陇西县供电公司：实干笃行勇向前 全力突破开新局

来源：中国能源新闻网 时间：2024-01-23 14:44

　　郝祉

　　2023年，国网甘肃陇西县供电公司紧扣“三抓三促”“提质提速”工作主线，秉持“操心、用心、细心”理念不动摇，坚持求真务实、夯实基础工作总基调，全体职工团结一致、强化执行，知重负重、迎难而上，各项工作取得新进展、新成效，开创了陇西公司和电网高质量发展新局面，首次提名参加国家电网公司先进集体评选。

出实招求实效　推动基础管理再巩固

　　“基础管理是我们的根本，一定要在基础管理上持续发力、久久用功，补短板、强弱项，推动基础管理持续夯实……”该公司主要负责人在2023年年初工作会上这样强调。

　　一年来，国网陇西县供电公司围绕这一主基调，全力前行。

　　这一年，夯实基础，安全生产稳中向好。将安全生产履职落到实处、贯穿到安全管理、电网建设的各个层面，多举措、多方位发力，牢固树立本质安全意识，有效前移安全关口，先后采用“线上和线下+现场”等多种方式开展“安全生产履职尽责”大讨论，利用周早会常态化开展领导班子成员、部门和供电所负责人安全知识考试，及格率达100%。开展重大事故隐患专项排查整治，整治率100%。警企联动开展反窃查违、防外破治理行动7次、出警35人次。排查因梯田推整、道路建设等引发安全隐患121处，行文报备县应急局、工信局。管控作业现场747项，县公司查纠违章67起，处罚金额4.77万元，反违章高压态势持续保持。

　　这一年，迎难而上，坚强电网逐步建成。牢记使命所系、解决群众所盼、强化发展所需，紧盯陇西县委、县政府中心工作，着眼陇西县经济高质量发展目标，年累计配农网投资4698.26万元，投资规模居全市第一，配网网架结构持续优化；争取网架结构优化调整项目1746.59万元，实现42条10千伏线路互联互供，10千伏线路联络率达到84%居全市第一。精准编制51条10千伏配网线路设备明细表，故障工单抢修时长压降18分钟，配网抢修效率显著提升。派员赴北京参加国网公司“十四五”配电网规划审查，规划项目获国网专家一致肯定。2024年配农网工程项目储备资金1.46亿元，国网甘肃省电力公司已批复8295.97万元，批复投资金额全市第一。

　　这一年，创新方式，电网水平持续提升。成立设备运维联合检修柔性团队，累计开展大型停电联合检修41次，配网设备运行状况显著提升。输电线路架线无人机放牵引绳、绞磨机抽线、三线滑轮一拖三展放导线架线方式引入配农网架线施工，19次大型作业通过省市公司检验，作业效率提高3倍，架线方式更在省公司配电作业技能竞赛上得到省公司领导肯定。覆冰线路治理施工攻坚小组成立，高效施工解决多年电网抵御特殊天气遗留问题。完成196台配网自动化终端数据治理，形成典型经验在全市推广。

　　这一年，直击痛点，改革激发公司活力。城网薄弱、人员融合以及辖区内两座110千伏变电站无法满足县域负荷增长、城乡结合部和城中村低电压房线矛盾突出、客户工程流失严重等各类历史遗留问题制约着公司高质量发展，凭着“杀出一条血路”的气概，将发展中在电网建设、优质服务、电力保供等面临的新问题、出现的旧难点和堵点问题放到桌面，先后建立领导班子成员、机关部门对8个基层供电所包干机制，制定《国网陇西县供电公司一事一议实施方案》，以“工作任务清单”、“重点任务督办单”“优质服务日碰头会”等多种方式对标对表，分析问题、剖析根源、直面不足和短板。

强担当勇突破　推动质效管理再提升

　　陇西县委、县政府就供电公司连续四届高质量完成中国（甘肃）中医药产业博览会，分别向国网甘肃省电力公司、国网定西供电公司致以感谢……这也是该公司发挥央企责任、聚力攻坚、服务民生的缩影。

　　一年来，国网陇西县供电公司着力提升服务能力水平，不懈努力。

　　这一年，稳步前行，经营质效有序提升。始终坚持贯彻政企协同、共管共建的营商环境，对外强化政府和县直各单位协调沟通，“村网共建、双网融合”专项工作得到当地政府好评，县发改局、工信局、市场监管局以及30户大用户第三监管周期输配电价宣贯暨座谈会顺利将电价落实到位，购售电签订率100%，客户市场化属性标签正确率100%，圆满完成第四届药博会等重要活动保电16次，得到县委县政府肯定。时时关注跟进政府新项目，超额完成市场化工程年计划指标，全市排名第一。对内形成合力做到工作互补协同，2023年售电量累计完成58641万千瓦时，完成年度激励目标100.07%。经济技术对标排名靠前、四横八纵指标有序提升，电费回收率完成100%，稽查增收80.63万元全市排名第一，争取业扩投资1055.79万元，投诉压降33%，县公司2个月进入市公司红榜、5个供电所实现零投诉，400伏线损率累计完成2.6%，同比压降0.41%，完成年度目标2.88%以下，1个供电所成功入选同期线损管理“百强供电所”。

　　这一年，持续规范，合规管理纵深推进。规范“三重一大”执行，完成“事项清单”修订，召开总支会议37次、经理办公会15次，研议重要事项197项，做到“应上必上”。“加强配农网工程、应急抢修、实物资源、车辆维修”等4项合规化管理规定制定，专业管理持续规范。制定国网定西供电公司通报工作及重点工作任务清单、主要经济技术指标及公司重点工作任务清单，消除管理盲区。坚持发布月度重点工作计划，实行重点工作督办全覆盖。4个小型基建供电所完成办公楼产权证办理。

　　这一年，基础扎实，硕果累累凝聚人心。在整体工作发展和重点工作中不满足于“低头拉车”，而是带领全体员工学会“抬头看路”。组建供电服务指挥班组，人员7*24小时值班，全市首家实现县级供电服务指挥业务实体化运作。6名人员申报中级职称、15名人员申报技师，提升人员综合素质。指挥中心（县调控中心）搬迁及配套设施功能完善，调度枢纽作用更好发挥；县公司培训教室建成投运，培训方式更为多样。达标创优班组建设列入“一把手”工程顶格推进，第一时间统一思想、明确目标，真正做到“一个人不能落、一个班组不能少”。第七届职工技能运动会获得信通、配电专业团体一等奖，市公司供电服务技能竞赛第二名，菜子供电所入选市公司唯一“三个一”卓越管理基层一线组织。精心打造多维宣传矩阵，融媒指数在各县（区）公司中转一直处于第一梯队，唱响了陇西供电“好声音”。

强学习重落实　凝聚发展合力再突破

　　该公司定期召开重点工作及落后指标“问责约谈会”，对重点工作推进不力、指标长期止步不前的问题，深挖根源、制定措施，靠实人员责任，确保重点工作有效落实落地，指标水平稳步提升。

　　一年来，国网陇西县供电公司转作风强作为，各项工作践行见效。

　　这一年，头雁引领，主题教育开展见行见效。举办主题教育专题读书班、支部书记领头雁作用，讲授专题党课31次，组织集中学习107次、开展主题党日活动67次，推动理论学习走深走实。科学策划调研课题6个，确定12个方面17项调研内容，在广泛听取意见中找问题，在躬身了解矛盾中查不足，共收集意见建议85条，现场政策解答25条，其他逐一落实责任部门和单位，第一时间解决和答复。抓实“三亮三比”活动，细化党员“先锋指数”量化评价统筹推进三个专项行动，签订“支部共建+双网融合”框架协议116份，建成2个电力便民服务点。强化党风廉政建设，对照巡察反馈的22项问题制定整改措施58条，全部完成整改销号并建立长效机制。

　　这一年，挖掘潜力，内生动力持续释放。坚持唯德、唯才、唯贤的用人标准，始终保持“能上能下、能进能出”的用人导向，调整优化13名五级人员，锻造忠诚干净担当有为的中层骨干队伍。优化绩效考核，部门、供电所双向督办推进重点工作提质提速。缺员供电所开展减员增效，自主分配缺员金额，最高核增9000元，员工积极性有效提升。

　　这一年，敢于碰硬，作风建设持续深化。加强“四个能力”建设，即强化业务能力增强公司执行力、强化协调能力助力重点工作推进、强化监督能力推动督办工作落实、强化作风能力提升中心工作。以违章警示和反思教育会、“安全生产履职尽责”反思会、周早会检讨发言等多种形式，从根源上杜绝公司管理人员不合规管理和工作行为。以党建引领强监督模式，召开全面提升主要经济技术指标反思会、重点工作及落后指标“双失双不”问责约谈会4次，对公司37名管理人员以及重要岗位专责在工作中充当“二传手”没有确保工作落实到位行为进行大反思。强化职责相继成立市场化拓展专班、用电检查柔性团队、配网运维柔性团队、树障清理柔性团队等多支队伍，从基础上解决工作执行力。开展应急救援基干分队应急技能演练、消防应急逃生演练活动、新闻突发事件桌面应急演练等各类演练，从演练中提升员工反应能力，全体干部职工整体工作作风明显好转。

　　2024年，新起点，新征程。国网陇西县供电公司再鼓干劲、再添实措，接续奋斗、笃行不怠，全力以赴开新局、出新绩，以“昂扬向上、积极进取”的饱满热情，跑出“陇西”加速度。

　　责任编辑：许艳