华能长春热电厂逆势攻坚提效益，转型升级谋发展

绘制未来发展新蓝图

华能长春热电厂逆势攻坚提效益，转型升级谋发展

中国电力新闻网记者 鲁珈瑞 通讯员 李玉娜

　　今年7月以来，华能长春热电厂以实际行动践行华能“三千”精神，精心谋划，召开“提效益、谋发展”专题工作会议，规划企业发展的两大方向——“提质增效”、“转型升级”，内外协同发力，精准绘制企业未来发展新蓝图。

　　对内保安全、强对标

　　今年，吉林省电力供应形势空前紧张，华能长春热电厂顶着煤炭库存吃紧、煤价持续走高、发电边际收益减少的压力，除计划检修外，始终保持双机运行，做到能发尽发，全力保障电网安全，展现央企发展为民责任担当。

　　“虽然目前电厂生产经营压力巨大，但面对全网电力供应紧张形势，我们要时刻牢记自己是央企，要提高政治站位，全力担当起保供政治任务。”华能长春热电厂厂长陈大明表示。

　　据了解，华能长春热电厂一方面紧盯煤炭市场供应走势，拓宽采购渠道、积极协调运力，在保证计划煤采购量兑现的前提下增加低价低质煤和煤泥的采购量，确保机组燃煤供应不断链。

　　另一方面，该厂加强配煤掺烧，密切配合电网负荷需求变化合理调整掺烧策略，在保证机组安全稳定运行的前提下加大经济煤种和煤泥的掺烧量，有效降低标煤采购单价。

　　随着劣质煤掺烧力度增大，生产指标控制难度不断增加，该电厂通过动态分析节能降耗治理、优化机组运行方式、科学调整配煤掺烧策略，将各项生产指标控制在最优范围，供电煤耗和发电厂用电率两大关键指标逆势同比降低。

　　同时，华能长春热电厂也在不断加强财务费用管控，本着“能省则省、能减必减”的原则严格控制资金支出，严格落实控制财务费用各项措施，大大提高了资金的使用效率。

　　对外促转型、谋发展

　　“电厂要在艰难的形势下谋求发展，就要集结精尖力量有针对性地攻克转型升级工作中的各项难关。”华能长春热电厂副厂长王刚说。

　　针对制约电厂发展的“卡脖子”问题，该电厂成立了多个技术攻关小组，坚持问题导向、攻坚克难，降本增效。

　　如“提升送出线路容量小组”通过科学严谨核算论证送出线路容量有可提升空间，届时将解决夏季电厂双机运行时由于送出断面受限问题的瓶颈，年增加发电量约5000万千瓦时。

　　再如“提升供热能力小组”积极推进蒸汽锅炉可研进程，对原有启动锅炉进行改造，预计增加84兆瓦的供热能力，折合供热面积约187万平方米，可增收2500余万元。

　　又如“中水系统接入可行性研究小组”在确定最近中水水源后，成功取得路由选址规划编制许可，中水系统接入工作正式启动，投运后可用于热网补水，补水量约50万吨/年，可增加收益550万元，同时也响应国家节约水资源政策，带来环保效益。

　　“作为电厂谋划未来的先遣队，我们要精研国家、地方及行业相关法规政策，敏锐把握市场动向，同时要加强专业知识学习，确保项目开发的质和量，确保项目能够顺利落地达到预期效果。”华能长春热电厂厂长助理曲小兵说。

　　此外，该电厂认真落实吉林公司关于“绿色转型再上新台阶、大力发展新能源”的有关部署，第一时间成立了综合能源开发办公室，积极推进新能源项目的开发建设。

　　面对竞争激烈的新能源市场，该电厂通过开展专题活动、制定奖励措施、进行专题培训等措施，鼓励全厂员工共同参与。

　　本着“广走访、精洽谈”的原则，2个月内，华能长春热电厂与省内八个县区签订了新能源开发战略合作协议，为该电厂转型升级为综合能源服务企业夯实基础。

　　作为长春地区重要电源和热源支撑点，华能长春热电厂表示，将勇于迎接能源结构变革的挑战，将顶风逆势爬高坡的激情和干劲转化为锐意进取的精气神和真抓实干的自觉行动。

　　深挖潜提质增效、勇开拓转型升级，华能长春热电厂为自身成为高质量创建综合能源企业夯实步步基础，为华能集团加快建设“三色三强三优”世界一流能源企业贡献力量。

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