来源:中国电力新闻网 时间:2021-08-16 16:00
中国电力新闻网讯 通讯员 杨晶晶 报道 在深圳,近9万台配电变压器、长度可绕大半个地球的配电线路,铺就了一张高负荷密度的配电网络。如何让这些棋布星陈的线路设备发挥最大效能,为客户输送稳定可靠的电力,是南方电网深圳供电局打造一流配网进程中孜孜以求的目标。
日前,南方电网公司“对标国际的资产管理体系”入选国务院国资委公布的国有重点企业管理标杆创建行动标杆项目。作为该体系最早的试点单位,深圳供电局从效能、风险、成本三个维度统筹推进资产全生命周期管理,并将提升配网投资效益列入该局“提质增效十个专项行动”,有力支撑配网高质量发展。
提效能:建立“三零”可靠性管理体系
“‘十三五’以来,深圳用电量持续增长,配网设备数量平均以每年约5%的增速扩张。‘十四五’期间我们还将投资184.3亿元用于中低压配网建设。”提起资产管理,深圳供电局配网管理部配网规划科经理康文韬首先算起“经济账”,“这意味着我们更要发挥好资产价值,提升资产管理效能,支撑深圳客户平均停电时间实现2025年低于10分钟、2035年低于5分钟。”
一直以来,南方电网公司高度重视资产管理,形成了一套行之有效的资产全生命周期管理解决方案。“十三五”期间,为贯彻国家电力体制改革相关政策,加快创建世界一流企业,深圳供电局在南方电网公司统一部署下,聚焦体系建设、业务协同、价值管理、资产基础、数字化转型等方面,构建具有深圳特色的国际领先资产全生命周期管理体系,并于2018年成为首家获得国际标准化组织ISO55001资产管理体系认证的内地电网企业。
在资产管理体系框架下,该局建立“三零”可靠性管理体系:以“零停电”为目标,重构世界一流特征配电网指标体系,推进网格化规划业务,从源头保障可靠性提升;以客户“零感知”为目标,形成系统的综合停电管理方法,打造了深圳特色的不停电作业技术体系;以“影响趋零”为目标,大力推广自愈技术,优化故障管控机制,大幅降低故障停电影响。
2020年,深圳全口径客户平均停电时间(低压)24.6分钟/户,较“十三五”初期的2016年下降86.3%,优于伦敦等国际一流城市,达世界领先水平。
防风险:建成配网管理全链条数字化应用示范
2020年,深圳供电局基于“南网智瞰”平台启动配网管理全链条数字化转型专项工作,设备资产风险管控有了“数字大脑”。
上梅林村、下梅林村是深圳福田区重过载问题最突出的区域。不过,今年5月迎峰度夏至今,这两个小区线路跳闸数同比减少近50%,运维压力减轻不少。
“我们在上梅林村、下梅林村安装了自主研发的智能台区监测装置,可以通过后台系统掌握每天负荷情况。”深圳福田供电局低压班班员吴钊铭一语道出“秘诀”,“迎峰度夏前,我们在系统中发现小区线路重过载,于是利用系统智能匹配出附近有足够裕度的电源点,很快就从该电源点新增1条线路供给这2个小区,提升了供电能力。”
据悉,福田区有500多个小区安装智能台区监测装置,去年累计节省运维成本近200万元,目前深圳供电局正加大对该技术的推广力度。“以前我们无法实时掌握线路状态,哪里有过载跳闸,就赶往哪里调整负荷。现在有了智能台区监测技术的数据支撑,我们对不同台区实行差异化运维,化被动抢修为主动防范,节省了大量人力物力。”深圳供电局配网管理部配网运维科专责阳浩说。
除了智能台区监测技术,深圳供电局还有不少数字化“硬核技术”。通过全面融合配网状态信息、运行信息、资源信息等,该局贯通配网全链条数据,建成配网管理全链条数字化应用示范,率先全网实现管理信息系统与调度实时数据的秒级同步,支撑停电故障告警、智能诊断等数据分析应用;推广“配网作业风险视图”,可视化展示风险、设备缺陷、作业工单、作业人员、停电事件等信息,实现配网生产计划、巡视情况、预试检修、缺陷处理、反措执行、总体安全状况“六必看”。
控成本:“3个1”行动巩固规划龙头地位
对于资产管理,数字技术是支撑手段,电网规划是源头工作。
前不久,深圳龙岗供电局配网资产部专责汪建波利用配网网格化规划辅助决策系统,快速锁定110千伏布吉变电站一条正常运行方式下重载的中压线路,只需点击系统“一键入库”按钮并经审批,便将该问题纳入“统一配网问题库”。随后他通过系统,将该问题线路所在网格的所有问题自动归集,极大提升了规划储备项目解决问题的精准性。
“这套系统是我们依托南方电网公司‘四类项目’,先行先试开展配网网格化规划业务数字化转型探索的产物,也是深圳供电局2018年以来实施配网规划能力提升‘3个1’行动的重要举措。”该局配网管理部配网规划科专责尚龙龙说,“所谓‘3个1’,指的是建立一套完整的顶层设计标准、一套可靠的基层保障体系和1套坚实的闭环管控机制,核心目的就是进一步强化规划龙头定位,从源头提升配网管理水平及精准投资能力。”
据悉,除了系统构建世界一流特征配电网指标体系及分阶段目标外,该局在成本总体可控的前提下明确深圳各类供电分区规划建设标准,并从网架结构、负荷供应、装备水平、供电安全、智能化等维度建立网格星级评价标准,精准定位配网发展不平衡不充分区域。
同时,该局建立网格规划与运维协同原则、网格立项原则等保障体系,实现规划与运维统一的网格划分标准,以及网格问题统筹立项,确保规划方案落实落地;通过全覆盖的业务培训考核及专项督导机制,实现规划业务闭环管控。
2020年,该局362项低压配网基建项目中有278项整合了网架类、运行类、营销类规划建设项目,整合率达78%,在客户沟通、现场施工、停电安排等方面减少了对3620户的重复影响,有效整合了电网资源、降低了项目管理成本。
2020年,深圳福田高可靠性示范区客户年平均停电时间0.24分钟,供电可靠率99.9999%,保持世界顶尖水平。图为深圳福田供电局工作人员在福田中心区巡线。(皮昊书)
深圳供电局成立专业带电作业队伍,加大不停电作业在配网项目的应用,确保能带电作业的项目绝不造成用户停电。(黄志伟摄)
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