来源:中国能源新闻网 时间:2025-01-20 17:04
——向“新”而行绿色发展
通讯员张欣 中国能源新闻网记者苏伟
中华人民共和国成立的第一个10年,它发出了宁夏第一度电;2001年,它被评为“全国燃煤示范电厂”;2011年,它荣获“全国文明单位”称号。作为与宁夏回族自治区同龄的“功勋电厂”,它为宁夏的经济建设立下了汗马功劳,却在高参数、大容量火电装机持续攀升,新能源蓬勃发展的新时代,陷入了连续7年亏损的泥潭。它就是国能宁夏石嘴山发电有限责任公司(以下简称“石嘴山电厂”)。
针对亏损企业治理,国家能源集团宁夏电力有限责任公司给出了“一企一策”的思路,并对石嘴山电厂亏损治理目标及工作措施逐项研究、精准包保。2024年,石嘴山电厂依靠深度调峰、配煤掺烧、固废利用等扭亏手段强势崛起,从亏损的谷底一路跃升,获评国家能源集团第三届治亏攻坚劳动竞赛优胜单位。石嘴山电厂是如何重塑辉煌的?隆冬时节,记者走进石嘴山电厂,探访该厂扭亏增盈破茧成蝶的艰难历程。
创新创效全部机组实现深度调峰
2024年5月,有着多年治亏经验的陈铁锋被调任到石嘴山电厂担任党委书记、董事长。此时的石嘴山电厂正处于亏损的最低谷。
陈铁锋先后经历过3家亏损企业,有丰富的治亏经验。通过研究相关政策,他准备在石嘴山电厂实行深度调峰,以达到减亏的目的。他的这个想法提出后,遭到了生产管理人员和技术骨干的否定,大家认为“绝无可能”。原因是石嘴山电厂6台机组中有4台机组的锅炉采用北重33万千瓦汽轮机组搭配武汉锅炉厂生产的纯前墙旋流燃烧器锅炉,而目前此类锅炉全国仅6台,均未参与机组深度调峰,设备上存在独特性和单一性,在探索20%深度调峰的道路上无同类型机组可供参照。武汉锅炉厂由于自身原因,又无法提供有效技术支持。但陈铁锋偏偏不信这个邪,他决心将“不可能”变为“可能”。他的想法得到了国家能源集团宁夏电力有限责任公司(以下简称“宁夏电力”)主要领导的肯定。在宁夏电力的支持下,他第一时间邀请中国能建西北电力试验研究院的专家前来调研,专家告知:亚临界机组深度调峰会遇到水动力及给水泵运行方式、脱硝烟温、机组控制方式等一系列问题,这些问题电力试验研究院都可以以较低成本调整解决,但燃烧不稳定的问题必须增加燃烧器,需要投入较大费用。
这让陈铁锋犯了难,企业本来就不富裕,再大幅增加投入对企业来说无疑是雪上加霜。“既然改造这条路走不通,能不能在现有设备不变的情况下,开辟出成功推进深度调峰的第二条路?”陈铁锋开始整日思考这个问题。
在与领导班子多次碰头统一思想后,陈铁锋拿出了自己任职7个电厂总结的“独门绝技”,果断抓住高挥发分燃煤这一关键点,经过不断查找全国煤炭热值和燃烧温度等一系列数据,最终锁定了燃用新疆广汇煤以解决锅炉稳定燃烧的问题。经过4台机组“试烧”后,成功攻克了相关难题,让石嘴山电厂6台机组顺利实现了20%深度调峰。
多措并举发“有效益的电”
“调峰保供,高顶低压;早晚高峰,效益最大;白天消缺,谷底下压;晚上抢发,效益最大。”走进石嘴山电厂集控室,值长台前赫然写着32个大字,这是陈铁锋来到石嘴山电厂后,结合企业现状提炼出的“发电经”。
石嘴山电厂受银北电网断面影响,上网电价要比区内同类电厂的上网电价低,按一年发100亿千瓦时电计算,石嘴山电厂要比其他同类型的电厂少收入几个亿。陈铁锋通过仔细研究西北能监局实行的分时电价政策,总结出了“谷段调峰挣补贴,峰段发电挣边际利润”的“发电经”,并在此基础上,主动研究省内现货政策,努力将省内现货交易培育成企业的核心竞争力,取得了明显成效。
发好电,必须配好煤,而“四单联动”就是办法。同时“四单联动”也是降低入炉煤热值,从而控降入炉标准煤单价的有效途径。
陈铁锋创新建立了“四单两表一会”经营管理模式,就是通过燃料需求单、燃料采购单、配煤掺烧单、上煤单“四单”,打通了燃料采购、调运、接卸、掺烧各个环节,建立了以发效益电为价值导向的燃料全过程管理流程;通过日利润经营表和机组负荷图表“两表”,明确各时刻的发电盈亏情况,适时选择抢发效益电或深度调峰;每日召开生产经营例会,对前一日盈亏情况进行分析总结并明确措施,以日保周、以周保月、以月保年。
在此基础上,积极实行“分仓、分时、分区”上煤方式,科学精准配煤掺烧,形成了“高热值煤保顶峰、经济煤保平段、专用煤保深调”的分仓上煤模式,全年燃料降本成效显著。
区域一体化协同拓展绿色发展空间
为积极推进企业低碳化发展,石嘴山电厂聚焦“降碳、减污、扩绿、增长”工作思路,积极响应国家发展改革委、国家能源局印发的《煤电低碳化改造建设行动方案(2024—2027年)》,企业发展向“绿”而行。
在石嘴山电厂北侧3千米处的英力特化工是宁夏电力的所属企业,其电石生产的副产品电石渣属于固体废弃物,处置1吨电石渣的费用将近50元。电石渣富含碳酸钙,而火电企业脱硫制剂的主要成分就是碳酸钙,能否将电石渣变废为宝,作为脱硫制剂?石嘴山电厂在此方面开动了脑筋,并取得了成功。
在宁夏电力“区域一体化协同”思路的加持下,石嘴山电厂与英力特化工两家企业牵手,签署了“电石渣一体化处理协议”,每年可为石嘴山电厂节约生产成本近千万元,为英力特化工减少固废处置费3000余万元。同年,石嘴山电厂电石渣固废治理项目入选宁夏回族自治区生态环境厅“无废城市”建设典型示范项目,并获得宁夏回族自治区生态环境厅生态环境信用评价“绿标企业”称号。
为了开辟绿色发展新路径,石嘴山电厂开始探索“牛粪掺烧”,目前已取得初步效果;石嘴山电厂还积极探索基于火电储能的电解水制氢掺煤燃烧低碳发电关键技术的研究与示范应用,为企业创收效益。
责任编辑:杨娜