龙源电力：以电为本一盘棋 专业赋能跨山海

来源：中国能源新闻网 时间：2026-03-23 16:14

王晓宇 路芬

　　春分已至，塞上春来。在宁夏“西海固”的山梁沟壑之间，到处都是一派热火朝天的建设景象：“宁湘直流”配套国能宁夏腾格里“沙戈荒”新能源基地400万千瓦风电项目全面复工。其中，国家能源集团龙源电力开发建设的中卫250万千瓦风电项目进入施工关键阶段，宁夏电力固原、吴忠150万千瓦风电项目攻坚正酣。待到年底这批项目全部投产，源源不断的绿色电能将沿着“宁电入湘”通道直送三湘大地。这背后，是龙源电力充分发挥新能源专业优势，与国家能源集团各兄弟单位同心同向、齐力攻坚的生动实践。

　　“十五五”规划纲要明确，将布局“沙戈荒”等新型能源基地、海上风电基地等7项重大工程项目，助力新型能源体系建设。作为国家能源新能源板块的主力军，龙源电力在集团大力推进省间区域协同发展的格局下，始终立足专业定位，以技术赋能、资源协同、运营增值为抓手，与各兄弟单位同频共振、优势互补、协同共进，将扎实的技术功底、丰富的项目经验和专业的人才资源转化为集团绿色发展的整体效能，在绿色低碳转型的征程中，交出了一份份跨区域、跨业态的协同作战新答卷。

　　人才技术协同：硬核实力为项目建设保驾护航

　　在宁夏“沙戈荒”地区开发建设百万千瓦级风电项目，对国家能源集团而言是一次全新探索，复杂的地质条件、艰巨的施工任务，对项目建设的技术、管理能力提出了极高要求。龙源电力充分发挥风电专业优势，构建“公司本部—省级公司—项目部”三级联动机制，推行“化整为零、分块突击”协同攻坚模式，打造“三个维度分片包干、三个层级全程监督、三位一体视频监控”全链条安全监管模式，为项目施工筑牢安全防线。针对当地湿陷性黄土的特殊地质，创新采用“PHC预应力管桩+预制梁与预制独立基础”组合工艺，既最大限度保护了脆弱的生态环境，又保障了工程质量和建设工期，用专业技术破解了地域施工难题。

　　兄弟同心，其利断金。国家能源集团各单位的发展需求，就是龙源电力专业支援的方向。宁夏电力承担的腾格里基地150万千瓦风电项目点多、面广、战线长，1400余公里的集电与送出接入线路，让施工组织、质量管控面临很大挑战；而所属固原公司人员精干、火电专业背景居多，土建、造价、安全技术等新能源专业管理力量亟待补强。2025年初，接到宁夏电力的支援商请后，龙源电力第一时间选派8名风电领域技术骨干奔赴一线，以扎实的专业能力、丰富的实战经验助力项目建设，推动固原100万千瓦风电项目当年实现首批风机并网发电。2026年春节复工在即，宁夏电力再次请求援助，龙源电力继续调配骨干力量支援，保障剩余69台风机吊装顺利推进，用实际行动诠释了风电主力军的责任与担当。

　　专业赋能不仅体现在工程建设的支援上，更渗透到了项目前期的源头把关。2025年4月，宁夏电力红寺堡100万千瓦复合光伏基地项目启动投资决策专业审查，龙源电力设计院受邀承接专业审查任务。专业团队连夜攻坚、细致核查，发现项目场内400公里直埋电缆线路原设计采用铝合金电缆线，既不符合1千伏以上电缆不宜采用铝合金导体的行业标准，又存在造价偏高、成本管控压力较大的问题。经专业论证后，项目设计方案调整为铝芯电缆，仅此一项就为项目节约投资5000万元，以专业的技术研判为集团项目投资把好了质量关、成本关。

　　“贵公司此次精准驰援，不仅是人力与技术的有力补给，更彰显了集团兄弟单位间‘一盘棋’的大局意识。各位专家展现出的‘功成不必在我，功成必定有我’的敬业情怀与精益求精的专业素养，已成为我方团队学习的标杆……”这是来自宁夏电力感谢信中的评价。

　　同心而动、聚力生辉，追求卓越、共享美好。在国家能源绿色发展征程中，他们不分彼此、同心协力，在急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担，以实干彰显担当作为。

　　资源开发协同：优势互补绘就绿色发展新图景

　　龙源电力始终秉持“一盘棋”思想，以专业的资源开发能力、项目运作经验，与兄弟单位优势互补、携手共进，推动国家能源集团新能源资源获取与项目开发提质增速。

　　2025年是海南自贸港封关运作的关键之年，海南省加快清洁能源岛建设，国能海南公司积极融入地方发展战略，布局气电、海上风电等清洁能源项目，统筹推进海南区域整体项目开发。龙源电力作为国内最早开发海上风电的新能源专业企业之一，在海南区域拥有16年风电生产运维经验，人才储备充足，且正推进海南东方CZ8海上风电项目建设，积累了丰富的前期工作和工程建设经验。海南公司与龙源电力通力合作，确保集团在琼利益最大化，共同选择CZ16项目作为开发重点，由海南公司牵头，龙源电力编制标书推进项目竞配各项工作。2026年2月，龙源电力成功中选海南CZ16场址200万千瓦海上风电项目开发权，该项目成为集团目前单体容量最大的海上风电项目及首个深远海海上风电项目，助力集团实现“十五五”开局之年新能源资源获取“开门红”。

　　在河南，龙源电力与国能河南公司的“指标+项目”协同，更是探索出了集团“煤电+新能源”协同发展的可复制路径。2025年5月，河南省出台政策，为实施灵活性和节能降耗改造的煤电机组配置新能源建设指标。河南公司手握稀缺的煤电改造指标，需大量成熟的在库新能源项目支撑保障；而龙源河南公司深耕区域多年，拥有优质成熟的新能源项目储备，亟需通过政策路径实现转化。基于集团发展大局，双方开启协同合作之路。龙源河南公司联合龙源设计院，发挥新能源专业全链条技术优势，为河南公司提供全方位技术支撑，最终河南公司和龙源电力分别获批40万千瓦、10万千瓦风电开发指标，实现了“煤电压舱石”与“新能源尖刀连”的同频发力、合作共赢，让集团内部的资源优势得到充分释放、转化为发展胜势。

　　在“十五五”规划开局起步之年，龙源电力将持续发挥新能源领域的技术优势和品牌优势，与集团省公司紧密联动、协同攻坚，推动新能源开发的“绿色指标”稳稳落地、高效转化，为集团绿色低碳转型注入不竭的动能。

　　运营增值协同：智慧赋能让绿色效益双向提升

　　当前，新能源产业正处于从规模扩张向质量提升转型的关键阶段，如何实现运营效能的持续提升、绿色效益的充分释放，已成为国家能源集团新能源发展的核心课题。龙源电力深耕新能源规划、建设、运营全产业链，以技术创新为抓手，打造新能源项目全生命周期成本管控体系和智慧运营体系，同时充分发挥碳资产专业服务优势，为集团各单位运营增值、低碳发展赋能，推动绿色效益与发展效益协同提升。

　　新能源场站多地处偏远地区，恶劣的自然环境给设备运行、安全生产带来诸多挑战，龙源电力瞄准行业痛点，坚持自主创新，打造了全球规模最大的生产数字化系统，开发全球首个千亿级发电行业大模型——“擎源”新能源板块，构建起覆盖电力交易、产调中枢、设备检修、安全管理等全链条的智能决策体系。按照“试点验证、区域推广、全集团覆盖”的路径，龙源电力推动7个核心应用场景稳步落地，如今这一智慧运营体系已在安徽、辽宁等9大区域扎根，并推广至集团各兄弟单位的4000多台风电机组。人工智能化身“电站调度员”“设备诊疗员”“安全监督员”，让风电场站的运营更智能、更高效、更安全，以智慧赋能为集团新能源运营提质增效。

　　在集团碳管理与低碳发展的征程中，龙源电力同样扛起专业担当。作为集团碳排放专业技术服务单位，龙源电力碳资产公司承担着集团190余家火电、化工、煤炭、运输企业的碳排放现场盘查、报告编制与审核工作，以精准、翔实的数据，为集团低碳发展战略决策提供坚实支撑。2025年，碳资产公司按照“内部调剂为主、外部采购为辅”的碳配额交易策略，积极推动集团首次大规模外部碳配额采购工作，有效降低了后续年份履约成本，为集团实现“双碳”目标保驾护航。

　　作为行业龙头企业及集团新能源板块的专业骨干力量，龙源电力始终发挥着行业规划技术支撑与标准引领作用，牵头参编国家、行业等标准89项，取得专利授权181件，先后主编出版《工程建设标准工艺》系列丛书，修订完善集团新能源项目标准化体系，以专业的设计能力和标准建设，为集团新能源板块高质量发展筑牢坚实技术根基。

　　志合者，不以山海为远；同行者，不以崎岖为险。从技术赋能的“点上突破”，到开放协同的不遗余力，每一次跨越山海的奔赴，都是对全集团“一盘棋”的有力诠释。未来，在国家能源集团建设世界一流新型能源供应商的道路上，龙源电力既要做深耕专业的“排头兵”，更要当协同攻坚的“主力军”，在区域化经营的深耕细作中跨越更多山海，续写国家能源新的荣光！

责任编辑：杨娜