大丰供电“稽查+线损”柔性团队助力创建“国网百强”
中国电力新闻网讯 通讯员 徐海洋 报道 2021年，国网江苏盐城市大丰区供电公司打造“稽查+线损”柔性团队，以精准稽查为抓手，以业务提质为手段，以降损增效为目标，成功打破专业壁垒，运用稽查手段巧治线损。截至目前，大丰公司用电信息采集系统线损日合格率达99.35%，全市排名第一。该公司根据国家电网公司同期线损百强排名，上半年所辖11个供电所中有10个入选“百强供电所”，大丰成功入选“百强县”。
为全力推进国网同期“百强供电所”建设工作，该公司将线损管理由“高负损治理”向“精准降损”转变。他们创新打造“稽查+线损”柔性团队，由稽查专业牵头，团队专家涵盖线损、业务、电费、用检、计量、农电综合管理等专业，旨在通过稽查信息手段，精准辨析线损异常原因，全面提高线损治理效率，加强线损人才储备培养。
一是应用系统深度结合，问题根源精准排查。该团队结合能源互联网营销服务系统、用电信息采集系统、稽查云平台，通过SQL语句搜索异常清单，聚焦线损相关稽查主题，重点排查表计装配、计量点档案、台区管理、违约窃电、业扩流程等方面的线损异常因素，开展覆盖大丰全境的线损治理专项稽查，全力助推“同期百强供电所”创建工作。
二是长效清单公示督办，重点问题现场稽查。该团队建立重点问题长效公示清单，根据整改计划定期上报整改情况，确保问题整改到位再申请销号，达到消除存量的效果。针对反复多次出现且严重影响线损的重点问题，充分发挥团队柔性优势，抽调问题相关专业专家，组建现场稽查组，前移管控关口，开展源头排查，达到控制增量的效果。
三是信息手段充分应用，会议培训常态开展。该团队利用云会议等信息手段，每日召开“同期百强创建晨会”，团队全体成员常态化参加会议，明确未处理异常的整改措施和预计合格时间。同时，定期安排团队专家线上开展“云会诊+周课堂”活动，结合稽查异常清单，诊断线损异常根源，分析讲解典型案例，重点培训基层一线台区经理，打通线损治理的最后一公里。
下阶段，大丰公司将继续发扬“百强精神”、演绎“大丰智慧”、创造“大丰经验”，不断提升公司线损精益化管理水平，推进公司各项工作持续向好向上发展。
责任编辑：周小博 投稿邮箱：网上投稿