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大唐蒲城发电公司:改革创新破局 激活高质量发展新引擎

来源:中国能源新闻网 时间:2024-11-07 17:16

张茜桐 何新峰

  改革创新永远在路上。

  从饱尝改革初期曲折艰辛到经历改革创新脱胎换骨,从大唐陕西区域最大火力发电厂到综合能源供应企业,从经营利润追赶超越到保持稳步盈利,大唐蒲城发电公司按照大唐集团公司、大唐陕西公司关于全面深化改革要求部署,坚持用改革创新解决发展难题、经营困局,拿出“破釜沉舟、壮士断腕”的决心勇气将改革进行到底,将创新不断深化,走出了一条具有蒲电特色的改革创新高质量发展之路。

  强基固本,安全生产“新”潮澎湃

  千条线万条线,安全是主线。大唐蒲城发电公司紧紧围绕安全生产“治本攻坚三年行动”,以“五零”目标、“安全七项基础管理”为抓手,强化责任、完善制度、规范流程,明确各岗位安全生产职责,健全“金字塔式”安全生产责任体系、安全生产保证体系、安全生产监督体系,层层签订安全责任状,形成“人人有责、各负其责、权责清晰”的安全责任体系,制定作业现场安全生产管理3大项13小项重点任务,切实压实各级管理人员安全生产职责。

  针对机组设备自动化“先天不足”的国产老机组,大唐蒲城发电公司以巩固机组限负荷成果为重点,结合4号机组A修和3、5号机组C修以及机组临修等工作,针对影响煤耗真空度不达标、锅炉空预器漏风、阀门内漏等突出问题,从加大设备技术攻关和缺陷管理力度入手,开展空预器密封改造、脱硝提效改造、脱硫塔间烟道更换等治理工作,严格按照“定人、定岗、定责”的管理模式,对设备运行的状态、数据、记录进行系统整理、归档,着力提高设备完好率以及可靠性管理水平。2024年以来,共开展防非停治理34项、限负荷治理44项、隐患排查问题治理120项,解决了6号机主机振动大这一困扰多年的问题,煤耗也下降至近年最优水平。截至目前,实现安全生产2673天。

  长风破浪,经营机制“焕”然新机

  高效率发挥“稳经济”重要作用,是中央企业责任的集中体现,也是央企企业制度优越性的重要表现。

  面对严峻的经营形势,大唐蒲城发电公司持续以“三提两降一治”为突破口,紧扣“两个不遗余力”,把“两个细则及辅助服务收益”作为盈利重要抓手,揭榜挂帅成立“攻坚辅助服务收益”小组,认真研究电网辅助服务补偿机制,紧盯市场每日调峰情况,探索、应用市场运行规则,结合调峰、备用辅助服务市场报价、出清、结算等数据,最大限度保障辅助服务市场的分摊最小化、补偿最大化。截至目前,辅助服务收益共计9960万元,同比增加4149万;全员聚力实现利润值,已提前完成年度目标。

  面对煤炭市场复杂多变等不利因素,大唐蒲城发电公司坚持以“提升库存、压降标单”为工作总思路,加强与煤矿企业沟通联系,积极拓展市场煤源,持续优化煤炭结构,通过及时调整采购节奏和结构过程管控,加强内部管理以及框架采购,不断增强燃料采购价值创造能力;依托“三大项目”、入厂验收设备改造、提升入厂验收等管理,做到来煤协调、煤质验收、火车接卸等工作无缝衔接,根据机组负荷计划曲线、库存结构等因素,实施精准分磨掺配,确保机组关键时刻“顶得上、发得出、稳得住”。截至目前,共签约各类发电量订单120亿千瓦时;粉煤灰销售稳居区域第一,为企业经济发展蹚出了新路。

  星火燎原,能源多元“蓄”势勃发

  节能减碳,共绘绿水青山。抓好煤炭清洁高效利用,让“乌金”变“绿金”。

  聚焦“电热量”重点,紧盯“煤气资”关键,大唐蒲城发电公司对标能效先进单位和行业能效领跑者,扎实开展“三改联动”和碳排放工作,加强节能新技术、新工艺、新设备的应用力度,逐步对脱硫系统、除尘系统、煤场封闭等进行大刀阔斧地升级改造,不断提升机组宽负荷适应性、灵活调频、快速安全启停能力。与此同时,不断抢抓新的更大经济增长点,着力在县域居民供热、周边园区工业供汽等多领域下足功夫,在确保满足厂内供热需求的同时,承担着全县近400万平方米居民供暖以及46家企业工业用汽的重要任务,强势打造电热两翼齐飞格局。截至目前完成供热量388.84万吉焦,售热量、销售收入、综合热价均跑赢绩效目标。

  推动绿色转型发展,既要做好降耗的“减法题”,还要做好增绿的“加法题”。大唐蒲城发电公司千方百计寻机会、谋布局、求突破,举全公司之力推动新能源开疆拓土,加速推动能源结构调整步伐。通过健全工程管理“专班”机制、联合建设单位成立新能源临时党支部、党员突击队等措施,新能源项目推进党员突击队没日没夜跑项目、摸情况、理思路、做规划,倒排工期、挂图作战,聚力打造渭北“好风光”。过不懈努力,集团公司系统单厂建设规模最大330千伏汇集站——泰陵变投使用;集团公司系统单体最大洛滨30万农光互补项目累计发电3.2亿千瓦时;椿林、高阳、桥陵农光互补项目预计建成后,每年可节约标煤16.01万吨,减少碳排放约18.11万吨。

  一池春水,人才培养“迸”发活力

  谈及改革,大唐蒲城发电公司党委书记、董事长邢胜利说道:“改革是企业高质量发展必经之路,体制、机制、分配、架构都必须服务于效率、效益的提高,这样企业才能有竞争力,员工才会有干劲。”作为国有企业改革深化提升行动基层企业联系点,公司最大限度发挥“人”主观能动性,围绕“人才结构与公司发展相匹配、人资管理要素与其他生产要素相融合、员工发展与企业发展相协调”的总体目标,不断推进人力资源管理体制、机制创新,开展“每日一课”现场培训、“每月一技”小课堂、“每月一练”成效检验等新型培训手段,通过人才培养、揭榜挂帅、劳动竞赛、绩效管理等一系列实招硬招,不断提升人力价值在提升企业安全稳定、提质增效、建设发展等方面的贡献度。2024年以来,该公司共调整干部4人,其中一名90后中层副职干部选聘至重要生产一线部门负责全面工作;开展内部培训38次以及运行岗位大练兵等形式多样的劳动竞赛,干部职工竞争力不断加强、收入逐步提高,发展的信心和底气越来越足。

  以新质生产力为引领,大唐蒲城发电公司围绕生产实际开展技术攻关和技术培训工作,从提炼理念、完善制度、丰富载体、平台运用等多个维度,先后修订《创新工作室管理制度》《科技进步管理标准》等制度,将技术改造、保电保供工作与劳动竞赛、创新工作室、提质增效专项工作结合起来,广泛开展课题小组研究,持续推进五小、QC活动,不断助推改革深化。上半年,职工创新工作室获得陕西工业企业研发机构认定;6篇科技论文在国家正式刊物或学术会议发表,开展科技成果转化2个,其中《燃料入厂验收监管、数字化煤场、数字化、标准化实验室智能控制系统》获全国智能发电技术大会创新成果三星级奖项;获得4项专利授权,其中发明专利1项,职工自主创新“跑”出了企业高质量发展“加速度”。

  惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。面对新的改革创新之路,大唐蒲城发电公司紧盯集团公司、陕西公司改革深化提升行动重点任务和目标,创新奋进,真抓实干,为打造产业结构更优、管理效能更高、治理体系更严、科技创新更实、党的建设更强的“创新蒲电”持续赋能、再谱新篇!

 责任编辑:杨娜