南方电网云南曲靖供电局：变电“新颜”

来源：中国能源新闻网 时间：2023-11-17 11:12

——记南方电网云南曲靖供电局师宗全功能区域巡维中心建设

杜明彦

　　在南方电网云南曲靖供电局（以下简称“曲靖供电局”）巡维中心办公室里，班长吴明伟正忙着对70公里外的110千伏高良变电站，进行远程红外测温，晚间和清晨是测温的最佳时间点。只见他点了几下鼠标，没过多久，一份包含有主变、断路器、互感器等重要设备红外测温图片和数据的巡视报告，就出现在电脑屏幕上。

“千里眼”省去千回百转

　　10月21日，巡维中心高级值班员谢艳琼在对110千伏竹基变电站开展远程巡视时，一眼就看到主变中性点电流互感器表面出现裂痕。因为该缺陷提前发现，及时处理，有效保障了电网设备安全运行，提高了供电可靠性。

　　“要是人工巡视，这种隐蔽缺陷很难被发现。因为缺陷点位于主变顶部，距离地面4米多高，关键是主变带电，人不能攀爬。”谢艳琼说。

　　设备巡视效能的大幅提升，得力于设备巡视工作的“远程化”改造。去年12月以来，曲靖供电局在师宗片区14座变电站共安装了492个远方巡视摄像头，并借助网络系统，将这些摄像头接入进变电生产运行支持系统。每次巡视时，启动程序后，各摄像头就会按预定程序开展巡检，逐一查看每台设备各个部位的状况，详细记录和反馈相关异常。平常，工作人员如需查看某座变电站某个设备的某个部位，只需将数据输入电脑，远程监控摄像头就会迅速定位，再加上配置在变电站里的机器人，把原来需要人工百里奔赴的设备巡视工作，交给了数字化系统。

　　据了解，变电站是电力系统的一个重要组成部分，站内线路、设备等数量多、规模大，需要巡视的部位点多面广。每次巡视时，仅一个间隔，就有导线、隔离开关、瓷瓶、线夹、断路器等30多个关键点要查看，一座110千伏变电站，间隔数量少则2个、多则8个。一座变电站的巡视工作，需要2人花最少5个小时的时间，才能完成。

　　师宗县的不少变电站地处偏远，人工巡视一次，仅花在路上的时间就要两三个小时。巡维中心的员工调侃说，“全年的大部分时间，我们要么在变电站，要么在去变电站的路上，工作一直在千回百转中重复。”

　　巡视“远程化”的改造，让这种奔波劳顿的“千回百转”，渐趋走进了历史。当下，师宗片区的14座变电站，远方巡视点位覆盖率全部达标，保信子站全覆盖，二次设备调度端全部可以远程运维。

“智能手”带来能工巧匠

　　今年以来，师宗区域巡维中心到处一片欣欣向荣的景象：人才队伍建设成效显著，班组建设扎实规范，党的建设可圈可点，业余文化丰富多彩……

　　2018年参加工作的潘璐，参加今年南网云南电网公司组织的“素质杯”变电运行专业竞赛时，在85名选手中脱颖而出，取得了“第一名”的好成绩。

　　对于自己成功的原因，潘璐的体会很简单，“在充分参与工作实践的同时，还要有足够的时间学习理论、钻研业务和领会原理。”

　　潘璐的“足够时间”，正是来源于全功能巡维中心建设。

　　据了解，在全功能巡维中心的体系里，设备远程巡视只是其中一项，除此而外，其另一个显著成效，是让变电站里的绝大多数操作，实现远程“键控”。

　　变电站作为电网的关键枢纽，需要进行的操作作业量很大，仅重合闸操作，2022年就开展370多次，每次耗时都是1天，因此产生的行车里程达20000多公里。且这项与带电作业紧密相关的作业，随着带电作业规模和次数的增加，其工作量每年都在攀升。除此而外，隔离开关分合、保护定值修改等，在今年以前都是需要工作人员到达现场才能进行的作业。

　　“十四五”期间，师宗片区规划新增变电站5座，是原有变电站总量的35.7%。随着工程建设的开工，变电站特巡特维、现场工作量大幅增加，巡维中心17名员工，2022年的作业饱和度接近90%，且处于持续增长的态势中。

　　这一“增长势头”，因全功能巡维中心建设而“逆转”。师宗区域巡维中心中级值班员朱达林介绍说，由于二次设备远程运维管控平台的有效利用，当下，重合闸软压板操作、保护定值修改等工作，全部交给系统进行远程操作。在重合闸操作方面，今年以来，仅35千伏庄科变电站因特殊情况，有工作人员到达过现场，其余所有操作都是远程完成，该项工作的行车里程较2022年同期减少98.5%。

　　在系统的使用过程中，朱达林还利用在变电站巡维过程中总结出的经验，把断路器动作次数统计、设备状态图表绘制、电量报表制作等8项工作，全部交给了“机器人”。

　　从繁重劳动中解放出来的巡维中心员工，有了更多的时间和精力谋划班组建设、党的建设等一系列夯基础、利长远的工作。

　　曲靖供电局生技部变电运行专责张粥，与变电运行打了11年的交道，今年以来，他有种深刻的感受，就是师宗区域巡维中心的工作速度很快。“作业指导书、运行规程修编这种繁杂的工作，正常情况下少说也要一周，甚至10多天才能完成，但相关通知到了师宗区域巡维中心后，最多2天时间，新的指导书、规程就出来了。”

　　巡维中心的高效，来自中心人员对业务的精通。而中心人员之所以对业务如此精通，得益于数字化智能化的“解放”，该中心利用解放出来的时间，强化对员工业务技能的“充电力度”。

　　谢艳琼说，“在全功能巡维中心建设之前，员工的业务培训都是像‘挤牙膏’一样挤时间，几乎所有员工都把精力放在完成工作任务上，没有过多的时间探究和思考深层次的工作原理。现在，每次开会研讨业务时，很多人都有很多业务方面的‘真知灼见’。”

小成本创造百万效能

　　在曲靖供电局变电运行一所经理庄益看来，一种新技术的运用，不能仅限于技术本身对工作的促进和提升，更应着眼于新技术在改进和重塑工作人员思维理念、行为模式、方式方法等方面的作用，“人是生产力三要素的核心要素，只有人的技能素养和思想理念跟上了，才能算是这项新技术的利用获得了根本性成功。”

　　基于这样的理念，曲靖供电局在推进全功能巡维中心建设之初，就将该项工作作为培养和锻造人才的一个契机。

　　1996年出生的朱达林，参加工作只有2年时间。而就在短短的2年时间里，他从一名新员工成长成了师宗区域巡维中心的值班长。吴明伟告诉笔者，值班长是巡维中心的重要技术岗位，一个变电站员工要成为值班长，常规情况下需要少则3年、多则10年的时间。

　　朱达林之所以能成长得这么快，主要是他搭上了全功能巡维中心建设的“顺风车”。

　　在推进该项工作的过程中，巡维中心对所有员工进行了个性化、精准化分析，按照年龄、学历、持证、业务技能等维度，结合变电运行“状态感知、缺陷发现、风险预判、维护效能、应急处置”五种能力要求，按照“金字塔型”培养模式，让所有员工在全面掌握变电运作常规技能、成为“全科医生”的情况下，都能找到适合自己的成长路径，也能更深入把握变电运维的工作机理和内在逻辑。

　　在全员技能素养全面提升的加持下，师宗区域巡维中心员工群策群力，用自己的方法创造了不少新发明，用很低的成本解决了不少大问题。

　　端子箱温湿度监测是变电站运维的一项重点。在其他变电站的智能化改造中，每台端子箱温湿度在线监测装置的价格约3400元左右。师宗区域巡维中心员工通过经验总结，自己动手在端子箱安装普通轻型数显温湿计，借助摄像头实现端子箱温湿度远方监视，把每个端子箱的温湿度监测设备成本，从3400元压降到50元。在师宗片区的14座变电站中，共有200多个端子箱，全部安装后可节约成本70万元左右。

　　在对六氟化硫表计、避雷器计数器表计等进行远程巡视改造过程中，师宗区域巡维中心结合实际，采用统一表计方向和角度的思路，对变电站的表计进行全面调整，让远程巡视设备能看到尽可能多的表计数据。让变电站少安装了60多个远程监视装置，节约了30多万元的成本。

　　仅仅在这两项工作中，师宗区域巡维中心就用自己的方式，节省出了100多万的成本。

　　责任编辑：江蓬新

　　校对：杨娜