全力以“复”铸精品

来源：中国能源新闻网 时间：2023-11-27 16:43

——中电建电力运维管理公司完成华能甘谷发电公司2号机组恢复性大修项目纪实

张冰玉　白杨

　　11月15日，华能甘谷发电公司全面复产仪式隆重举行，中电建电力投资集团有限公司下属中电建电力运维管理有限公司（以下简称“运维公司”）作为甘谷发电公司2号机组大修项目的实施主体，应邀参加仪式。

　　甘谷发电公司两台机组重启复产，是全国电力行业具有示范意义的大事，对甘肃全省能源保供也将发挥重要而长期的作用。

　　中电建电力运维公司以圆满完成甘谷发电公司2号机组恢复性大修项目这一新的精品力作，迎来了发展新征程上的高光时刻。

凝聚合力打赢“攻坚战”

　　华能甘谷电厂2号机组已停产6年之久，现场设备缺陷众多，更棘手的是不少设备图纸缺失。此次涉及检修项目累计1539项，属于典型的恢复性大修项目，在国内也不多见。

　　无疑，这是一场安全、质量、进度的“攻坚战”，也是一场前所未有的“大会战”。

　　“这次检修任务是我们走向外部市场的新起点，参修人员务必以更加虔诚的态度、更加执着的精神、更加务实的措施确保圆满完成！”

　　运维公司的“战前”动员掷地有声。

　　尽管已经积累了国内和海外多个66万千瓦机组运行维护和大修的亮眼业绩，但中电建电力运维公司对甘谷项目仍高度重视，没有一丝轻忽懈怠。

　　中标项目后，公司迅疾制定出项目实施方案，精心组织，对人力、物力、财力等方面进行了周密部署和安排，抽调经验丰富的项目管理人员及作业人员组成专项团队陆续奔赴甘谷电厂，铺开人员三级教育、工器具进厂、检修区域设置等工作，以“管人”“管物和环境”“管事”“管工作”等“四管”为抓手，以战略理优、目标理精、风险理低、制度理顺、职责理实、流程理快、标准理精、信息理畅等“八理”为导向，为项目开工做好保障。

　　“以决战的心态、冲刺的姿态，开好局、起好步。”运维公司多次召开会议，统一思想、强调意义、明确任务，号召专项团队人员以积极饱满的热情投入检修工作，党员示范引领、青年冲锋在前，各技术骨干奋力创先创优，公司上下第一时间便拉满了状态。

　　“这次检修不仅是个人，也是团队能力升华的好机会！我得去！”从事检修工作多年的项目汽机专业负责人马东生斗志满满。

　　公司咬紧“安全零事故、质量零缺陷、环保零投诉”“人身零伤害、机组零非停、环境零污染”的双“三零”目标，强调项目人员要始终保持“时时放心不下”的责任感，抓紧抓实抓细甘谷项目安全生产各项工作，确保此次恢复性A级检修任务高效、优质完成。

　　项目人员在检修过程中积极与甘谷发电公司相关人员进行沟通，对图纸、备品等各项进行细交流对接，根据编制的检修文件包及实际节点工作成立试转小组、验收小组、本体检修专班、质量回头看等专门机构，确保问题逐一靠实解决。

　　“‘青年突击队’的旗帜不仅在现场，更在我心中飘扬，我们要把风采留在这里，更要把精品留在这里！”

　　党旗所指就是团旗所向，公司团员青年闻令而动，25人组成的“青年突击队”顺势成立，蓬勃朝气涌流在作业一线。

　　“年轻人敢打能拼的温度、速度、力度感染着我们、带动着我们，让枯燥乏味的工作变得很愉快。”老师傅们纷纷对青年成员伸出大拇指。

匠心力行铸就精品

　　“今天要对炉内换管进行检修作业，请大家要牢记自己的职责，在确保安全的基础上高质量完成任务”

　　“外部监护人员要发挥自己的监护职责，做好内外部沟通。”

　　早8点整，在锅炉0米处，锅炉班成员排列成行、规范着装，班组负责人朱家毅有条不紊地进行一天的检修工作安排。

　　“炉内超标管排多，涉及水冷壁、低温再热器、省煤器、分隔屏过热器等6大部分，大家一定要小心小心再小心，在质量工艺上注意不要伤到周边管排，确保一次焊口合格率。”

　　炉内换管工作的“大头”要属低温过热器区域，占所有换管工作量的近80%。该区域布置密集，两侧共99排管道，上下间距仅能塞进两个指头，位置极为狭小，施工工序极为复杂。

　　“管排拉开后必须把支撑做好！以防倒链滑链造成人员夹伤，一定不能忽视任何安全隐患！”“安全带！防坠器！都检查检查！”锅炉技术员张犇反复地交代着，一双眼睛始终盯牢作业人员。

　　炉内四处积灰，几乎每动一下都会有大量灰尘簌簌下落，出来后大家都开玩笑地说身上穿着“雾霾蓝”。“好看是好看，就是有些呛人啊……”笑声像是灿烂的阳光洒在了每个人的心头。

　　“要确保管材、焊材使用合格，配对合格！”“所有焊口都要严丝合缝，射线照相检测和超声检测都要用到！确保100%无漏点。”

　　不论是从换管材质的选择到下料、还是从鳍片切割到管子对口、焊接，每一步都考验着检修人员的技术水平，为做好此项工作，项目负责人冯军平组织班组人员召开专题会议，详细安排了人员数量，倒班时间等，在时间紧、任务重的高强度施工中，他们克服高空、粉尘、狭小空间等多重不利因素，历经12个昼夜不懈奋战，按时按点共计更换超标及取样管485根，长度约350米。

　　甘谷项目任务主要包括汽轮发电机大修、炉内换管、大包温度测点改造、热工、维保烟道保温大面积更换等重大检修项目。

　　“这次跟着团队来检修，几乎产生了游戏世界和现实工作融合的错觉，身边的每一个人都是身怀绝技的“英雄”，带着特定任务奔跑在各个“场景”，齐心协力完成“打怪”“推塔”，最后“通关”，我感觉自己的“经验分值”一步步增长继而‘升级’，获得更高成就。”尽管时间紧、任务重，但“90后”成员的体验不乏新鲜趣味。

　　放眼检修现场，身着一水“电建蓝”工作服的检修人员各司其职，按照“剧本”进行“角色”扮演，沉浸在各自的“小天地”，最大限度地发挥技术技能。

　　此次检修工序复杂繁琐，标准高、工期紧，尤其要注意高中压转子联轴器中心要求张口及圆周值均需小于等于千分之二毫米，各项数据必须符合规程规定。

　　“重要的事情说三遍，细节，细节，还是细节”，汽机负责人马东生在早班会上反复强调，“拿出技术，展现实力”。

　　汽轮机中心是机组是否能够稳定运行的一项硬性指标，找中心工作贯穿整个检修工作过程中，它包括修前中心、半实缸中心、全实缸中心、修后中心复查，衍生出的辅助检修工序更是复杂繁琐、环环相扣。

　　“脑子里在循环播放‘精品意识’的四字字幕，不敢有任何放松，成员每天都在绞尽脑汁地保证汽轮机‘五脏六腑’修好、修精。”

　　伴随现场的嘈杂声，马东生不停地在揭缸、扣缸、穿转子、间隙调整等环节穿梭奔走，不肯放过任何一处可能出现的工艺误差。

老机组高质量焕新

　　螺栓锈蚀严重、漏水又漏油、磨损也不少、备品备件也型号不全……

　　“‘伤口’不少哦”“咱不就是来‘疗伤’的吗，来来来，当‘神医’了，开干！”

　　汽机专业的负责人李刚刚和李亚刚号称“双缸”组合，吆喝小团队齐上阵，对油管道、前置泵、减速箱等部位相继展开了检查、测量清洗工作。

　　“油箱清理一定要做到彻底，尤其内部的死角处，不能残留油渍，防止新油进入后污染原油。”

　　“污染原油，设备运行起来啊温度就高，会磨损轴承，这些万不可忽视。”

　　“我们要做的不仅仅是恢复设备，更重要的是想办法延长机组设备的寿命”

　　在汽机房0米处，“双缸”组合耐心地给团队传授锦囊，进行讲解和叮嘱。从解体、部件检修清理、数据测量、轴瓦拆装到回装，过程中老师傅见缝插针，通过理论与实践相结合的方式，让新成员掌握了给水泵的基本构造、解体及安装工艺、质量标准、处理方法等内容，有效提高了整体运维能力和水平。

　　传帮带，薪火传，在老师傅的带领下，年轻成员活力“泵”发。

　　在整个汽轮机及辅助系统检修工作中，班组履行相关工作票8份，完成大小检修项目140余项。

　　为工匠者，用心一也。项目全员贯彻“应修必修、修必修好”的质量意识，使出浑身解数，先后解决汽轮机6瓦振动大，真空泵叶轮、汽缸结合面裂纹，发电机汽、励端密封瓦间隙超标漏油，主蒸汽管道多处硬度超标，吹灰器多台电缆烧毁重新布置接线调试，大包壁温全部损坏等“疑难杂症”，为机组长周期稳定运行奠定了良好的基础。

　　“要全面贯彻执行安全文明生产规定，树立质量管理意识，严格执行质量标准和规范，提高检修工艺质量。”项目经理冯军平也在反复叮嘱小伙伴们。

　　他们把安全关、工期关、质量关挂在心头，夜以继日、拼搏前行，保证检修质量，顺利完成检修任务1539项，其中完成质量验收5252个质检点，完成W点（质量见证点）3437项，H点（停工待检点）2495项，验收合格率100%。

　　匠心力行，项目破竹推进，一个个闪亮节点接踵而至。

　　10月25日17时30分，2号机复产重启点火一次成功。

　　“成功了！”在集控室坚守多天的中电建电力运维公司副总经理刘金龙看着电子监控屏上显示出炉膛中的熊熊火焰，不禁激动地喊出了声。

　　“接下来，就看汽轮机冲转并网了！”

　　10月26日12时48分，2号机汽轮机冲转一次成功，达到额定转速3000转每分，机组振动优良，各项指标稳定。

　　10月27日17时54分，2号机顺利发电并网，机组运行过程中各项参数、指标优良，标志着机组恢复性大修工作完美收官，机组由此正式按下了“重启键”。

　　作为甘谷发电公司全面复产，对增强甘肃省能源供应保障能力、推动甘肃能源绿色转型、构建新型电力系统，助力实现“双碳”目标具有重要意义。

　　项目业主对运维公司的高质量工作多次给予感谢。

　　结束了近两个月的苦战，拍拍身上的灰尘，运维公司的专业团队重整行装，踏上新的征程。

　　责任编辑：杨娜

　　校对：江蓬新