矿提出建设110千伏变电站申请后，国网平凉供电公司高度重视，多次进行现场勘查及电网供电能力论证、召开协调会，加快供电方案编制和供电设计评审，确定供电方案，积极向国网甘肃省电力公司专题汇报，“一事一议”申报业扩配套基建项目，投资300万元新建110千伏供电间隔两个，主动对客户开展10余次延伸服务，助推绍寨煤矿增容项目提前投运，预计全年增加售电量5000万千瓦时。

　　国网平凉供电公司持续优化电力营商环境，紧盯省列16+N重大项目建设，大力推进阳光业扩，助力豫华冶炼、海螺水泥等用电大户稳产扩产，共计增售电量1.72亿千瓦时。与华亭煤业煤制甲醇分公司达成下网用电协议，结算电量1.34亿千瓦时。通过增供促销，售电量同比增长了16.3%。制定《10千伏及以下业扩工程实施方案》，梳理优化业扩工程实施流程，办电时长压缩至36.56天。促成平凉市政府印发《平凉市2021年空气质量提升行动实施方案》，为电采暖等替代项目提供政策支持，完成电能替代电量2.13亿千瓦时。

　　精益管控，促进降本增效

　　9月2日，灵台县公司营销部组织柔性线损稽查人员分别在什字、中台供电所管辖的114灵信线关庄配变、111上良线上郑西坳配变开展低压台区核查工作，这是该公司扎实开展台区线损专项治理，助力提质增效的一项具体举措。

　　国网平凉供电公司坚持以治理线损台区为突破口，组建线损稽查柔性团队，建立目标责任制和“稽核达人”评价模型，强化高损线路及台区治理，减少电量损失1349万千瓦时，常态开展线损指标分析监控及问题治理，同期线损监测达标率连续两个月位列省公司第一，线损率同比降低1.2个百分点。

　　国网平凉供电公司启动警企联合举行反窃电“飓风”专项行动，各县公司、供电所用电检查人员深入重点线路台区、高损台区，现场摸底清查零度户和用电量同比、环比突增突减的用电客户，对于涉及金额大、性质较为严重且现场不能确定的窃电用户，会同公安部门现场协助取证调查备案，实现了实时警企联动、重拳出击，净化了用电市场，起到了敲山震虎的震慑作用，有效地推进了违章用电窃电行为的整治力度，反窃查违138万元。同时，强化电价政策执行，自主开展反向表码、农排大电量、多回路供电费收取等主题稽查，补收电费523万元，同比增加179%。将配网不停电作业技术融入配网工程、阳光业扩、运检消缺、故障抢修等工作，作业次数同比增长34.6%，减少电量损失235万千瓦时。

　　创新驱动，推进管理增效

　　4月21日，国网平凉供电公司开展2021年“创新·共享·赋能”创新周活动，启动管理创新“卓越年”，举办创新周、“创智共享”创新成果发布会等系列活动，成功承办省公司管理创新工作交流会，营造了浓厚的创新创效氛围。

　　创新是引领发展的第一动力，也是国网平凉供电公司提质增效的核心驱动力。国网平凉供电公司坚持创新能力与业务管理相互渗透融合，自主研发的众创意（E-IDEA）平台取得软件著作权，5项创新成果入围省公司青创赛，引入无人机搭载激光雷达、电网设备监控“机器人”等一批新技术应用于电力测绘、变电巡检和变电监控业务，实现传统业务逐步向智能化、数字化转型升级。

　　9月中旬，国网平凉供电公司在米祥仁供电所授牌成立西北首个“碳服务营业厅”，拓展碳资产盘查、碳资产评估与管理、绿电交易等咨询服务，完成首份即《海螺水泥碳排放评估报告》，联合思极飞天公司促成省内首笔国际绿碳交易，点“碳”成金，彻底打通了一般企业碳交易渠道，也在平凉市走出一条经济欠发达地区“双碳”行动落地的新路子。

　　面对“十四五”发展开局起步、国家对电网企业监管更严以及持续深化国企改革的新形势，国网平凉供电公司将深入分析自身优势和短板不足，牢牢把握发展机遇，找准提质增效契合点、切入点、发力点，将提质增效与专业管理、重点工作有机结合，做好全年工作的最后冲刺，确保圆满完成年度各项目标任务。（杨馥毓 刘立恒）

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